智商、情商、创商、胆商兼备，这位海安商界“铁娘子”，为何让男人都汗颜？
-
苏商会
2017-06-06 17:26 -
文：
张妙林
江苏文凤集团，作为海安工业企业中的佼佼者、江苏最大的锦纶民用长丝生产基地，它如何从一家小作坊发展到现在的规模？
在今年3月份举办的全省制造业大会上，省委书记李强提出：“江苏靠制造业起家，也要靠制造业走向未来。”一时间，众多坚守一线的制造企业老板，在被互联网魔咒困缚许久之后，终于长舒一口气，像吃了一剂定心丸。
但是，所有的实业人都该明白，起家时凭借的制造业和走向未来的制造业，并不是一回事。那么新型制造业是什么？
从南通市海安县飞出的这样一只金凤凰——江苏文凤集团给了我们这样的答案。“知新创变”是对其多年积累的经验的提炼，乍看略显空洞，放到文凤集团发展具体的发展历程中却高度吻合。在当家人陈文凤看来，所谓“知新创变”，是以前瞻思维洞悉市场风云变幻，在结构调整、转型升级和技术创新等方面主动作为，不断寻求新突破，从而结束阵痛，实现转型，再创辉煌。
温故可以知新，创新引领变革。6月3日下午，由苏商会、南通市民发办主办的2017苏商财智会问道“三创人物”走进江苏最大的锦纶民用长丝生产基地——江苏文凤集团，近距离探访知名女性企业家——江苏文凤集团董事长陈文凤的创业心路和运营方略。创业31年，她以超于男性的敏锐、果敢和坚韧，两年一次变革，不断“甩”掉故我，成就了今日文凤集团的崭新格局。
在陈文凤的带领下，与会的30余位企业家集中参观中平神马江苏新材料科技有限公司、永通新材料、永大管业。
陈文凤身着套裙，脚蹬粉色高跟鞋，浑身散发出英姿飒爽、雷厉风行的气质。
陈文凤对各大中小型设备如数家珍，什么时候引进、多大的投入、产量多少、产品性质如何……她信手拈来。
这条轨道从南至北贯穿永大管业。
把码头建到厂内，水深14米，这位商界“铁娘子”的能力与魄力让在场企业家感叹不已。
下午3点多，一场商业“大趴”在江苏文凤集团会议室里如约举行。
海安县发改委副主任吴金祥向企业家一行推荐海安。据悉，海安是著名的教育之乡、装备制造之乡、建筑之乡、茧丝绸之乡、纺织之乡、长寿之乡……2016年位居全国中小城市综合实力百强榜第30位，最具投资潜力中小城市百强榜第9位，全国县域经济最具创新力50强第5位，正逐渐成为长江北翼最具投资潜力的热点城市。
本次活动的主办方之一——江苏文凤集团，作为海安工业企业中的佼佼者、江苏最大的锦纶民用长丝生产基地，它如何从一家小作坊发展到现在的规模？此次会上，陈文凤为大家揭开了面纱。
敢想敢干，三次转型
1987年，陈文凤以自己的住宅抵押贷款5万元，创办了吉庆纺机配件厂，生产化纤杆件(铁筒管)。“那时候，人们的思想还是比较保守的，尤其在一个小集镇上，想都不敢想，但是我敢。说干就干，一个人拼搏，这一拼就是30年，很不容易。”陈文凤感慨道。
大眼光，勾勒大战略，赢取大机会，方能谋得大布局，这句话在陈文凤身上再贴切不过。
1993年，陈文凤投资1000万元，在生产单一性纺机配件产品基础上增加了锦纶制线产品，开始涉足化纤长丝市场，实现了产业的第一次转型。
2003年，陈文凤又投入1亿多元引进国际先进的高速纺生产线，淘汰落后的老纺丝机，由常规纺产品向高速纺产品转变，实现了产业第二次转型，同年，南通文凤化纤有限公司诞生了。
