实探微软、京东！我们寻找到了两大科技巨头发展的“新动能”
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苏商会
2024-04-11 15:00 -
文：
鲁羚
“我想未来也许是计算机、AI、混合现实三种技术融合打造出一个创新平台。”
“我想未来也许是计算机、AI、混合现实三种技术融合打造出一个创新平台。”
“目前在利用AI技术赋能中国企业发展上，微软全球排名第一。”微软中国商用事业部华东区总经理顾晗介绍，截至目前已经有将近一万家中国企业采用微软提供的AI技术服务，微软为企业提供的AI模型也超过100种，涵盖了包括工业、服务业在内的众多企业，这也使得微软在国内的业务量得到大量提升。
随着OpenAI的火爆出圈，微软与OpenAI的伙伴关系被越来越多人知晓。与此同时，2023年5月，微软发布了Copilot，也标志着Windows进入了全新的AI时代，让用户在可以在触手可及的位置获得AI助手的协助。会上，微软华东区技术总监徐金玉详细介绍了Copilot for Microsoft 365的应用场景，展示了Copilot for Microsoft 365赋能企业全面拥抱AI。
常州微亿智造科技有限公司总经理李科频：
上能电气股份有限公司副总裁杨春明：
万帮星星充电科技有限公司总经理范利：
江苏硕世生物科技股份有限公司董事长王国强：
众所周知，自建物流是京东的核心竞争力之一。2014年，京东首个“亚洲一号”仓落户上海，成为京东的旗舰工程和“秘密武器”。
京东零售集团企业业务事业部制造行业负责人陈娅莎以《数智化供应链助力企业发展探索》主题，深度介绍了京东的数智化供应链体系打造。她表示，数字经济与实体经济深度融合，为创新提供了最佳场景。以供应链为基础的技术与服务企业成为京东的战略定位，围绕供应链，京东完善布局了零售、健康、科技、物流、工业、产发、国际业务、保险、自有品牌、创新零售十大业务，可以更全面服务需求，期待能与更多企业达成合作。
互动交流环节
江苏捷士通科技集团董事长唐成杰：
南通百适乐运动科技集团有限公司总经理胡新龙：
江苏悦达南方控股有限公司副总经理周瑞志：
江苏天成科技集团有限公司总裁陈敏：
江苏硕世生物科技股份有限公司董事长王国强：
一天的标杆学习让来访企业家收获满满，俞文勤对此表示，企业的成长离不开对标学习，他举例周建平去日本优衣库学习，通过经营模式改革，创立海澜之家热销全国的案列，强调了学习标杆企业的必要性。再通过刘强东评价中国人与犹太人做生意的差别，指出新商业时代，做生意不再是同质化竞争，而是要“奋争”，学习京东打造自己的供应链。最后，他以晋文公重耳赏罚分明的故事告诫企业家，要建立相应的管理制度，帮助企业更好地储存人才、蓄力发展。
“我想未来也许是计算机、AI、混合现实三种技术融合打造出一个创新平台。”
这是微软CEO纳德拉在2024世界经济论坛上的最新表态，在这家全球科技巨头眼中，AI带来的繁荣将不亚于PC的普及。
伴随着大数据、云计算、物联网等技术的快速发展，人工智能已呼啸而来，正在加速与各行各业深度融合，成为企业降本增效、实现效益增长的重要抓手。在不久的将来，AI技术将会在生产效率、产品质量、可持续性、创新设计、安全性和物流管理等方面，对中国制造带来广泛的影响和深刻的改变。
紧跟科技前沿，把握时代脉动。4月9日，“2024苏商省外名企学习之旅（上海站）--对话微软&京东亚洲一号”活动在上海成功举办。近30多家来自江苏各地的制造企业一同实地走进微软中国、京东亚洲一号，深度挖掘AI赋能企业发展、探秘智能化供应链的底层逻辑。
