澄星李兴：搭乘国际巨头的列车遨游世界
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苏商通讯
2018-08-13 10:30 -
文：
苏商全媒体
在推进国际化的进程中，李兴提出了“要始终捆绑在国际大企业的列车上遨游世界”的发展路径。
“我创业于改革开放之初，成长于改革开放这个时代，成功于改革开放政策环境之下。”谈到改革开放40年之于自己的意义，澄星实业集团公司董事局主席李兴如是说。
1984年是充满意外与惊喜的年份，农村呈现出比城市更开放、活跃的蓬勃景象，邓小平曾把乡镇企业称作农村改革中“完全没有预料到的最大收获”，“异军突起”激动人心。与1968年的“乡镇一代”不同，1984年的“乡镇二代”的农民身份有所淡化，退伍军人、下海干部、返城知青、高中毕业生等城镇边缘人成为主力。1984年也是最重要的年份，企业家群体的形成由此分野：鲁冠球、何享健、吴仁宝等“史前创业家”完成从农民向企业家的转型；以刘永好、曹德旺、李书福为代表的乡镇企业家开始野蛮生长；柳传志、张瑞敏、王石、赵新先等体制内边缘人下海创业；马云、史玉柱、俞敏洪等第二代企业家在大学校园待时而飞。
1984年，在江阴，刚刚经历人生低谷的李兴迎来了第二次创业的机会。他带领澄南村村民，以村办化工厂为抓手，开始“致富”之路。白手起家，苦心经营，澄星应运而生，犹如万千村办企业中星星之火闪闪发光。
历经30多年风雨坎坷，如今，澄星实业集团已经拥有独资和控股的子公司60余家，分布在云南、广西、贵州、宿迁、镇江、常州、盐城、泰兴、宜兴等地，产品远销全球72个国家和地区，员工超万人。2017年集团完成营业收入723.78亿元，连续16年进入中国企业500强，位列2017年度中国企业500强第262位、中国制造业500强第118位、中国民营企业500强第72位、中国石油和化工第18位、中国民营化工百强第3位。
回望创业历程，创业的艰难历历在目，“我们办厂初期，缺资金、缺市场，缺人才，缺信息，怎么办？我们就走出去，发扬‘四千四万’精神，我们做到资源产区练原料，商贸部门练产销，科研学校练技术，国营大厂练产品。这样之后，从我们公司来讲，是从无到有，从小到大，不断发展，逐步壮大。”
从村办企业改制而来，其中曲折不易，李兴一笑而过。沐浴着改革的春风，澄星在经历生死淬炼后，成为世界上最大的热法磷酸生产基地，比排名世界第二的企业大了3倍，是世界产能最大、质量最优的磷酸氢钙生产企业。
在“以磷为主，同心多圆，向高向深，两头延伸”的发展战略指导下，澄星经营产业涉及精细磷化工、精细煤化工、石油化工（PTA、PET）、电子化学品、液体化工品仓储及物流、国际贸易、金融投资、现代服务等领域，已从过去提供单一的产品发展为提供多元化的定制产品。其中，石油化工方面，投资建成了300万吨/年PTA和120万吨/年PET生产装置；精细磷化工已从食品级行业迈入保健品和医药行业。
改革开放，中国实现了40年的腾飞，企业实现了从乡镇走向世界的跨越发展。在推进国际化的进程中，李兴提出了“要始终捆绑在国际大企业的列车上遨游世界”的发展路径，从1992年率先实现散装磷酸出口零的突破，到成为高露洁、黑人牙膏、雀巢咖啡等国际知名公司在亚太地区20多年的独家供应商，与可口可乐、百事可乐的合作也已超过20年，无不彰显他独特的国际化视野。
进入新时代，当有新作为。在2014年厂庆30周年之际，澄星提出了“澄星三十年，踏上新征程，打造千亿级，再创新佳绩”的新目标，即到澄星40周年时，要达到千亿级销售、千亿级产业。澄星集团上下将乘着十九大的东风，紧紧围绕“两个千亿”的宏伟战略目标，自觉地把追求发展高质量放到公司转型发展的大局中去统筹考虑、系统谋划，以更加高昂的斗志，更加务实的态度，更加扎实的举措，创新实干，攻坚克难、稳中求进、一往无前，不断开创澄星经济高质量发展新局面。