“后来，我们手上也有些余钱，就想投资优质的项目，经过了一系列市场调研，我们把目光瞄准了石油行业。”陈文凤介绍说。2009年底围绕国家产业化调整，企业再投入9.98亿元，创办了南通永大管业股份有限公司，专业研发生产天然气、页岩气和海洋开采专门使用的石油管材和特殊扣，也开始了集团企业由化纤产品向石油管业的第三次转型。陈文凤坦言，这次转型是最难的一次。但也恰恰是诸多高门槛，让她看到了希望。“企业转型，什么最重要？做别人做不到的事情，做别人不敢做的事情，这才是企业存在的价值。”
紧接着，陈文凤再花重金，完善产品质量，通过QHSE认证，获得美国石油学会3项认证，为永大管业打开了国际市场，也使之成为国内获此认证的两大公司之一。
开放思路，借力发展
办企业除了要有智商、情商、创商外，还需要胆商。“习总书记曾讲，国企跟民企嫁接，才能做大做强，但是很多人并不去这样做，因为钱投进去又无法掌权的事没有几个人愿意。也许我天生就跟别人不一样，在我的理念里，赚钱不是最重要的，人活一生总要为这个社会留下点什么，而我能做的就是留下一个优质的企业。”陈文凤说。
为了进一步优化尼龙产业资源、做大做强海安的尼龙产业，2011年，文凤集团引进战略投资者——中国神马集团，强强联手组建了“中平神马江苏新材料科技有限公司”。依靠科技进步，该公司实施二、三期工程，推动尼龙66切片产业的整合和优化升级，不断给合资企业注入新的活力，实现优势互补，互利双赢。三期工程完成后，预计可达年产8万吨高性能66切片规模，并将在海安县试水，联合打造亚洲最大的尼龙66生产基地。
2012年，为延伸前道锦纶6差别化功能性切片，做长锦纶产业链，文凤集团再次投资12.7亿元，创办了江苏永通新材料科技有限公司，新上年产20万吨差别化功能性锦纶6联合纺丝生产项目。目前，永通新材料进口具有国际一流聚合水平的一期年产10万吨高性能锦纶6切片生产线已经成功投产，该项目二期工程也已进入设备安装阶段，全部装备升级后，可形成年产20万吨锦纶6切片、20万吨锦纶6长丝的规模。粗略预计，届时文凤集团将实现开票销售100亿元，入库税金2亿元，成为海安县首家制造业超百亿元的企业。
如今的江苏文凤集团形成四大板块：“文凤化纤”以生产锦纶民用长丝为主，产品总量排名全国第五、江苏第一；中国平煤神马集团——江苏新材料科技有限公司以生产高性能“尼龙66切片”新材料为主，产品总量排名全国第二、江苏第一；永大管业以生产自有专利产品特种石油钻杆、油套管、特殊扣为主；江苏永通新材料科技有限公司以生产“锦纶6切片”为主。
做实事，干大事
1998年，陈文凤买下一家倒闭的厂，厂里的草长得比她都高，很多人劝她说这个地方不能要，但这毕竟是花重金买下的，况且其他也无处可去，陈文凤咬咬牙，就在这里了。当初对面是学校，旁边有条300多米长的臭水沟，一到夏天，臭味扑鼻，蚊子、苍蝇满天飞。“我去了以后第一件事就是把与学校搭界的地方的垃圾全部拉走，修路、通水、通电，老百姓这下乐了，都说陈董真不容易，为他们干了一件大好事。”正如陈文凤所说，“我一直认为百年企业只靠几代人传承是很难做成的，只有给政府、百姓、社会造福，让他们支持你，你才会有长远发展。”
三十年河东，三十年河西。从一家小作坊到如今集锦纶化纤、石油管材和尼龙新材料三大产业并进的集团公司，江苏文凤集团已经实现总资产18.9亿元，固定资产11.8亿元，2016年实现开票销售63.44亿元、利税1.03亿元。
“像我们做企业的，一个肩膀挑着政府的担子，一个肩膀挑着银行的担子，一个肩膀挑着员工的担子，一个肩膀挑着家庭的担子，是真不容易啊。这30年来，我经历了6任海安县委书记，他们对我的评价不低，因为我做实事。”陈文凤说。
