坚持“原创”30年，“童车大王”总结出成功的3个秘诀
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苏商会
2019-09-08 18:03 -
文：
开祥
在场企业家们不禁感叹：“为理想而努力奋斗的人永远年轻！”
会议正式开始前，好孩子集团董事局主席宋郑还带领企业家们参观了好孩子集团的系列创新产品展厅。宋郑还为1948年生人，如今已经72岁的他，依然和年轻人一样，热情洋溢，活力四射。在场企业家们不禁感叹：“为理想而努力奋斗的人永远年轻！”
作为全球孕婴童行业著名品牌企业，好孩子集团致力于“改善儿童生存环境，提高儿童生活品质”，通过坚持原创30年，逐步构建可整合全球资源，服务全球用户的平台，延伸品牌价值链，走出了一条以创新、品质、标准为三大基石的品牌发展道路。企业荣获“全国工业品牌培育示范企业”“江苏省百强创新型企业”等称号。
他，横跨政产学三界，立足江苏，放眼全球，重点发力数字经济研究，成就斐然；他，是苏商常青树，市场经济活字典，书写了一个金光闪闪的人生；他，是中国制造企业代表，从濒临破产到全球领先，一手打造童车“神话”……
他们三位，经历迥异，各具风格，但共同的标签都是“40后”，且依然活跃在江苏产业舞台。他们同台，将会有怎样的火花？
2019年9月5日，由江苏省苏商发展促进会主办，苏商传媒、好孩子集团联合协办的2019“学习苏商好榜样—走进好孩子集团”活动在江苏好孩子科学育儿用品研究院如期举办，江苏省发改委原主任、苏商会理事长钱志新，南京金箔控股集团董事局主席江宝全等来自省内的60多位优秀企业家拜会好孩子集团董事局主席宋郑还，围绕“数字未来 创新发展”这一主题，就企业聚焦创新、驱动发展进行深入探讨和交流。江苏省工业和信息化厅副巡视员周毅彪出席活动。
企业参观
会议正式开始前，好孩子集团董事局主席宋郑还带领企业家们参观了好孩子集团的系列创新产品展厅。宋郑还为1948年生人，如今已经72岁的他，依然和年轻人一样，热情洋溢，活力四射。在场企业家们不禁感叹：“为理想而努力奋斗的人永远年轻！”
作为全球孕婴童行业著名品牌企业，好孩子集团致力于“改善儿童生存环境，提高儿童生活品质”，通过坚持原创30年，逐步构建可整合全球资源，服务全球用户的平台，延伸品牌价值链，走出了一条以创新、品质、标准为三大基石的品牌发展道路。企业荣获“全国工业品牌培育示范企业”“江苏省百强创新型企业”等称号。
主题演讲
会议由苏商会副会长兼秘书长俞文勤主持。
▲好孩子集团董事局主席宋郑还作主题分享
作为本期活动的导师，宋郑还以《好孩子高质量发展之路》为题，分享好孩子集团30年创新发展的经营之道。
创新：飞得更高
宋郑还说，好孩子从校办工厂发展至今，初衷从未改变：做一个对社会有价值的企业。“为此，我们奋斗了三十年。”
1989年，好孩子发明了全球首辆多功能婴儿车，集推车、摇篮、学步车、摇椅于一体。由于这款产品击中了当时中国消费者勤俭节约、一物多用的心理需求。因此，该产品一炮而红，成为“爆款”。
然而，爆款产品除了带来巨大的收益外，紧随而来的是同行业的疯狂抄袭、仿造。“当时，想通过专利来保护自己产品的可能性微乎其微。”
为此，宋郑还摸索出了一条新路：“我们要自己打倒自己，用新产品替代老产品，持续不断地研发新产品，这样就不怕别人来抄袭我们。相反，我们还希望别人来仿造我们，如果他们一味地仿造，那只能永远跟随着我们。这样我们就走上了一条大路、正路、创新路。”
质量：行之更远
如果说，好孩子的创新让企业飞得更高，那质量上的追求就让企业走得更远。
