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2019世界智能制造大会圆满落幕!下一站迎向“未来”

  • 苏商会

    2019-10-22 12:49
  • 文:

    苏商全媒体
10月19日,2019世界智能制造大会在南京闭幕,属于“智造”人的新时代来临!

世界智能制造大会

10月19日,2019世界智能制造大会在南京闭幕。
 
世界智能制造大会组委会执行主任、秘书长、江苏省人民政府副秘书长张乐夫,南京市委常委、南京市常务副市长杨学鹏,江苏省工业和信息化厅副厅长胡学同,世界智能制造大会组委会副秘书长、办公室主任、江苏省工业和信息化厅副厅长高清,南京理工大学党委副书记陈岩松,南京市工业和信息化局局长叶荣生,无锡市人民政府副秘书长周浩明等领导出席了闭幕式。
 
10月17日—19日,在2019世界智能制造大会举办期间,来自德国、美国、日本、瑞典、法国、加拿大等20多个国家和地区的300余名重要嘉宾参会,包括中外院士20人,智能制造领域专家124人,机构代表46人,产业界领袖168人,吸引了近2000家企业参会参展。
 
这是一次思想碰撞与智慧交锋的盛会,同时也是一次精诚合作绘就未来的盛会。
 
今天,本届大会圆满落幕,属于“智造”人的新时代来临!
 
张乐夫:“四个方向”为世界智造贡献江苏力量
 
世界智能制造大会组委会执行主任、秘书长、江苏省人民政府副秘书长张乐夫致闭幕辞。他表示,当前,全省上下紧紧围绕高质量发展走在前列的目标,以智能制造为主攻方向,加快数字产业化、产业数字化,推动数字经济和实体经济深度融合,加快建设自主可控的现代产业体系,促进产业结构迈向中高端。
 
张乐夫

张乐夫在致辞中提出了未来智能制造发展的“四个方向”:
 
一要加快推动智能技术发展。大力实施“互联网+先进制造业”行动,积极推动数字化、网络化、智能化转型,努力打造“智造江苏”品牌。
 
二要努力营造智能产业生态。着力推进数字化制造普及和智能化制造示范,着力打造制造业与互联网融合创新平台,着力构建智能制造生态体系,培育一批新应用、新业态、新模式。
 
三要加强数字人才培养激励。集聚一批掌握制造技术和信息技术的复合型“智造人才”,培养一批专注专业、精益求精的“数字工匠”。
 
四要促进智能制造交流合作。牢牢抓住“一带一路”、长江经济带、长三角一体化国家战略机遇,着力培育千亿级乃至万亿级的产业集群,打造世界级产业高地。
 
高光时刻,五大重磅奖项揭晓
 
世界智能制造大会砥砺四载,荣光背后是初心。闭幕式上,组委会颁发了五大重磅奖项,表彰了一批先进单位及个人。

世界机器智能大赛
“2019世界机器智能大赛”决赛一等奖
浙江省宁波市宁波工程学院  程祥
浙江省台州市仙居县第二中学 朱晨萱
浙江省台州市仙居县实验小学 高子翔
江苏省常州市雪堰初级中学 吴天磊
江苏省苏州市平江实验小学 周敬翔
江苏省苏州市平直实验小学  潘文琰
福建省泉州市石狮第二实验小学 陈羿鸿
广东省广州市华南师范附属外国语学校  姚京宏
福建省泉州市石狮市宝盖中心幼儿园  洪毅霖
湖北省武汉市吴家山第四中学 周子乐
 
第四届“江苏智造”创新大赛决赛一等奖
苏州同元软控信息技术有限公司
南京优倍自动化系统有限公司
徐州徐工挖掘机械有限公司
昆山同日工业自动化有限公司
 
优秀展商奖
华为技术有限公司
博西家用电器投资(中国)有限公司
国机智能科技有限公司
南京埃斯顿自动化股份有限公司
中国中车股份有限公司
江苏徐工信息技术股份有限公司
 
优秀组织奖
中国机械工程学会
电子工业出版社有限公司
江苏华鹏变压器有限公司
工业控制系统产业联盟
菲尼克斯(中国)投资有限公司
中国电子技术标准化研究院
 
智能制造紫金奖
菲尼克斯(中国)投资有限公司
罗克韦尔自动化(中国)有限公司
青岛海尔工业智能研究院
 
启迪演讲,两位重磅大咖压轴登场
 
日本,为何拥有全球最多的百年企业、千年企业?以色列,如何成为一个科技强国?
 
