从村办小厂到制造业民企500强，这对常州“父子兵”做对了什么？
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苏商会
2024-06-28 15:15 -
文：
杨冠亚
近50位江苏企业家走进江南实业集团，围绕“传统产业科技赋能新动能”主题，共同探讨如何充分利用新技术实现高质量发展，一起探寻新环境下企业的成长心法，激发更多的增长活力。
6月26日下午，由苏商会、江苏江南实业集团有限公司联合主办的“2024学习苏商好榜样——走进江南实业集团”活动顺利举办。近50位江苏企业家走进江南实业集团，围绕“传统产业科技赋能新动能”主题，共同探讨如何充分利用新技术实现高质量发展，将传统制造业转型发展成为智能化、数字化、绿色化的新型制造业，一起探寻新环境下企业的成长心法，激发更多的增长活力。
发展与传承
6月26日下午，由苏商会、江苏江南实业集团有限公司联合主办的“2024学习苏商好榜样——走进江南实业集团”活动顺利举办。近50位江苏企业家走进江南实业集团，围绕“传统产业科技赋能新动能”主题，共同探讨如何充分利用新技术实现高质量发展，将传统制造业转型发展成为智能化、数字化、绿色化的新型制造业，一起探寻新环境下企业的成长心法，激发更多的增长活力。
江苏江南实业集团创立于1987年，业务涵盖合金添加剂、铝型材、家电板材等多个板块。目前，集团在国内拥有5家大型生产基地，现有员工2000多人，连续多年跻身中国民营企业制造业500强。
活动开始前，与会企业家一行参观了江南精密金属材料有限公司的生产车间，深度了解了企业高端化、智能化的生产过程。
从钢球厂起家，到制造业民企500强
会上，梅泽锋董事长从集团的发展历程、主营板块、行业布局、个人经历等方面作主题分享。
江南实业起步于上世纪八十年代，从一个做钢球的村办小厂起步，如今已经是制造业民营企业500强。梅泽锋介绍了江南实业主要板块的业务内容——江苏江南铁合金有限公司、江苏江南创佳型材有限公司、江苏江南精密金属材料有限公司、云南江南锰业股份有限公司和云南江南宏盛新材料有限公司。
第一个板块江苏江南铁合金有限公司始创于1987年，是江苏江南实业集团的全资子公司，位于常州经开区横山桥镇五一村。
90年代，中国的钢材质量、数量需求猛增，也给了江南实业大显身手的机会。公司深耕铁合金行业30余年，建有江苏省高纯合金工程技术研究中心，并与常州大学共建研究生工作站，拥有15项自主发明专利，也是《铝铁》行业标准主要起草单位。
90年代，中国的钢材质量、数量需求猛增，也给了江南实业大显身手的机会。公司深耕铁合金行业30余年，建有江苏省高纯合金工程技术研究中心，并与常州大学共建研究生工作站，拥有15项自主发明专利，也是《铝铁》行业标准主要起草单位。
据梅泽锋介绍，合金添加剂俗称铁合金，是指在炼钢时作为脱氧剂、元素添加剂加入到钢水的产品，是特种钢制造过程中必不可少的辅助材料。江南铁合金主导产品铝铁合金以有色金属、废旧金属为主要原料，采用重熔合成法进行提纯深加工，符合循环经济、环保等要求，以优异的品质备受好评，市场占有率全国领先。同时，江南铁合金还与宝钢钢铁研究院合作，研发出用于炼制高性能特种钢的合金添加剂。
第二个板块江苏江南创佳型材有限公司是江苏省铝型材行业知名企业，产品涉及建筑型材、工业型材、太阳能边框和新能源汽车等领域。
梅泽锋介绍，在新能源汽车行业高速发展的背景下，通过公司对很多汽车厂的实地考察，发现铝合金在汽车零部件上的使用极其广泛，例如新能源汽车电机壳、电池托盘、天窗导轨、防撞梁等等，对于这类业务，江南创佳也在如火如荼地开展中。
第三个板块江苏江南精密金属材料有限公司，也是活动当天企业家们参观的板块，主要为家电进行材料配套。
据梅泽锋介绍，江苏江南精密金属材料有限公司是首家为海尔提供家电板材的民营企业，公司主要生产用于冰箱、洗衣机等白色家电外壳的热镀锌及彩涂板材，主要客户包括海尔、美的、海信、美菱、LG、三星、西门子等国内外知名家电制造企业。
梅泽锋表示，江南精密最大的优势是“灵活”。对于家电厂来说，配套材料有许多临时性的要求，不适配于大型钢厂，那么这些单子便可以由江南精密承接，这是对家电厂非常好的补充，份额也相对固定。
