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一心一意深耕主业!从小钢厂到世界之巅,千亿特钢龙头怎样炼成?

  • 苏商会

    2021-07-20 15:10
  • 文:

    陈芝超 杨冠亚
7月12日,“2021学习苏商好榜样——走进中信泰富特钢”活动举办。近50位企业负责人围绕“传承百年红色基因,践行特钢强国使命”为主题,实地探访中信泰富特钢的百年发展之路。

中信泰富特钢
 
“铁流翻滚,燃烧红色的畅想,钢花飞舞,铸造民族的脊梁,”一首气势如虹的《特钢之歌》响起,一家百年特钢企业正从历史走向未来。
 
江阴地处江尾海头,以实体经济闻名天下,既是“中国制造业第一县”,又是“中国资本第一县”,在江苏的县域版图,光彩夺目。翻开江阴星光熠熠的企业名录,中信泰富特钢集团股份有限公司无疑是独特的存在。从一家资产不足3亿元的小钢厂到屹立于世界之林的特钢企业集团,中信泰富特钢的创业发展史正是中国由钢铁大国向钢铁强国迈进的真实缩影。
 
红色基因熔铸特钢脊梁,创新为魂勇攀世界高峰。7月12日,由江苏省苏商发展促进会主办,苏商传媒、中信泰富特钢集团承办的“2021学习苏商好榜样——走进中信泰富特钢”活动成功举办。近50位企业负责人围绕“传承百年红色基因,践行特钢强国使命”为主题,实地探访中信泰富特钢的百年发展之路。本次活动由江苏省苏商发展促进会副会长兼秘书长俞文勤主持。
 
一心一意深耕主业 千亿特钢龙头进化论
 
2019年10月11日上午9时25分,深交所上市钟声敲响,中信泰富特钢完成重大资产重组,实现整体上市。
 
“整体上市”是中信泰富特钢波澜壮阔的百年历史里的重要里程碑,是中信泰富特钢日益壮大奋勇争先的完美答卷。不忘初心,牢记来时路。1993年,江阴钢厂与中信泰富合资成立江阴兴澄钢铁有限公司。江阴又称“澄”,取名为“兴澄”,饱含着“振兴江阴”的期冀。合资时,江阴钢厂只是一个资产不足3亿元、年产仅20万吨螺纹钢的小企业。在“金融+实业”的驱动下,兴澄特钢用“三个五年”完成了“普转优、优转特、特转精”的战略转型,产能达到600万吨,迅速步入全球先进特钢企业前列。
 
中信泰富特钢
 
2004年,香港中信泰富有限公司决定复制兴澄特钢的模式,收购冶钢集团钢铁主业资产,组建了湖北新冶钢有限公司(现称大冶特钢),大冶特钢始于清末湖广总督张之洞创办大冶汉冶萍煤铁厂矿有限公司。在延伸产业布局与增加产业互补性的同时,也丰富了中信泰富特钢的历史底蕴。
 
为专业化管理特钢产业,2008年,中信泰富组建了中信泰富特钢集团,同时加速了兼并收购的步伐。如今,中信泰富特钢旗下拥有江阴兴澄特种钢铁有限公司、大冶特殊钢有限公司、青岛特殊钢铁有限公司、靖江特殊钢有限公司“四大产品制造基地”,铜陵泰富特种材料有限公司、扬州泰富特种材料有限公司“两大原材料生产基地”、以及泰富特钢悬架有限公司、浙江泰富无缝钢管有限公司“两大产业链延伸基地”,特钢集团产能达到了1400万吨,是全球最大的特钢企业集团。一条蜿蜒曲折的”蓝色绸带“清晰而生动地映入眼帘,一幅“沿海沿江”的规划图从梦想走向现实。
 
“中信泰富特钢究竟是一家什么样的企业”?
 