本次活动特别邀请苏商会创会人/常务副会长、苏商创投创始合伙人俞文勤担任学习顾问，江苏美科太阳能科技股份有限公司董事长王禄宝担任学习领队，苏商会副秘书长汪海峰主持会议。
江苏美科太阳能科技股份有限公司董事长王禄宝
苏商会副秘书长汪海峰
第一站：微软中国
AI时代下的商业转型与创新机遇
微软，作为世界PC软件开发的先导，它用超出时代的眼光和步伐创造出众多科技传奇。AI时代，微软依旧站在科技前沿，它与Open AI的合作不仅再一次刷新了人们对人工智能的认知，也为人工智能在赋能人们日常生活探索更多可能。
“目前在利用AI技术赋能中国企业发展上，微软全球排名第一。”微软中国商用事业部华东区总经理顾晗介绍，截至目前已经有将近一万家中国企业采用微软提供的AI技术服务，微软为企业提供的AI模型也超过100种，涵盖了包括工业、服务业在内的众多企业，这也使得微软在国内的业务量得到大量提升。
随着OpenAI的火爆出圈，微软与OpenAI的伙伴关系被越来越多人知晓。与此同时，2023年5月，微软发布了Copilot，也标志着Windows进入了全新的AI时代，让用户在可以在触手可及的位置获得AI助手的协助。会上，微软华东区技术总监徐金玉详细介绍了Copilot for Microsoft 365的应用场景，展示了Copilot for Microsoft 365赋能企业全面拥抱AI。
互动交流环节
常州微亿智造科技有限公司总经理李科频：
刚您提到微软自研的AI芯片，我想知道在国内可以使用到这样的算力平台来构筑自身企业的数字建设吗？
徐金玉：微软的算力平台在国内和国外有不一样的标准，最强的算力肯定还是在美国总部。国内企业如果想调用微软的AI模型来服务企业自身这是没问题的，但如果想要通过国外的算力平台来搭建自己的AI模型，由于涉及到相关产权以及数据出境的限制目前是无法实现的。
上能电气股份有限公司副总裁杨春明：
我们公司内部也在讨论AI如何辅助公司内部的管理，所以我想了解AI在市场预测、供应链协同管理、故障分析等领域如何实现提前预测和布局？
顾晗：您提及的部分偏业务类型，不同的行业我们都有相关的模型建设，具体细化到每个公司，我们也会根据公司自身的属性再去细化AI的步骤，让它更加贴合企业和各项场景的发展，因此我们可以会后根据您企业的特性再做具体讨论。
万帮星星充电科技有限公司总经理范利：
目前AI应该可以说已经涉及到各行各业，我很好奇人工智能在未来的最大应用场景将体现在哪些方面？
顾晗：正如你所说，目前AI已经覆盖到各行各业的发展。因为我们深耕华东区域，所以我介绍一下我们接触到的四大AI深度应用行业。第一个是现在的新能源行业，主要是和光伏、动力电池领域相关；第二个是汽车的零配件，汽车制造上游跟下游相关的一些企业；第三个是生物制造，不仅仅是制药；第四个是高技术的服务行业，比如律师事务所、会计事务所。
江苏硕世生物科技股份有限公司董事长王国强：
我们从事生物医疗板块，刚才我听到微软在这块领域有相关的AI模型，我想请问未来AI在体外诊断试剂领域会有哪些碰撞？
徐金玉：目前我们跟医疗制药相关的模型更侧重前期的文献抓取，帮大家快速节约时间和精力，涉及到具体的分类和细节，我们还是要深入的了解具体场景，再配套做出相应的方案。
俞文勤为本次活动做出总结，他表示今天来到微软感受到3种文明的碰撞和冲突：首先是工业文明和数字文明，两种不同的生产模式和逻辑需要进行进一步的沟通与化解；第二个是硅基文明和碳基文明，在倡导硅基文明重构社会的今天，我们更应该去强调赋能碳基文明，而并非一味的打破；最后就是东西方文明的碰撞，以微软为代表的西方文明显示出包容开放的文化特征，国内企业在坚守自身的同时更应该积极吸收接纳，实现双向奔赴、共生共荣。
第二站：京东亚洲一号
探秘智能化供应链的底层逻辑