2018年11月19日，江南精密控股母公司康利国际控股有限公司成功在港交所挂牌上市，成为首家在港交所上市的常州市经开区企业。2021年，江南精密率先实现5G应用，利用数字化管控平台，实时采集产线数据，监控能源消耗情况和设备运行状态，实现了生产管控数字化、精细化、智能化。
第四个板块是江南实业在云南的布局。
据介绍，江南实业目前在云南拥有两家公司——云南江南锰业股份有限公司和云南江南宏盛新材料有限公司。2022年，云南江南宏盛新材料有限公司年产15万吨铝基合金项目正式投产，主要生产铝基合金、铝块、铝杆、铝粒等铝系产品。公司现有3条台铝生产线和2条铝杆（铝粒）生产线，脱氧铝块年产可达9万吨，脱氧铝杆（铝粒）年产可达6万吨。
据介绍，江南实业目前在云南拥有两家公司——云南江南锰业股份有限公司和云南江南宏盛新材料有限公司。2022年，云南江南宏盛新材料有限公司年产15万吨铝基合金项目正式投产，主要生产铝基合金、铝块、铝杆、铝粒等铝系产品。公司现有3条台铝生产线和2条铝杆（铝粒）生产线，脱氧铝块年产可达9万吨，脱氧铝杆（铝粒）年产可达6万吨。
云南江南锰业股份有限公司成立于2005年，拥有年产5万吨电解金属锰生产能力。公司获得州级冶金企业安全标准化三级企业、州级优秀民营企业称号，和县级科学技术三等奖，2019年获得高新技术企业认定。
发展与传承
作为江南实业的掌门人，梅泽锋是伴随着江南实业集团一起成长的。他出生于1978年，是土生土长的常州人。从小学开始，梅泽锋就对父亲办厂有了初步的认识。他的父亲梅鹤康当年怀揣着家里准备盖房用的7000元钱，在学校租了一个校舍，江南实业集团就是从这家校办厂起步。
梅泽锋本科毕业于南京大学电子科学与工程专业，毕业后到英国读硕士时转成商科，为日后接管企业作准备。2003年，梅泽锋从英国留学归来，为磨练自己，进入到江南实业基层开始熟悉各项业务。这一年，江南实业投资10亿元建设30万吨冷轧薄板项目进军白色家电外壳高端领域，在全国民营企业中开创先河。
从奠基、造厂房、买设备，到最后试生产、运营，当时的梅泽锋参与了企业项目的全流程。在这个过程中，他也逐步将理论知识和实践再融合，从初生牛犊成长为可靠的接班人。
梅泽锋常说，企业固然需要发展壮大，但他想要的是稳健地发展壮大，尤其在当下日新月异的经济环境中，“稳”成了企业发展最宝贵的品质。
对于江南实业这样的制造业企业来说，创新和技术同样也是维持稳定发展的法宝。据梅泽锋介绍，如今江南实业稳定的产品品质和出产量，得益于企业引进的专家和高端设备，不论家电更迭多少代，江南实业始终能够出产配套的、领先于行业的优质产品。
除此之外，江南实业还积极履行其社会责任，在2005年，江南实业为常州市慈善基金会注资1000万元:2006年，梅泽锋带头出资1000万元捐赠给武进区慈善基金会;汶川地震中，他在企业捐助50万元的基础上，又以个人名义追加捐资300万元，支援灾区建设.……据不完全统计，江南实业成立至今，各项慈善公益捐款已近1亿元。
在机遇与挑战并存的时代，梅泽锋表示，江南实业将持续构建多元化经营模式，为建设成为行业最具竞争力的企业而努力，向百年基业而奋斗。
思想碰撞
在聆听了梅泽锋董事长的精彩分享之后，与会企业家进行了深入探讨，以下为部分对话节选：
江苏宇迪光学股份有限公司董事长吴迪富：作为优秀的接班人，梅董事长的经历令我动容。二代接班问题是我们创一代较为头疼的问题，我想请教的是如何才能实现像江南实业一样的交接班，让企业做大做强，基业长青？
梅泽锋：从小到大，我一直生活在家庭、学校和工厂这三个环境中。因为我的父亲在学校的工厂工作，所以我从小就在那里长大，适应了这种环境。因此，我毕业之后接手企业，似乎是自然而然的事情，因为江南实业规模已经很大，又没有其他手足帮忙，所以我就接班了。进入江南实业之后，我父亲从不会对我的工作指手画脚，这也是非常令我尊敬的一点，但是在一些大事上我们还是会商量。
江苏金贸钢宝电子商务股份有限公司董事长顾平：在一些大项目的投资上，您是基于什么样的逻辑来思考的？又是如何把握这些事情的？