钱刚
 
中信泰富特钢党委书记、董事长钱刚给我们答案:
 
第一、专注主业,一心一意只做特钢。“发展多年来,我们经得住诱惑,经得起考验,随改革开放浪潮,在发展的每一个节点上,只专注一件事——特钢。”
 
第二、创新为魂,特钢是科技炼成的。一走进中信泰富特钢的企业展厅内,一面墙上赫然镶嵌着“特钢是科技炼成的”,这是企业的创新理念,也是每个特钢人的共识。从超过2000兆帕超高强度的桥梁用钢,到填补世界技术空白的R6系泊链条用钢,中信泰富特钢以创新为魂,在轴承钢、汽车用钢、能源用钢等领域取得诸多突破。
 
中信泰富特钢
 
正是因为“能创新、敢创新”,2015年,在中国钢铁行业出现普遍亏损的“至暗时刻”里,中信泰富特钢却逆势上扬,取得了“钢铁行业利润第一”的好成绩。
 
创新硕果累累,数据说明了一切。“十三五”期间,中信泰富特钢集团及下属各企业承担或参加国家“十三五”项目12项,获得中国专利优秀奖1项;获得专利授权745项,其中发明专利191项;主持参与编写国家及行业标准30余项。
 
第三、以人为本,像办学校一样办工厂。“我们的企业使命有四句话——为客户创造价值,为员工创造幸福,为股东创造效益,为社会创造财富。”而在中信泰富特钢通过一系列的兼并收购中,以人融合,文化强企,更是发挥得淋漓尽致。时至今日,中信泰富特钢的收购兼并极为成功,在钢铁行业有口皆碑。
 
中信泰富特钢
 
在一本名为《“兴澄人·劳动美”诗歌散文集萃》中,苏商全媒体切身感受到中信泰富特钢的“以人为本”与“文化融合”。在这本诗歌散文集中,一位位兴澄人以古文、现代诗、书法等艺术形式,以或清新或深远的文风表达着对工作生活的体悟。员工挥笔写下的一句“八千子弟共一梦,要铸好钢冠寰球”恰好与企业“创建全球最具竞争力的特钢企业集团”的愿景目标遥相呼应。
 
第四、灵活管控,打造以客户为中心的服务体系。从小钢厂到兼并收购多家企业的特钢企业集团,令钱刚引以为傲的是中信泰富特钢独特的管控模式。以利润中心为核心,打造”战略管控、财务管控”两大类型,最终形成了统一销售、统一采购、统一技术标准、统一品牌与统一管理文化“五个统一”。
 
中信泰富特钢
 
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。站在“十四五”开局之年,中信泰富特钢的蓝图已然绘就。在“六六三”战略的指导下,中信泰富特钢将坚定不移地走“品种、质量、效益”型道路,促进企业高质量发展。
 
百年红色基因 高质量党建铸就高质量发展
 
新闻联播
 
半个月前,熠熠的党旗下,全国“两优一先”表彰大会在北京人民大会隆重举办。在全国数以万计的基层党组织中,中信泰富特钢脱颖而出,荣获“全国先进基层党组织”的荣誉称号,这一沉甸甸的荣誉下是中信泰富特钢党建工作的久久为功。
 
郏静洪
 
“把方向、管大局、保落实。这是我们党建工作的出发点与落脚点,强基础、抓重点、创优势,以高质量党建引领企业高质量发展。”中信泰富特钢集团党委副书记郏静洪介绍道。
 
中信泰富特钢的党建工作正是以“五个强化”为重点,聚焦政治建设、思想建设、组织建设、人才队伍建设、群团及企业文化建设,才得以全面提升企业党建的质量。
 
中信泰富特钢
 
在一条贴满员工笑脸的照片走廊中,“五个强化”得到了印证。技术工人、劳动模范、研发人员.......一张张笑脸生动再现了中信泰富特钢的党建成果。一个细节也同样说明了其党建工作的细致。据郏静洪介绍,每周周六上午是中信泰富特钢的学习时间。“不仅在教室里学,还要走出去学。不仅是党委书记讲,还邀请党校的老师来讲。”在集团党校党建阵地内,入党誓词与习近平总书记的寄语镶嵌于白色的墙壁上。一旁的书架上,陈列着各类党史书籍无声地彰显出这家企业的内在红色力量。
 
俞文勤
 
服务工业企业二十余年,江苏省苏商发展促进会副会长兼秘书长俞文勤认为,中信泰富特钢的发展史对企业经营者来说,更像是一部翔实的指南书。“本想寻找一汪水,中信泰富特钢却给了我们整片江湖”。在俞文勤看来,中信泰富特钢之所以能实现跨越发展,得益于以下三点:
 
