年产量全球第一！成立仅8年，这家小巨人企业已挂牌新三板
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苏商会
2024-04-30 09:53 -
文：
杨冠亚
近日，苏商全媒体走进优谷科技，与优谷科技董事长兼总经理顾永久面对面交谈，深入了解了这家企业的发展之路。
新能源之城常州，又一后起之秀崛起。仅用8年时间，它就被认定为国家级“专精特新”小巨人企业、江苏省绿色工厂，去年在新三板挂牌，创始人入选江苏省领军型青年企业家培养“新动力”计划，也获评“常州市科技人物”、“常州市突出贡献人才”等荣誉称号。
新能源之城常州，又一后起之秀崛起。仅用8年时间，它就被认定为国家级“专精特新”小巨人企业、江苏省绿色工厂，去年在新三板挂牌，创始人入选江苏省领军型青年企业家培养“新动力”计划，也获评“常州市科技人物”、“常州市突出贡献人才”等荣誉称号。
这家企业就是成立于2016年的常州优谷新能源科技股份有限公司（下称“优谷科技”），创始人顾永久出生于1979年，他借“风”起势，带领优谷科技发展成为为全球风力发电行业精密焊接机壳年产量最大的公司。同时，优谷科技也是目前该行业领域中唯一一家能够同时提供涵盖精密焊接机壳、高精度转轴、冷却系统、配件等关键零部件整体方案的专业性公司，公司年营收能够保持近50%的快速增长。
近日，苏商全媒体走进优谷科技，与优谷科技董事长兼总经理顾永久面对面交谈，深入了解了这家企业的发展之路。
风力发电赛道的崛起之路
优谷科技仅用不到八年的时间就完成了从初创企业到被认定为国家级“专精特新”小巨人企业、成功于新三板挂牌的转变，这一切都与其创始人顾永久的努力分不开。
顾永久是公司三大联合创始人之一，有着深厚的工科背景、丰富的跨国公司管理经验。据了解，在创立优谷科技之前，顾永久就读于湖南大学热能与动力工程专业，具备发动机领域的专业知识。毕业后，他在多家全球顶级装备制造企业历练了近十年，拥有技术管理、质量管理、供应链管理、项目管理等多个核心岗位的工作经验。2013年至2015年期间，他又赴复旦大学深造工商管理硕士，加强了财务管理领域的专业知识。
多元化的学习与工作经历，是顾永久创业的坚实基础，也为其带来了对新能源行业的深刻洞察力量。
在创业之前，顾永久敏锐地注意到，全球的制造业企业，在供应链领域来看，国内外有很明显的差距，以德国、日本这种老牌工业国家为例，他们的很多企业体量很小，年营收只有7-8亿元的规模，但都能持续百年，具有非常典型的“小而精”的特点。而中国的制造型企业则是“小而散”，也就是规模较小、分布分散、管理相对落后。
这种对比激发了顾永久打造具有国际竞争力、管理规范且技术领先的中国本土高端装备制造商的决心。而常州，则是顾永久理想的创业土壤，既靠近他的家乡泰兴，又拥有丰富的人才资源和良好的产业和营商环境。
“选择常州创业，一是因为其制造型经济发达，二是政府在扶持企业方面非常人性化，优谷科技如今的成就离不开常州这片土壤的帮衬与扶持。”顾永久如是说。
顾永久在企业初创时期就展现出了非凡的规划能力，据其介绍，在优谷科技刚成立时，他便定下了两个“五年目标”——第一是用五年左右的时间，做到赛道上的全球前三；第二则是培育出一个专业化的团队。
而现在来看，优谷科技早已完成了这两个小目标，甚至还超出了预期。“我现在能够很自豪地说，在风力发电机精密焊接机壳这个细分赛道，我们已经做到了全球第一。”顾永久说。如今，优谷科技的客户主要包括维斯塔斯、西门子歌美飒、金风科技、艾默生、远景能源、上海电气等世界一流的高端装备制造商，产品直接出口德国、西班牙等10余个国家，广泛应用于80多个国家和地区的可再生能源项目。