“我们一贯重视质量保障体系，引入了汽车行业、食品行业的质量管理体系和标准。我们在营销服务、研发设计、生产制造、测试实验中，追求绝对安全和极致体验。”为此，好孩子斥资2亿打造出全球最先进、能力最强的检测中心，该中心拥有汽车模拟碰撞实验室（全球4个台车）、化学实验室、机械物理实验室、纺织品实验室，同时也获得中国 （CNAS, CMA）、美国 （CPSC）、欧洲 （NSAI）认证。
由于其实验室的权威性，“同行也会到我们这里来检测。”如今，好孩子也成了国际行业标准的制定者。
当代世界著名质量专家哈林顿博士在美国质量文摘杂志上发表文章《好孩子：世界级质量管理模式》中称，“好孩子是我很久以来到过的最好的公司之一，你们建立了别人难以跟随的标准……中国需要更多像你们一样的公司”。
走出去：做好自己 连接世界
“好孩子联接世界的基础是做好自己，只有做好自己，才有自身的价值，才能有联接世界的资本。”
1994年，好孩子开始进军国际市场，实施全球化战略，宋郑还将该战略分为“三大步”。
第一步：从中国冠军到世界冠军。“当时有个想法，当不了世界冠军，就当不了中国冠军，因为世界是开放的，而中国作为国际市场竞争的主战场，环境更为激烈，因而想成为中国冠军，必先成为世界冠军。”
第二步：从隐形冠军到显形冠军。好孩子刚刚进入国际市场时，由于产品的辨识度低，品牌无法走进消费者的视野。“我们自己的设计、自己的产品、自己的制造，但是我们必须要跟国际上的品牌商去合作，才能进入市场。”经过市场磨炼和整合资源能力的提高，好孩子通过海外上市、国际并购，提升产品设计、品牌经营、通路营销能力，逐步实现自主品牌经营的华丽转身。
第三步：从中国企业到全球化企业。如今，好孩子以德国、美国、中国为三大母市场；把总部和供应链管理中心放在中国；品牌经营中心设在德国；融资法务中心设在香港；集团七大研发中心分设在欧、美、亚；大数据中心设在捷克。好孩子以用户为导向，整合全球优势资源，通过数据收集分析，协同好孩子建立新的管理体系，更好地适应全球化发展目标。
好孩子：为了圆梦 重新出发
“今天，好孩子重新出发，因为，我们有个梦——建设一个全球的育儿生态圈，以用户为导向，根据用户的需求，组织各类资源，来服务消费者。”
宋郑还说，“目前，消费者个性需求日益升级，好孩子不仅在跟国外高校合作，还签约70多位国际顶尖的设计师。同时我们也在重构商业模式，以前我们把产品卖给消费者，就结束了。现在，卖掉产品仅仅是一个开始，我们要实现从产品买卖到价值共创，把消费者变成消费商，这是我们品牌商的一个宗旨。”
本着关心孩子、服务家庭、回报社会的办企宗旨，宋郑还三十年如一日，贡献中国品牌的智慧和力量。他在最后总结时说：“一个企业要想走得远，就必须要创造社会价值，社会价值创造得越大，我们的企业才能走得更远、更久。”
交流环节
主题演讲结束后的交流环节，企业家们踊跃发言，并抛出心头疑问。
▲苏商会副会长兼秘书长俞文勤：宋主席和很多优秀的企业家，尤其是老一代的创业家一样，一路走来，筚路蓝缕。40年前，我们的民营经济可以说是一片荒原。引用宋主席演讲中的一句话：80年代，除了债务，一无所有。我相信，那一代有无数像宋主席一样的企业家心怀打造世界品牌的梦想，但大多企业家实现梦想的步骤是由小到大，而好孩子以结果来倒推出发点：如果做不了世界冠军，那就当不了中国冠军。
企业家的观念不同，导致最终的结果迥然不同。当前，中国能够称得上是世界级的企业凤毛麟角。有多少企业在国际舞台上如流星划过，成为笑柄。我们要的第一，不仅是航天、高铁工程等方面的第一，我们还需要民生工程的第一，这也是中国民营经济需要努力的方向。
▲江苏隆力奇集团有限公司董事长徐之伟：今天来到好孩子集团，听了宋郑还主席的演讲，让我看到好孩子集团能够站在世界的高度去发展企业，我十分感动。我将以它为榜样，为中国制造高质量发展贡献力量。