坚守实业,做强主业。实业之路维艰,但中信泰富特钢却始终坚持做这样一件“难而正确的事”,中信特钢高举实业之大旗,从普钢转型特钢,制定了切合企业实际发展的规划。
 
双轮驱动,打法灵活。企业经营不仅要把握正确的方向,同时需要有精准的打法以保证想法的落地。中信泰富特钢顺势而为,在企业的发展过程中,借助金融资本与数字化“双轮”驱动实体经济转型升级。
 
产品为王,以人为本。中信泰富特钢始终能坚守产品为王,做精做专拳头产品。而产品为王的背后,人又是一切的根源。如何解决人的问题?企业文化就是突破口。对企业而言,要将企业的价值与员工个人追求的价值相结合。中信泰富特钢的企业使命有四句话——“为客户创造价值、为员工创造幸福、为股东创造权益、为社会创造财富”,正是中信泰富特钢的利器与法宝。
 
穿越百年时光 围桌共议产业强国之策
 
在偌大的中信泰富特钢的展厅内,一面巨大的屏幕分割了集团的过去与未来。过去,这里是伟人寄托强国梦之地。毛泽东曾乘船顺江而下,两次视察大冶钢厂,一句“办大办好”成为如今中信泰富特钢的初心与使命。
 
心中有信仰,脚下有力量。驱车穿越中信泰富特钢的厂区,厂区内充满绿色,循环清洁水中黑天鹅畅游其间。一直向前,尽头则是开阔的兴澄码头。江水缓缓流淌,天晴时能眺望远处的靖江城。在这里停泊着载有原料的货轮,从码头到工厂,原料经传送带运送,有效提升了生产效率。
 
中信泰富特钢
 
作为本次活动的重要议程,在互动交流环节,来自全省近50位企业家负责人围绕企业兼并收购、行业局势与产业布局等具体角度纷纷向钱刚董事长发问,以下撷取部分企业家精彩提问。
 
张晓锋
▲江苏国控电力设备有限公司总经理 张晓锋:
钱刚董事长有两句话让我印象特别深,第一是像办学校一样办工厂,第二是创造“卡别人脖子”的技术。中信泰富特钢收购了很多企业,是什么促使您将收购的企业做好做强?在收购企业的过程中,又该如何协调收权、放权、监督等问题?
 
钱刚:我就是一句话——你想要什么我就做什么。从我的管理经验出发,我今天需要哪个指标,就去考核什么。比如,我可能需要十个维度,那就考核十个维度,每一个维度之间的资源分配都需要管理者去平衡。
 
收购企业要注意这几个问题。第一,企业文化的融合最重要。第二,心态要好,不要因为收购别人就居高临下。我们的管理团队出去,要心态放平,不要抱怨。第三,要收购与我们有契合度、互补性的企业。收购以后要制定考核制度,调动下属的管理团队,将集团的管控模式移植过去。
 
黄兴华
▲常州光洋轴承股份有限公司副总经理 黄兴华:
我想请问下半年,包括明年的钢材价格形势大概会是什么样?
 
钱刚:未来市场形势是最不好判断的。举个例子,如产品出口,既要面对出口退税的取消,又要面对海运费的增长,还有汇率的变化。现在人民币在升值,全世界货币在放水。这就需要企业家既要做好管理者,还要把握经济发展趋势,关注国家政策变化。
 
从原材料价格来看,目前钢材的价格是不会降下来的,所以我们如何保持产业链的健康发展是关键。实际上,中信泰富特钢这么多年来也是这样做的。我的观点是,我的用户是我的生命线,皮之不存,毛将焉附,产业链需要共同发展。
 
勇立时代潮头,千亿特钢集团究竟是如何炼成的?于江阴,中信泰富特钢给出了自己的答案。纵观中信泰富特钢的发展历程,其成功不仅在于灵活的企业运营模式与独到的企业管理智慧,更在于一代又一代专注特钢事业者的专注与拼搏,他们在新老传承中接续奋斗,为实现中国特钢强国之梦为贡献着自己的力量。
 

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