众所周知，自建物流是京东的核心竞争力之一。2014年，京东首个“亚洲一号”仓落户上海，成为京东的旗舰工程和“秘密武器”。
学习团一行下午来到位于上海嘉定区的京东“亚洲一号”，走进世界第一个全流程无人仓库，探秘智能化供应链的底层逻辑。据了解，在硬件方面，上海“亚洲一号”拥有自动化立体仓库（AS/RS）、自动分拣机等先进设备；软件方面，仓库管理、控制、分拣和配送信息系统等均由京东公司开发并拥有自主知识产权，整个系统均由京东公司总集成，90%以上操作已实现自动化。
京东零售集团企业业务事业部制造行业负责人陈娅莎以《数智化供应链助力企业发展探索》主题，深度介绍了京东的数智化供应链体系打造。她表示，数字经济与实体经济深度融合，为创新提供了最佳场景。以供应链为基础的技术与服务企业成为京东的战略定位，围绕供应链，京东完善布局了零售、健康、科技、物流、工业、产发、国际业务、保险、自有品牌、创新零售十大业务，可以更全面服务需求，期待能与更多企业达成合作。
互动交流环节
江苏捷士通科技集团董事长唐成杰：
刚陈总提到京东的30天库存周转，我想具体了解一下操作的流程。
陈娅莎：想要实现这样的效果，一定离不开大数据的支撑。我们需要从前期的消费预测开始就做出判断，然后在入库和销售的过程种实施全流程监控，这个过程中还会涉及到预警和追溯等提示。总而言之，需要有一个系统的数据平台来完成对整个流程的监控。
南通百适乐运动科技集团有限公司总经理胡新龙：
能否分享一下京东在资产管理和生产辅助方面的应用场景和方式方法？
陈娅莎：我们集团内部有相关板块在支撑着这些业务的开展，生产辅助这块主要是围绕一些工业生产的场景，例如一些低值易耗品、五金劳保跟生产相关的产品，由于京东自身在国内互联网工业品的交易中属于前部企业，因此在及时响应诉求上能通过附近的仓群实现快速的匹配和配送。另外在资产管理方面，这其实是一个资产的全生命周期管理，不管是企业的采购行为，这些固定资产从采买到使用过程的一些配套服务，甚至最后报废处置，都可以用京东拍卖频道来协助企业进行一些资产的线上处置。
江苏悦达南方控股有限公司副总经理周瑞志：
刚陈总提到京东的智能采购平台，我想问的是在企业采购过程中如何体现合规性？
陈娅莎：合规性在京东最大的体现就是全程可追溯。我们有三网通这样一个体系来支撑，整个采购行为到最后的开票都是线上可追溯，所以这也是很多大型企业愿意跟我们合作的原因。
江苏天成科技集团有限公司总裁陈敏：
我们江苏天成是华东地区最大的鸡蛋生产企业，我的诉求就是如何在京东平台上把产品卖的更好？
陈娅莎：因为鸡蛋属于生鲜，相对其它产品有难以退货和仓储时效等痛点，具体到实际还是要跟相应的供应链合作，回头我可以把您的相关诉求转达给采销同事，然后进行进一步的交流。
江苏硕世生物科技股份有限公司董事长王国强：
我刚注意到京东在员工福利采买上有合适的产品，我们作为企业确实也有这块需求，请问这块你们是如何保证产品的性价比，会搭配什么样的配送模式？
陈娅莎：因为员工是千人千面的，所以我们把京东自营体系下的产品对企业内部员工开放，员工可以通过福利金打到账户的模式选择自主采买，后面我们用自主的物流进行配套运送。这样可以在充分尊重员工自身诉求的情况下，实现福利的有效发送。
一天的标杆学习让来访企业家收获满满，俞文勤对此表示，企业的成长离不开对标学习，他举例周建平去日本优衣库学习，通过经营模式改革，创立海澜之家热销全国的案列，强调了学习标杆企业的必要性。再通过刘强东评价中国人与犹太人做生意的差别，指出新商业时代，做生意不再是同质化竞争，而是要“奋争”，学习京东打造自己的供应链。最后，他以晋文公重耳赏罚分明的故事告诫企业家，要建立相应的管理制度，帮助企业更好地储存人才、蓄力发展。
活动花絮