作为本届大会的压轴环节,“启迪性演讲”空降两位重磅嘉宾。“日本长寿企业研究第一人”、《工匠精神:日本家族企业的长寿基因》一书的作者后藤俊夫和以色列本土知名企业家Yanki Margalit两位嘉宾围绕企业长寿、创新等话题为大家带来了精彩分享。

后藤俊夫
“日本长寿企业研究第一人”后藤俊夫
长寿企业成功的六大要素
 
为什么日本会有这么多的长寿企业?他们成功的要素有哪些?
 
第一,长远观点,长期管理。
 
我在收集数据的过程中,曾有一位长寿家族企业的经营者说过这样一句话:“短期十年,中期三十年,长期百年”。这非常有道理。而从一百年的长期来看,不仅仅要考虑到自己的下一代,还要考虑到整个家族的第三代。
 
第二,等身高经营。
 
日本的长寿企业几乎全都是家族经济,最大的目标就是要传承家族的事业。企业从长寿出发,以企业的可持续发展与繁荣为目的,不追求短期的急速增长。这也就是在中国所说的“量力而行”。人的个子不是越高越好,企业也不是越大越好。
 
第三,强化核心能力。
 
事实上,日本的长寿企业几百年以前就已经开始构筑并发挥自己的强项。为了企业长久生存和健康发展,就要不断加强自身建设,培育企业的核心竞争力。企业要从自己的强项出发,拓展一些相关的经营业务。
 
第四,重视利益相关者长期的关系。
 
长寿企业非常的重视员工、顾客、供应商、地区社会之间的利害关系,强调在其中建立信赖关系,因此才使其能够长寿。长寿企业宁肯牺牲自己的利益,也不愿意牺牲合作伙伴的利益。
 
第五,风险管理。
 
没有风险管理,企业肯定不能长寿经营;企业有了风险管理,只是成全其长寿经营的一个要件。如果从金融机构借款,甚至让公司上市的话,就会从属于并受制于他人的资本,所以家族企业会尽可能避免这样的情况发生。
 
第六,强烈的家族继承的意志。
 
日本文化里有这样一种强烈的意志,要把自己的家族企业存续下去、传承下去。这是日本长寿企业如此之多的最大因素。

杨基·玛格利特
以色列知名企业家、创新思维领导者、著名投资人杨基·玛格利特(Yanki Margalit)
超越未来
 
世界是在不断发展的,虽然发展不是一直在爬坡,但每次都会达到新的高度,事物是不会重复的。现在,我们已经制造出了机器人,机器人可以做任何事情,它可以制造出我们所需要的任何东西。那么沿着这个供应链继续走下去,人类将不再需要工作,我们只需要思考,通过思考就可以生产出所需要的任何东西。在未来,人类是全面自由的!
 
接下来我想和大家分享未来至关重要的八种科技:人工智能、机器人、人机界面、基因编辑、食品、能源、加密货币和长寿。
 
目前,我们正向着智人2.0进发,这是新兴人类,是人类和硅、碳、电子的结合。我们要意识到自己的责任,如果我们没有办法承担这些责任,我们就会毁掉一切,毁掉地球。我们的责任是:人类可持续发展、社会可持续发展和全球可持续发展。
 
人类可持续发展方面,在保证身体健康的前提下,我们能否将全球预期寿命提至120岁?
 
社会可持续发展方面,我们如何保证90亿人都能够享受安全、隐私、教育等权利?
 
全球可持续发展方面,我们如何能保证90亿人都能够拥有足够的食物、水、清洁的空气、能源和住宿?
 
目前,我们正发生着翻天覆地的变化,无论朝前看或是朝后看,我们都是处在最好的时期,也处在一个关键的时期。在这次大会上,我看到了制造业的蓬勃发展,看到了机器人、人工智能的发展,但永远不要忘记,要从高处统筹,着眼全局!
 
写在最后
 
10月17日—19日,为期三天的2019世界智能制造大会圆满落下帷幕。
 
本次大会呈“1+1+1+4+10+13”(1场高峰会,1场发布会,1场博览会,4场专项活动,10场主题分论坛,13场嘉年华)的主体架构,包括智领全球高峰会、智领全球发布会、智领全球嘉年华和智领全球博览会四大部分。
 
近年来,制造业在开放中迎来蝶变,在转型中跨过一道道关卡。2019世界智能制造大会的成功举办,将助推智能制造征程的前进步伐。
 
在新视野下,“智能+”将引领制造业的新变革,让我们明年再见!

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