据悉，在文凤集团工作的员工，只要子女考上大学，公司都会给予一定的奖励，数额从1000-10000元不等；在集团工作的中高层，公司都会为他们购买房产，解决他们的后顾之忧。同时，文凤集团还扶持患病困难职工和特困学生每人每年5000元，共80余人；每年支持地方桥梁道路等公共设施建设110多万元，为海安县慈善事业捐款220多万元，得到了社会的广泛赞誉。
黄河落天走东海，万里写入胸怀间。“做企业，第一要有责任心；第二，要牢抓产品质量；第三，要时刻紧盯市场；第四，要敢于转型升级。”陈文凤把江苏文凤集团的成功归结于此。在她的带领下，公司时刻践行着“与世界共经纬”的宏图大略，朝着百亿目标冲刺。
互动交流
江苏如通石油机械股份有限公司董事长曹彩红
早就听说过江苏文凤集团，今天现场听了陈董的介绍，我最大的感触就是创新的思维、创造的精神、投资的胆略。我也是做石油行业的，2009年金融危机导致行业下滑，您却能逆势投资，请问是出于什么考虑？
陈文凤：当时上这个项目之前，我们做了充分的了解，这本身是个好项目，虽然后来受到了金融危机的影响，但是我们都挺下来了。我认为前两年行情确实不好，但是现在石油行业的转机来了。因为我们之前花重金做了世界认证，也就意味着我们的产品可以出口了。有了质量保证，有了世界认证，今年我们接到的国内国外的活儿挺多的，现在的生产线都快来不及做了。从2009年投资到现在，说经验倒也没什么，我最大的感觉还是前面的道路很黑，市场瞬息万变，未来很多事情说不准。
江苏安鼎安全科技有限公司总经理刘晋辰
我们公司是做安全生产管理的，所以在整个参观过程中，我的“职业病”犯了，但是让我非常震撼的是，你们每个细节都处理得非常好，没发现什么安全隐患。另外，我有个建议，现在国家大力提倡制造2025，我觉得有些地方还可以进一步进行智能化改造。
陈文凤：我们已经在着手做这方面的工作，比如上智能制造设备等，不久就会见到成效。
俞文勤：我建议可以先引入车间5S管理制度。其实一家工厂不一定完全要实现智能化，因为这中间需要大量投入，但是有些地方，比如码垛机器人等可以考虑一下，这样不仅投入很快就能收回来，而且可以大大提升安全系数。
江苏嘉宇特种装备股份有限公司董事长王晓华
最近一次招投标后，我们的经理和我讲，陈董是个很有情怀的人。我们企业不大，在招投标时，她看到了我们的成绩，在激烈的竞争下，陈董说要用海安的产品，我非常感动，也非常感谢。此次参加活动，我最大的感触是，现在做制造业非常难，但是为什么有很多企业仍然发展得很好？因为他们有自己的品牌，有自己的技术，有自己的质量。
陈文凤：感谢王总对我们的支持，祝你的企业蒸蒸日上。
江苏宇迪光学股份有限公司董事长吴迪富
一个女同志把企业做到这么大，与她经营企业的理念分不开，激情、和谐、开拓、进取，特别是把码头建在工厂里，确实了不起。说实话，到了我这个年龄，我之前还在想企业到底是维持现状还是要发展?今天看了一下，我一个大男人，胆子太小了，我回去还是得好好干，这是我今天最大的收获，感谢陈董给我带来了精神支柱、精神食粮。
陈文凤：谢谢吴总，还有很多要向您学习。
南通市经信委副主任、南通市民发办主任贲友华
我是海安人，之前苏商财智会组织优质企业家走进企业里，我有幸参加了两次，正好都是海安的企业。
