钱洪金：实业者撑起民族未来，惟有奋斗实现共同富裕
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苏商会
2021-10-15 10:13 -
文：
苏商全媒体
钱洪金表示，做企业，特别是做实业，没有“工匠精神”不行。他还说，“幸福是奋斗出来的，奋斗本身就是一种幸福”。只要想干事、能干事，就有用武之地，就能够实现富裕。
10月13日上午，2021（第九届）苏商发展大会暨淮安经济高质量发展论坛在淮安举行。江苏华朋集团有限公司董事长钱洪金出席大会并作主题演讲。
钱洪金在演讲中表示，做企业，特别是做实业，没有“工匠精神”不行。他还说，“幸福是奋斗出来的，奋斗本身就是一种幸福”。只要想干事、能干事，就有用武之地，就能够实现富裕。
以下是钱洪金的演讲内容：
华朋是一家以电力变压器为核心的制造型企业，产品品种在千种以上，去年被工信部认定为“制造业单项冠军产品”。作为变压器行业排头兵企业，自2001年改制为民营企业后，华朋已经向全球65个国家和地区客户提供了110kV及以上产品超万台，被《华尔街日报》称为当今世界上品种最全、质量最好、规模最大的变压器制造企业之一。
变压器是高度定制化的产品，所以我经常把做变压器比喻是写字。与印刷不同的是，写字是要一笔一划精益求精的，要被称为书法艺术作品的话，我的变压器必须是精品。
不造假、不上市、不招空降兵
华朋五十多年的成长，靠的是品质、服务和诚信。这么多年来，我可以自豪地说，我们做到了“三个不”，就是不造假、不上市、不招空降兵。
不造假就是严把质量关，不作假，不造假，这是我的经营理念。前段时间我们的一家国外客户找到我们，提出了不合理的技术要求，我们的技术人员予以指出并驳回。客户表示可以通过修改数据来满足协议要求，我们断然拒绝了，坚持按照国际IEC标准提供可靠的产品。当然，事后该客户还是找到我们。一个企业走到国际的舞台上，就代表了自己的国家，我们要给国家争光，不能给国家抹黑。作为党员，我认为应该有这样的高度和气度。
所谓不上市，就是华朋坚持不上市，保持长远发展战略，坚持研发投入，保证企业稳定的现金流，华朋每年的技术研发投入约占销售的百分之五，雷打不动。正如任正非说的：“资本市场都是贪婪的，从某种程度上来说，不上市成就了华为的成功。”我坚持华朋必须牢牢掌握在全心全意为公司发展的奋斗者手中。
不招空降兵，说的是华朋是全球少有的原生态企业。所谓原生态，是指华朋没有挖来的员工，都是企业自己培养的。华朋有54个班组，8个车间，9个主任，没有一个员工是外来的。如果一个企业在生产产品的时候，不能产生自己需要的人才，本身就是一个根本性的失败。我们原生态的人相互在一起，可以少一些猜忌，多一些理解。我们有专家组给我们支招，但专家组不和我们的员工争位置，这就最大限度的保证了自己员工的成长空间。
实业兴国撑起民族脊梁
2020年，华朋变压器被美国“截走”一事曝光后，有很多人关注华朋的发展。同时，去年由于受中美贸易摩擦的影响，特别是当时的特朗普政府颁布13920政令，禁止从中国进口66kV以上大型变压器，使得华朋每年至少损失美国市场1亿美元以上的订单。当时，我写给全体员工一封内部信，我这样写道：“请全体同仁放心，大家齐心合力，助推华朋再上一个新台阶！”无论是疫情，还是外部环境的变化，企业家都要明白，“伟大梦想不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来的。”企业的道路是真刀真枪干出来的。
为什么我说“实业兴国撑起民族脊梁”？这里的实业不仅仅局限于制造业，借用习总书记的话“做企业、做事业不是仅仅赚几个钱的问题。实实在在、心无旁骛做实业，这是本分。”
华朋的发展是波浪式前进、螺旋式上升的过程，不是一帆风顺的，始终处于不断地改变、转变、裂变当中。近几年，华朋将“质量第一”调整为“质量唯一”，将过程中的反复求证调整为“一次性把事情做好”，这就是在探索更高品质道路上的“迎变之道”。
做企业，特别是做实业，我个人的体会就是没有“工匠精神”不行，没有平常心不行。即使没有被“截”的事件，华朋也会一直沉住气、谋发展。
面对复杂形势，我们迎难而上、愈挫愈勇。在重大项目方面，华朋今年也取得了一些成绩：出口爱尔兰460MVA 230kV升压变压器由于完成度高、生产周期短、质量可靠，公司额外获得客户14万欧元奖励；斩获西欧项目全部4个标段总金额1800万欧元订单；7月22日，“中广核兴安盟革命老区300万千瓦风电扶贫项目”暨中国首个风电大基地项目1000MVA 500kV变压器顺利下线交付，该变压器是中国新能源行业首台该容量三相一体主变压器。