▲苏州纽克斯电源技术股份有限公司董事长蒋乙明：虽然我们创业至今只有10多年，但是一直有种未老先衰的感觉。今天听到宋主席40岁才创业，这给了我们非常大的信心。宋主席说，做企业就是要做世界第一，企业家们要具有这样的雄心，当不了世界冠军，就当不了中国冠军。
▲立新集团纺织科研（江苏）有限公司董事长徐德荣：此次参加好孩子榜样学习活动受益匪浅，好孩子的战略定位、产品定位、品牌定位都非常清晰，值得我们学习。
▲南京德尔隆工程塑料有限公司总经理张电海：目前，我们公司的产品已超过国际标准，但是在国际化征程中，进入东南亚国家比较容易，进入欧美市场就比较困难。这如何去解决？
宋郑还：产品的标准已经超过国际水平，说明产品的质量肯定没有问题，建议在国外找一个品牌商进行合作，将品牌绑定，再通过市场运作，慢慢地培育自己的品牌。
活动点评
交流结束后，两位与宋郑还主席年龄相仿的“40”后分别对活动做精要点评。
▲金箔集团董事局主席江宝全：苏州的企业放得开，干得好。一个婴儿推车可以做到世界级，可以看出宋主席把大部分精力、心思、血汗都投入到好孩子中去，他也一直在专注这件事，所以他能取得童车的天下。可以说，苏南企业家确实是江苏企业家们学习的榜样。
我们这次来参加活动的企业家，有不少是年轻人，希望能够真正地学习好孩子创业的精神。现在，有些企业家朝三暮四，恨不得样样干。年轻人要向老一辈的企业家学习，我做金箔36年，认准了就做金箔。我们要学习宋主席，干一行，爱一行，一干到底的精神。
▲江苏省发改委原主任、苏商会理事长钱志新：好孩子作为江苏优秀企业，我认为它能够坚持这么多年，说到底就是能够保持全面的创新。这可以从四个方面来理解：
一、价值观的创新。不断地自己打倒自己，不断地进行自我升级。宋主席的境界已经很高，企业能把刀刃朝向自己，这需要很大的勇气；
二、品牌的创新。好孩子的品牌已经成为了世界的品牌，在细分领域上也在不断地开发出新产品，持续向国际市场输出；
三、科技的创新。我参观过很多工厂，好孩子在自动化生产、智能产品开发和应用上，确实领先很多企业；
四、体制的创新。在企业实践中，好孩子能够在管理上不断地进行科学调整和优化组合，极大地激发了团队的活力和企业发展的动力。
此外， 钱志新主席也给好孩子集团未来发展提出了三点建议：一是从经营产品走向经营顾客；二是从专业化需求向引领需求转变；三是协同化发展。
苏商会副会长兼秘书长俞文勤在总结时指出，如今，企业在发展时常常需求一个对标的企业，而如今的好孩子就如华为一样，成为了别人眼中的标杆，换言之，企业家失去了对标的企业，就如同进入了无人区，这时就不能盲目地去找对标企业，而应该转换发展理念，从“对标战”向“引领战”转变。
▲江苏省工业和信息化厅副巡视员周毅彪为宋郑还颁发“榜样苏商”荣誉称号证书
▲江苏省发改委原主任、苏商会理事长钱志新为宋郑还颁发“学习苏商好榜样特聘导师”荣誉称号证书
会上，江苏省工业和信息化厅副巡视员周毅彪，江苏省发改委原主任、苏商会理事长钱志新分别为宋郑还颁发“榜样苏商”和“学习苏商好榜样特聘导师”荣誉称号证书。
▲2019“学习苏商好榜样—走进好孩子集团”活动企业家合影
苏商会是由江苏省工业和信息化厅倡议发起设立的服务江苏实体经济的省级社团组织，秉承“凝聚苏商、服务苏商、引领苏商、成就苏商”的宗旨，围绕推动产业升级和高质量发展开展工作。成立以来，由苏商会组织开展的“学习苏商好榜样”“苏商财智会”等系列走访活动已举办多期，在省内外工商界形成了良好的品牌效应。未来，苏商会将持续为江苏实体企业搭建交流沟通的平台，推动企业转型升级，实现高质量发展。