我们现在五六十岁的企业家很多，是什么支持大家一直在努力工作?是企业家精神。它包括哪些?第一，坚定的意志，既然选择了创业，就是把自己逼上了一条不归路，因为你要承担的是对整个员工队伍、整个家庭、整个社会的责任。第二，创新的精神，现在大家都在创新，你不去创新就是要把自己玩死。第三，前瞻的眼光，你要比别人看的远一点，作为企业家，自身的格局、眼光不能低。第四，务实的决策，每一步决策都要审慎，有些企业就是因为一个项目的决策失误最后前功尽弃。第五，开放的思维，现在的新技术、新概念、新模式层出不穷，要善于与他人合作。第六，乐观的心态，这对企业来说是向好的基因。
江苏省苏商发展促进会副会长兼秘书长俞文勤
陈董身上正好印证了李强书记在江苏发展大会上所讲的江苏人的4个特点：好学聪慧、方正有信、开放包容、内敛务实，这与其说是江苏人的特点，不如说是我们广大苏商的优秀特质。
既然今天提到了“新知”，企业家现在比任何时候都要去学习，向成功者学习，向失败者学习，向过往学习，向未来学习，向本我学习。希望在场的企业家能够爱才如命，才是人才的才；能够挥金如土，该花的钱要花；能够杀人如麻，企业要敢于启用新人，让不适应公司发展的人从岗位上退下来；第四，爱学如痴，崇尚知识的力量，善于行动学习，不断实现自我超越。
海安县高新区党工委副书记、人大工委主任黄梅
今天这个活动把各位企业家老板汇聚到海安高新区，对我们来说是件喜事。我与各位也算是同道人。现在的企业都在谈转型求变，我认为企业的变主要体现在以下三个方面：
第一，从制造到创造的变化。江苏省在科技创新方面的支持力度很大，这是个普惠的建设。
第二，从恒心到专心的变化，现在中小企业偏多，目标打造行业里的顶级冠军是一条重要的发展之路，所以要专注。
第三，从资产到资本的变化，这是个从量变到质变的跨越。
做企业就像爬山，你没有回头路，只有一步步往上爬，坚持到最后你才会看到别人看不到的风景。
在今年3月份举办的全省制造业大会上，省委书记李强提出：“江苏靠制造业起家，也要靠制造业走向未来。”一时间，众多坚守一线的制造企业老板，在被互联网魔咒困缚许久之后，终于长舒一口气，像吃了一剂定心丸。
但是，所有的实业人都该明白，起家时凭借的制造业和走向未来的制造业，并不是一回事。那么新型制造业是什么？
从南通市海安县飞出的这样一只金凤凰——江苏文凤集团给了我们这样的答案。“知新创变”是对其多年积累的经验的提炼，乍看略显空洞，放到文凤集团发展具体的发展历程中却高度吻合。在当家人陈文凤看来，所谓“知新创变”，是以前瞻思维洞悉市场风云变幻，在结构调整、转型升级和技术创新等方面主动作为，不断寻求新突破，从而结束阵痛，实现转型，再创辉煌。
江苏文凤集团董事长陈文凤
温故可以知新，创新引领变革。6月3日下午，由苏商会、南通市民发办主办的2017苏商财智会问道“三创人物”走进江苏最大的锦纶民用长丝生产基地——江苏文凤集团，近距离探访知名女性企业家——江苏文凤集团董事长陈文凤的创业心路和运营方略。创业31年，她以超于男性的敏锐、果敢和坚韧，两年一次变革，不断“甩”掉故我，成就了今日文凤集团的崭新格局。
在陈文凤的带领下，与会的30余位企业家集中参观中平神马江苏新材料科技有限公司、永通新材料、永大管业。
陈文凤身着套裙，脚蹬粉色高跟鞋，浑身散发出英姿飒爽、雷厉风行的气质。
陈文凤对各大中小型设备如数家珍，什么时候引进、多大的投入、产量多少、产品性质如何……她信手拈来。
这条轨道从南至北贯穿永大管业。