惟有奋斗才能实现共同富裕
企业的发展和取得的成绩离不开政府各级领导的关心，离不开海内外客户、各界朋友们的支持。华朋也始终谨记“追求卓越，回报社会”的建企初心。党的十九届五中全会强调“扎实推动共同富裕”，在描绘2035年基本实现社会主义现代化远景目标时，明确提出“全体人民共同富裕取得更为明显的实质性进展”。共同富裕是社会主义的本质要求，是人民群众的共同期盼。这里的“富裕”，我个人理解不仅仅是物质上的富足，精神上同样要感到幸福。
企业家作为社会建设的参与者，更有义不容辞的责任。这个责任首先是对全体员工的，一个员工就是一个家庭，华朋从创建初始就向全体员工承诺要实现大家的“安全、健康、快乐、富有”，我始终认为“资源是社会的，我没有资格浪费”。去年华朋的平均收入突破11万元，距离理想目标尚有差距，但每年都能够有所提升这是我很骄傲的事。
与此同时，如何实现富裕？惟有奋斗。说到底我们分配制度还是以按劳分配为主体，“幸福是奋斗出来的，奋斗本身就是一种幸福”。去年，华朋的一线操作工里面收入最高的接近20万元，同样的岗位、同样的工种，由于工作的质量、效率、创新能力不同，收入差距甚大。客观地讲，华朋的很多员工都是草根出身，没有很高的学历，都是靠争分夺秒、精益求精做出来的。
从去年开始，我们全面推行ABCD等级管理，评为A类不仅仅月度工资可以提升10%，在年终奖及其他福利待遇上也是优先考虑。而评为D类那就只能拿基本工资，奖罚分明、按劳分配。我们有个高管说到过“变压器不一定是最好的行业，但华朋是最好的选择”，只要想干事、能干事，就有用武之地，就能够实现富裕。
健身也是一种生产力
这两年华朋形成了健身文化。已故领袖毛泽东主席早在1917年就提出“文明其精神，野蛮其体魄。”去年以来，我在我们的车间、办公楼都建设了健身房，鼓励员工锻炼身体。对所有参加锻炼的员工，我们单独发放健身补贴，钱不多，目的就是让大家产生关于健康、关于身体管理的话题，提醒你得跟上去。我跟员工打了个“赌”，只要能超过我的健身成果，就奖励你两万元。对我们的高层管理奖励的标准更大，有5万元。目前看效果比我预期的好，我努力争取不输给他们，但如果全年能输出去30万、50万，我也会很开心。
习总书记说：“社会主义是干出来的，新时代是奋斗出来的。”确实是这样，我又自己加了一句“强健的身体是练出来的”，健身也是一种生产力。
作为一名党员，我很庆幸能够成长在这样伟大的时代。新时期有新的使命，革命虽已成功，同志仍须努力，未来是属于奋斗者的。最后送给大家一句话：“要做起而行之的行动者、不做坐而论道的清谈客，当攻坚克难的奋斗者、不当怕见风雨的泥菩萨，在摸爬滚打中增长才干，在层层历练中积累经验。”谢谢大家！
大会期间，苏商全媒体对钱洪金进行了采访，以下是采访实录：
1. 您是第几次参加苏商发展大会，此次来到淮安有何感受？
答：作为苏商会联席会长，每年的苏商大会我都会参加。我以前也经常来淮安，但这次来到给我的印象最为深刻。会上，史志军市长通过数字、画面、规划全面地介绍淮安，对我而言，这次大会让我真正看到淮安的全景，也说明淮安在奋斗的路上确确实实是超前的、领先的。
2. 苏商发展大会在淮安举办，带来怎样的意义？
答：对企业而言，能够深刻理解淮安的发展方向和优势，战略和规划，某种意义上，为企业发展提供了一个新的思路，也是新的机遇。对淮安而言，让企业家对淮安有了进一步的了解，淮安不仅是江苏南北交汇之地，还是台资发展的高地，特别高铁等交通的发展对未来淮安的工业经济的发展起到很大的推动和促进作用。相互加深了解，也是为双方提供合作与发展的机遇。
3. 当前，长三角一体化发展已上升为国家战略、江苏南北联动、跨江融合发展等区域协同发展成为大势所趋，苏商在区域融合发展上是否有更大的作为？
答：从苏商会的角度来说，会内企业本就分布在全省，有在苏南的，也有在苏北的。这些企业同在一个商会内，首先企业之间可以相互学习，取长补短；其次，同属在一个产业链上的或是企业上下游的企业，尤其是分布在江苏南北的企业，苏商会可以不断搭建交流平台，为双方寻找接洽合作的机会。
4. 企业“传帮带”是一个永恒的话题，对于新一代年轻企业家的成长，您有什么样的建议？
答：现在年轻一代的企业家还是有些浮躁，因此他们要脚踏实地向前辈学习，尤其是张謇先生。作为新生代企业家，要不折不扣把实业做好，对中国来说，虚拟经济不能太多，更不能太强，目前中国在世界经济水平的能力并不高，但中国有很好的产业链基础，像冶金、纺织、化纤、化工等。中国要崛起，年轻一代就必须肩负实业强国的责任。