梅泽锋：江南实业在每个节点都迎合了后面几年甚至十几年的时代发展。从目前来看，这些产品都符合时代需求。但从整个行业来看，我们的产品基本上都在钢铁行业和有色金属这两个产业内。同时，企业要保持与政府的良好沟通，这能够得到一些投资上的建议。但最主要的还是需要企业在自身的行业中做专做精，这样才能迎合时代浪潮去匹配不一样的风口。
扬州市法马智能设备有限公司总经理李鹏远：我们也在推进数字化，引用了外部团队做辅导，但效果并不理想。梅董事长能否分享一下江南实业的数字化进程是如何实现的？
梅泽锋：在公司数字化实施进程中，政府起到了很好的引导和推动作用，不光提供了资金补助，还推荐了专业的团队来负责指导和实施，通过5G网络和一系列智能化场景的应用，提高了生产管控效率和精度，节省了生产成本，并且对生产安全管理也有很大的提升。想要数字化项目效果达到预期，我认为有两点最重要，首先要全员认识到项目的重要性，在实施过程中予以全力配合，其次是实施团队的高水平和专业性，最好具备相关行业的实施经验。
江苏职员机器人装备有限公司董事长钱存稳：我是常州本地的企业，长期从事人力资源工作。在企业发展过程中，人才需求也在不断迭代。您能否分享一下在这个过程中，特别是在引入核心人才方面的成功案例或教训？
梅泽锋：人才确实是企业命脉，无论机器多好，都需要人的参与。我们集团一直在追求人才，但永远找不到满意的人才。我们需要不断寻找和培养优秀的人才，无论是在哪个岗位上。
我父亲创业的时候，只有几个人参与，那时基本上以周边人为主要员工，这也与地域有关。当公司发展到一定规模后，就转移到了镇上，然后再扩展到周边村庄。慢慢地，那些在村里表现突出的人就会聚集在一起。随着时间的推移，员工来源逐渐扩展到同行、外地的退休专家等，这些人不断地补充我们的各个岗位。从目前来看，我们的人员数量已经相当庞大，需要逐步精简和提高人才素质，这是一个漫长的过程。
我们可以买到世界上最先进、最优秀的设备和产品，但我们似乎永远无法找到最合适的人才。因此在这个问题上我也在不断努力，试图挖掘更多人才。
由于篇幅原因，企业家发言无法全部展示，以下为其余发言者：
无锡市华光座椅弹簧有限公司总经理 章喜渊
江苏苏商投资集团董事长 康慧
江苏康进医疗器材有限公司总经理 叶昊
江苏佰腾科技有限公司董事长 汤可权
此次活动特邀江苏省发改委原主任，南京大学教授、博导钱志新为本次活动作学习分享。
他表示，经过此次活动，学习到江南实业集团成功的原因在于创新。它的创新表现在三个方面：
一是产品创新。它的产品一直在围绕客户需求不断创新，而且这个产品高端化、定制化，非常符合客户需求。因此，在产品创新方面，江南实业不允许别人超越，这并不容易。
一是产品创新。它的产品一直在围绕客户需求不断创新，而且这个产品高端化、定制化，非常符合客户需求。因此，在产品创新方面，江南实业不允许别人超越，这并不容易。
二是互联网创新。它在互联网创新方面一直走在前沿，我看到他们的驾驶舱使用了5G工业互联网，效果非常明显。
三是人才创新。如何传承老一代企业家的精神，需要我们不断创新，以适应市场需求。
同时，他也为江南实业提出了三个方面的发展建议——加强专业化程度、加强智能化程度、提高服务能力。
随后，钱志新为梅泽锋董事长颁发“学习苏商好榜样特聘导师”证书和“苏商标杆企业学习实践基地”牌匾。
无锡华光座椅弹簧有限公司总经理章喜渊向梅泽锋董事长赠送答谢礼。
最后，苏商会常务副会长俞文勤作学习总结。
他表示，江南实业集团在天时、地利和人和三个方面都非常精准地把握住了机会。天时方面，江南实业一直能够根据世界产业和行业的发展趋势不断追随，这正展示了掌门人和决策团队对未来发展的前瞻性把握。
他表示，江南实业集团在天时、地利和人和三个方面都非常精准地把握住了机会。天时方面，江南实业一直能够根据世界产业和行业的发展趋势不断追随，这正展示了掌门人和决策团队对未来发展的前瞻性把握。
地利方面，江南实业深深扎根于苏南，特别是在常州、武进和五一村等地，他们能够充分利用这些优势，将地利发挥到极致。更重要的是，他们能够精准把握国家的战略、政策和重大部署。
人和方面，江南实业从最初的村办小厂，到如今的制造业民营500强，他们始终围绕着头部企业进行合作，和巨人一起打天下，这同样难能可贵。
本次活动由苏商会常务副会长俞文勤主持。