把码头建到厂内，水深14米，这位商界“铁娘子”的能力与魄力让在场企业家感叹不已。
下午3点多，一场商业“大趴”在江苏文凤集团会议室里如约举行。
海安县发改委副主任吴金祥向企业家一行推荐海安。据悉，海安是著名的教育之乡、装备制造之乡、建筑之乡、茧丝绸之乡、纺织之乡、长寿之乡……2016年位居全国中小城市综合实力百强榜第30位，最具投资潜力中小城市百强榜第9位，全国县域经济最具创新力50强第5位，正逐渐成为长江北翼最具投资潜力的热点城市。
本次活动的主办方之一——江苏文凤集团，作为海安工业企业中的佼佼者、江苏最大的锦纶民用长丝生产基地，它如何从一家小作坊发展到现在的规模？此次会上，陈文凤为大家揭开了面纱。
敢想敢干，三次转型
1987年，陈文凤以自己的住宅抵押贷款5万元，创办了吉庆纺机配件厂，生产化纤杆件(铁筒管)。“那时候，人们的思想还是比较保守的，尤其在一个小集镇上，想都不敢想，但是我敢。说干就干，一个人拼搏，这一拼就是30年，很不容易。”陈文凤感慨道。
大眼光，勾勒大战略，赢取大机会，方能谋得大布局，这句话在陈文凤身上再贴切不过。
1993年，陈文凤投资1000万元，在生产单一性纺机配件产品基础上增加了锦纶制线产品，开始涉足化纤长丝市场，实现了产业的第一次转型。
2003年，陈文凤又投入1亿多元引进国际先进的高速纺生产线，淘汰落后的老纺丝机，由常规纺产品向高速纺产品转变，实现了产业第二次转型，同年，南通文凤化纤有限公司诞生了。
“后来，我们手上也有些余钱，就想投资优质的项目，经过了一系列市场调研，我们把目光瞄准了石油行业。”陈文凤介绍说。2009年底围绕国家产业化调整，企业再投入9.98亿元，创办了南通永大管业股份有限公司，专业研发生产天然气、页岩气和海洋开采专门使用的石油管材和特殊扣，也开始了集团企业由化纤产品向石油管业的第三次转型。陈文凤坦言，这次转型是最难的一次。但也恰恰是诸多高门槛，让她看到了希望。“企业转型，什么最重要？做别人做不到的事情，做别人不敢做的事情，这才是企业存在的价值。”
紧接着，陈文凤再花重金，完善产品质量，通过QHSE认证，获得美国石油学会3项认证，为永大管业打开了国际市场，也使之成为国内获此认证的两大公司之一。
开放思路，借力发展
办企业除了要有智商、情商、创商外，还需要胆商。“习总书记曾讲，国企跟民企嫁接，才能做大做强，但是很多人并不去这样做，因为钱投进去又无法掌权的事没有几个人愿意。也许我天生就跟别人不一样，在我的理念里，赚钱不是最重要的，人活一生总要为这个社会留下点什么，而我能做的就是留下一个优质的企业。”陈文凤说。
为了进一步优化尼龙产业资源、做大做强海安的尼龙产业，2011年，文凤集团引进战略投资者——中国神马集团，强强联手组建了“中平神马江苏新材料科技有限公司”。依靠科技进步，该公司实施二、三期工程，推动尼龙66切片产业的整合和优化升级，不断给合资企业注入新的活力，实现优势互补，互利双赢。三期工程完成后，预计可达年产8万吨高性能66切片规模，并将在海安县试水，联合打造亚洲最大的尼龙66生产基地。
2012年，为延伸前道锦纶6差别化功能性切片，做长锦纶产业链，文凤集团再次投资12.7亿元，创办了江苏永通新材料科技有限公司，新上年产20万吨差别化功能性锦纶6联合纺丝生产项目。目前，永通新材料进口具有国际一流聚合水平的一期年产10万吨高性能锦纶6切片生产线已经成功投产，该项目二期工程也已进入设备安装阶段，全部装备升级后，可形成年产20万吨锦纶6切片、20万吨锦纶6长丝的规模。粗略预计，届时文凤集团将实现开票销售100亿元，入库税金2亿元，成为海安县首家制造业超百亿元的企业。
