全球香精香料巨头择通设中国区总部,“亩均领跑”,有何秘诀?
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苏商会
2024-06-17 16:12 -
文:
通商荟
6月13日,由南通市工信局、苏商会主办的“2024南通制造业创新发展标杆行”活动走进德资企业——德之馨香精香料中国区域总部。
在数字化时代,精益仍然是企业追求卓越运营的核心,精益化管理模式推动数字化水平提升,数字化方法拉动精益持续改善,从而全面激发企业的内生动力,持续提升企业核心竞争力,最终实现企业的既定发展目标。
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在数字化时代,精益仍然是企业追求卓越运营的核心,精益化管理模式推动数字化水平提升,数字化方法拉动精益持续改善,从而全面激发企业的内生动力,持续提升企业核心竞争力,最终实现企业的既定发展目标。
6月13日,由南通市工信局、苏商会主办的“2024南通制造业创新发展标杆行”活动走进德资企业——德之馨香精香料中国区域总部,十余位苏商企业家们共同讨论精益生产与数字化之间的相互作用,助力企业降本增效、创造第二增长曲线。
全球香精香料巨头德之馨
Symrise德之馨是来自德国的一家跨国香精香料龙头企业,中文译名源于刘禹锡的《陋室铭》——“斯是陋室,惟吾德馨。”
德之馨最早可追溯到 1874年成立的 Haarmann&Reimer 公司。公司最初以合成香兰素、香豆素和薄荷醇发家,逐步布局香精产品,在 2003 年并购 Dragoco 香料公司,成为全球最大的香精香料和营养品公司之一。2006 年,公司在法兰克福交易所上市后, 并购 Diana、Piova、ADF 等公司进军香水、香精配方等多个领域,形成了多元化的业务结构。
业务结构多元,涵盖客户广泛。德之馨目前产业布局包括香精香料、食物和化妆品原料, 公司的客户涵盖香水、化妆品、食物和饮料、医药、膳食补充剂和宠物食物等客户。德之馨同时采取天然化合物原料和化学合成工艺制备产品,在香精香料制备领域积攒了丰厚的经验,形成了核心竞争优势。
两大主业并进,共筑全球香料巨头。德之馨(Symrise)是全球香精香料领域巨头,目前生产 34000 种产品。经过数百年发展,公司目前形成了“营养与健康”和“香氛与护理”两大事业部。其中,营养与健康事业部涵盖食物和饮料、宠物食品、水产饲料、益生菌四大业务板块,香氛与护理事业部涵盖香精、化妆品原料和芳香分子三大业务板块。
布局全球,高度国际化。德之馨总部位于德国霍尔茨明登,同时在美国新泽西、巴西圣 保罗和新加坡有区域性总部,生产基地遍布德国、法国、马达加斯加、巴西、墨西哥、 新加坡、中国、印度、日本和美国,方便因地制宜获取当地的香原料。
落户南通
2016年,德之馨集团经过多轮考察、多方比选,有感于南通开发区优异的区位优势和良好的服务政策,最终决定将工厂项目落户这里,并建设成为一个区域生产基地。
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参观厂区
2017年12月,德之馨集团在南通开发区设立德之馨(中国)投资有限公司,2019年9月被省商务厅认定为跨国公司中国区总部,下属管理包括德之馨香精香料(南通)有限公司、德必福宠物食品(滁州)有限公司、上海翼邦生物技术有限公司、江西翼邦生物技术有限公司等多家子公司。
经过项目选址、奠基、封顶建设,2020年5月,香精香料生产项目正式开始商业化运行,设计年产能达4.5万吨。
翌年12月,在南通工厂液体香精车间旁,德之馨化妆品原料部生产工厂正式破土动工,仅在10个月后,项目即宣告完成,工厂设计年产能为6000吨。
2022年11月8日,德之馨化妆品原料项目在江苏南通工厂迎来了重要的试投料生产,生产原料所涉及的所有样品,全部都发往了德国总部进行分析和论证,论证的结果是,在南通工厂生产的产品,与德国总部生产的产品相比,二者产品质量完全一致。
为了保证南通工厂的产品质量,德之馨在南通工厂建设项目上投入了很多精力和资源。工厂建设的整个过程,无论工程、技术还是设备选型,德国、中国和新加坡的专家都有全程参与。甚至每一块地砖,都从德国空运而来,以此确保新工厂从流程、技术、配方都与德国工厂质量保持一致。