去年，优谷科技在新三板挂牌申请获得批准，并于10月18日起挂牌。而这也是顾永久最初规划里的一环——由于风力发电行业有着典型的资本密集、技术密集型的属性，进军资本市场更有助于企业获得更多支持。
技术创新与管理创新并举
顾永久坦言，目前国内的新能源行业虽然蓬勃发展，但也隐藏着不少暗流。
在风力发电行业，优谷科技面对的主要挑战包括技术升级、产业链整合以及风险管控。技术层面上，顾永久深知要与光伏等可再生能源竞争，必须降低度电成本。为此，优谷科技深度参与国际先进技术研发，比如与维斯塔斯、西门子歌美飒等巨头合作，确保关键零部件技术领先且经得起长期考验。
“对大部分企业来讲，特别是民营企业，我们能看到的是鲜花、掌声和荣誉，但实际上背后有很多的艰辛。优谷科技成立八年以来一直保持业绩高速增长，年均复合增长率接近30%。第二，我们发展战略中有一条，就是每年持续导入新的风力发电的业务，丰富企业的产品类目，不断在赛道中精进研发能力。”顾永久表示。
在管理层面，优谷科技遵循“愿景驱动”的发展模式，以成为世界一流的高端装备关键零部件整体方案提供商为长远目标。顾永久表示，这一愿景早在公司创立之初便已确立，并指导着优谷科技的每一步战略决策与业务发展。
为实现这一愿景，顾永久用五个“一流”概括了优谷科技所作的努力——一流的文化、一流的团队、一流的管理、一流的技术、一流的装备。
去年，优谷科技被认定为国家级“专精特新”小巨人企业，对于中小企业如何走专精特新之路，顾永久表示，企业需要构建包含技术创新、商业模式创新、管理创新在内的全面创新体系。
以优谷科技为例，在技术上，近年来公司每年研发费用占营业收入的比例平均在5.5%左右，与湖南大学共建“大功率风力发电核心技术及装备联合实验室”，并建有江苏省企业技术中心、江苏省大功率风力电机冷却装置工程技术研究中心、JITRI-优谷科技联合创新中心、江苏省研究生工作站等研发平台，累计申请专利90余项，其中授权发明专利6项、授权实用新型专利65项。
在商业模式创新上，顾永久直接地解释道，企业需要解决自己的盈利点，而这一点正需要技术创新的支撑。
关于管理，顾永久认为，管理创新被置于保障地位，确保制度能有效支撑先进研发体系的构建与高素质人才的引进。优谷科技在这方面打破传统薪酬与职位挂钩的模式，采用基于员工价值级别的薪资体系，激励各层级员工尤其是研发和技术人才的积极性。
在履行社会责任中实现可持续发展
对于优谷科技这样的新能源企业，如何积极应对“双碳”挑战，是一个行业的共性问题。而优谷科技从创立伊始，便坚定地走可持续发展之路。
顾永久表示，优谷科技在发展战略中明确提出“客户导向、以人为本、卓越运营、绿色发展”的十六字方针，将环保意识融入日常运营与长远规划之中。从创业初期，优谷科技即严格执行危废处理规定，确保所有危废交由有资质的第三方妥善处置，实现零排放。面对全球“双碳”目标，优谷科技坚定投身可再生能源领域，不仅在自身运营中实现碳达峰与碳中和，更致力于为行业树立低碳发展典范。
优谷科技坚持“绿色工厂”理念，通过建设能源管理体系，对能源消耗进行实时监控与分析，旨在降低能耗、节约成本的同时，积极响应环保号召。公司厂房顶部铺设光伏发电系统，利用清洁能源供给生产用电，进一步降低碳排放。
“每一个企业，甚至我们每一个人都要考虑自身对社会的贡献和价值。企业在整个社会组织中是一个细胞，从社会中汲取营养，也要反哺社会，共同创造一个良好的宏观经济环境。”顾永久说。
优谷科技凭借精准的赛道选择、坚实的技术创新能力、完善的管理体系以及强烈的社会责任感，在风力发电领域迅速崛起，为中国新能源领域再添一名优秀的苏商干将。未来，优谷科技将继续深耕风力发电，坚持技术创新和管理创新双轮驱动，实现企业的持续高质量发展，为我国乃至全球能源结构转型与可持续发展目标贡献力量。