如今的江苏文凤集团形成四大板块：“文凤化纤”以生产锦纶民用长丝为主，产品总量排名全国第五、江苏第一；中国平煤神马集团——江苏新材料科技有限公司以生产高性能“尼龙66切片”新材料为主，产品总量排名全国第二、江苏第一；永大管业以生产自有专利产品特种石油钻杆、油套管、特殊扣为主；江苏永通新材料科技有限公司以生产“锦纶6切片”为主。
做实事，干大事
1998年，陈文凤买下一家倒闭的厂，厂里的草长得比她都高，很多人劝她说这个地方不能要，但这毕竟是花重金买下的，况且其他也无处可去，陈文凤咬咬牙，就在这里了。当初对面是学校，旁边有条300多米长的臭水沟，一到夏天，臭味扑鼻，蚊子、苍蝇满天飞。“我去了以后第一件事就是把与学校搭界的地方的垃圾全部拉走，修路、通水、通电，老百姓这下乐了，都说陈董真不容易，为他们干了一件大好事。”正如陈文凤所说，“我一直认为百年企业只靠几代人传承是很难做成的，只有给政府、百姓、社会造福，让他们支持你，你才会有长远发展。”
三十年河东，三十年河西。从一家小作坊到如今集锦纶化纤、石油管材和尼龙新材料三大产业并进的集团公司，江苏文凤集团已经实现总资产18.9亿元，固定资产11.8亿元，2016年实现开票销售63.44亿元、利税1.03亿元。
“像我们做企业的，一个肩膀挑着政府的担子，一个肩膀挑着银行的担子，一个肩膀挑着员工的担子，一个肩膀挑着家庭的担子，是真不容易啊。这30年来，我经历了6任海安县委书记，他们对我的评价不低，因为我做实事。”陈文凤说。
据悉，在文凤集团工作的员工，只要子女考上大学，公司都会给予一定的奖励，数额从1000-10000元不等；在集团工作的中高层，公司都会为他们购买房产，解决他们的后顾之忧。同时，文凤集团还扶持患病困难职工和特困学生每人每年5000元，共80余人；每年支持地方桥梁道路等公共设施建设110多万元，为海安县慈善事业捐款220多万元，得到了社会的广泛赞誉。
黄河落天走东海，万里写入胸怀间。“做企业，第一要有责任心；第二，要牢抓产品质量；第三，要时刻紧盯市场；第四，要敢于转型升级。”陈文凤把江苏文凤集团的成功归结于此。在她的带领下，公司时刻践行着“与世界共经纬”的宏图大略，朝着百亿目标冲刺。
互动交流
江苏如通石油机械股份有限公司董事长曹彩红
早就听说过江苏文凤集团，今天现场听了陈董的介绍，我最大的感触就是创新的思维、创造的精神、投资的胆略。我也是做石油行业的，2009年金融危机导致行业下滑，您却能逆势投资，请问是出于什么考虑？
陈文凤：当时上这个项目之前，我们做了充分的了解，这本身是个好项目，虽然后来受到了金融危机的影响，但是我们都挺下来了。我认为前两年行情确实不好，但是现在石油行业的转机来了。因为我们之前花重金做了世界认证，也就意味着我们的产品可以出口了。有了质量保证，有了世界认证，今年我们接到的国内国外的活儿挺多的，现在的生产线都快来不及做了。从2009年投资到现在，说经验倒也没什么，我最大的感觉还是前面的道路很黑，市场瞬息万变，未来很多事情说不准。
江苏安鼎安全科技有限公司总经理刘晋辰
我们公司是做安全生产管理的，所以在整个参观过程中，我的“职业病”犯了，但是让我非常震撼的是，你们每个细节都处理得非常好，没发现什么安全隐患。另外，我有个建议，现在国家大力提倡制造2025，我觉得有些地方还可以进一步进行智能化改造。