2023年6月28日上午,南通开发区与德国德之馨集团举行新项目签约仪式,双方再续“馨”缘。未来,将会有越来越多的原料生产线,从德国总部转移到南通工厂。
精益管理,安全生产
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陆林华
会上,德之馨亚太区副总裁(日化供应链)陆林华介绍了集团及区域总部公司的发展历程,围绕数字化建设、安全文化理念、降本增效等进行精彩分享。
近年来,在以精益管理和数字化技术应用的创新融合支撑下,德之馨(南通)不断推进自动化运营,持续提升精益化管理,生产效率得到明显提升,跨国公司地区总部2022年产值16亿,纳税8600万元;2023 年产值17亿, 纳税1.2亿。亩产税收超过了150万元,实现了“亩均领跑”的高质量发展。
面对越来越激烈的市场竞争,如何为客户提供物美价廉的产品是企业一直努力的方向。而合理的成本管控是实现产品高性价的一个有效途径。陆林华表示,很多人的理解是,安全是花钱,其实不是的,安全会带来巨大的利润率,为后期降本增效带来了极大的好处。安全建设最重要的是三点。第一,高标准,优技术。第二,建立完善的安全管理体系。第三,让安全文化理念深入人心。通过隐患排查奖励等手段,让全员在愉悦的环境下做好安全,实现从要我安全,到我要安全的转变。
陆林华说:“降本增效有三个原则。第一,实际节约。第二,成本免除。第三,产能增加。并且,降本增效要多措并举,强化精益管控,从前期的财务认证,到后期项目建档定期交流,把降本增效加减法渗透到生产中的方方面面,助推项目高效完成。”
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韩涛
环境健康与安全经理韩涛向大家详细介绍了德之馨在安全管理、安全文化建立等方面的经验。他说,要想做好安全工作,首先,一把手起到决定性作用,他一定要以身作则,做好表率。在德之馨公司,十大黄金安全法则由陆总带头执行,公司的安全检查由陆总带队进行,公司的十大安全准则由陆总亲自编写,这些行为都体现了主要负责人的卓越安全领导力。其次,人们常说安全是每个人的责任,我们一定要意识到部门负责人就是本部门的主要负责人,他们要带领本部门员工落实公司各项安全规章制度,在本部门起到模范带头作用,积极参与到公司各项安全管理工作当中,这点对每个具体的工厂来讲至关重要。第三,全员参与。最终我们要通过一系列工具、活动让一线员工完成从“要我安全”到“我要安全”的转变,只有这样才能实现“高高兴兴上班来,平平安安回家去”的最终目标!
最后,陆林华表示,将夯实和提升中国市场在集团全球布局中的地位,为地方经济、社会发展和集团2025年业务销售60亿欧元的雄伟目标,贡献南通力量。
交流环节
听了陆林华的讲话,企业家们表示深受启发,备受鼓舞,在互动环节,与会企业家围绕管理模式、绿色制造、精益生产等方面深入交流,分享经验探讨更多合作空间。
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江苏鸿盛泰科技集团有限公司总经理王俪静
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江苏能达线材制品有限公司总经理俞永高
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南通恒力包装科技股份有限公司董事长李季勇
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南通恒立机械设备有限公司总经理李建军
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江苏新聚环保科技有限公司总经理陈祺
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江苏千牧生物科技股份有限公司副总钱稼旭
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徐卫星
最后,南通市工信局四级调研员徐卫星作学习总结。他表示,今天来到德之馨收获颇多,下一步,市工信局将着力帮助企业排忧解难,确保各项惠企政策落实落细,及时跟进解决企业需求,做好企业的“娘家人”。
来源 | 通商荟