陈文凤：我们已经在着手做这方面的工作，比如上智能制造设备等，不久就会见到成效。
俞文勤：我建议可以先引入车间5S管理制度。其实一家工厂不一定完全要实现智能化，因为这中间需要大量投入，但是有些地方，比如码垛机器人等可以考虑一下，这样不仅投入很快就能收回来，而且可以大大提升安全系数。
江苏嘉宇特种装备股份有限公司董事长王晓华
最近一次招投标后，我们的经理和我讲，陈董是个很有情怀的人。我们企业不大，在招投标时，她看到了我们的成绩，在激烈的竞争下，陈董说要用海安的产品，我非常感动，也非常感谢。此次参加活动，我最大的感触是，现在做制造业非常难，但是为什么有很多企业仍然发展得很好？因为他们有自己的品牌，有自己的技术，有自己的质量。
陈文凤：感谢王总对我们的支持，祝你的企业蒸蒸日上。
江苏宇迪光学股份有限公司董事长吴迪富
一个女同志把企业做到这么大，与她经营企业的理念分不开，激情、和谐、开拓、进取，特别是把码头建在工厂里，确实了不起。说实话，到了我这个年龄，我之前还在想企业到底是维持现状还是要发展?今天看了一下，我一个大男人，胆子太小了，我回去还是得好好干，这是我今天最大的收获，感谢陈董给我带来了精神支柱、精神食粮。
陈文凤：谢谢吴总，还有很多要向您学习。
南通市经信委副主任、南通市民发办主任贲友华
我是海安人，之前苏商财智会组织优质企业家走进企业里，我有幸参加了两次，正好都是海安的企业。
我们现在五六十岁的企业家很多，是什么支持大家一直在努力工作?是企业家精神。它包括哪些?第一，坚定的意志，既然选择了创业，就是把自己逼上了一条不归路，因为你要承担的是对整个员工队伍、整个家庭、整个社会的责任。第二，创新的精神，现在大家都在创新，你不去创新就是要把自己玩死。第三，前瞻的眼光，你要比别人看的远一点，作为企业家，自身的格局、眼光不能低。第四，务实的决策，每一步决策都要审慎，有些企业就是因为一个项目的决策失误最后前功尽弃。第五，开放的思维，现在的新技术、新概念、新模式层出不穷，要善于与他人合作。第六，乐观的心态，这对企业来说是向好的基因。
江苏省苏商发展促进会副会长兼秘书长俞文勤
陈董身上正好印证了李强书记在江苏发展大会上所讲的江苏人的4个特点：好学聪慧、方正有信、开放包容、内敛务实，这与其说是江苏人的特点，不如说是我们广大苏商的优秀特质。
既然今天提到了“新知”，企业家现在比任何时候都要去学习，向成功者学习，向失败者学习，向过往学习，向未来学习，向本我学习。希望在场的企业家能够爱才如命，才是人才的才；能够挥金如土，该花的钱要花；能够杀人如麻，企业要敢于启用新人，让不适应公司发展的人从岗位上退下来；第四，爱学如痴，崇尚知识的力量，善于行动学习，不断实现自我超越。
海安县高新区党工委副书记、人大工委主任黄梅
今天这个活动把各位企业家老板汇聚到海安高新区，对我们来说是件喜事。我与各位也算是同道人。现在的企业都在谈转型求变，我认为企业的变主要体现在以下三个方面：
第一，从制造到创造的变化。江苏省在科技创新方面的支持力度很大，这是个普惠的建设。
第二，从恒心到专心的变化，现在中小企业偏多，目标打造行业里的顶级冠军是一条重要的发展之路，所以要专注。
第三，从资产到资本的变化，这是个从量变到质变的跨越。
做企业就像爬山，你没有回头路，只有一步步往上爬，坚持到最后你才会看到别人看不到的风景。