对话王新潮：除了造血中国“芯”，还说了区域融合、苏商传承……
-
苏商会
2021-10-22 17:12 -
文：
杨冠亚
从长电科技到江苏新潮，王新潮三十年的企业经营中，历经了管理体制改革、产品研发革新、金融危机、企业并购等大大小小的试炼，新潮才成为了如今的中国集成电路领头羊。
江阴，由“大江之阴”得名，坐落在长江下游最窄的地方。一方水土养一方人，最湍急的水流，孕育出了不服输、敢拼搏的江阴企业家。这里民营经济发达，拥有超过五十家上市公司，被誉为“中国资本第一县”。
而江苏新潮创新投资集团有限公司董事长王新潮便是典型的敢拼敢闯的江阴民营企业家。从濒临破产的电子厂，到中国第一家半导体封测上市公司，从初中毕业生，到中国半导体企业领军人物，王新潮在中国信息产业发展的洪流中，奏响了属于苏商的最强音。
在2021（第九届）苏商发展大会暨淮安经济高质量发展论坛期间，王新潮在会议现场进行了致辞，并且会后围绕半导体产业发展、区域一体化、青年企业家成长等热门话题与苏商全媒体进行了访谈。
变革之下，实业立国
江苏新潮成立于2000年9月，主营集成电路的封装测试、自动化设备研制、开发、生产、销售，对电子、电器、机电等企业进行投资。王新潮作为长电科技的创始人，在江阴晶体管厂（长电科技前身）濒临破产时接管了这家小小的企业。
从长电科技到江苏新潮，王新潮三十年的企业经营中，历经了管理体制改革、产品研发革新、金融危机、企业并购等大大小小的试炼，新潮才成为了如今的中国集成电路领头羊。
近两年，王新潮逐渐从长电科技退出，在半导体行业开始进行了二次创业。而关于新潮在半导体产业上的投资，王新潮在苏商发展大会现场的致辞中讲到：
“随着华为、中兴等企业屡遭禁令限制，半导体行业的短板成为了目前最为紧要解决的‘卡脖子’问题。作为深耕半导体行业的投资企业，新潮集团始终以‘稳健发展，造福员工，回报股东，回馈社会，为半导体行业的发展做出积极的贡献’为目标，不断为半导体行业输液助威。过去几年，新潮集团重点布局了半导体装备、材料领域。未来，新潮集团将专注科技发展，重点关注半导体设计领域，推动半导体行业的发展，让资本有投入，产业有支持，攻关有动力，产品有市场，为半导体行业早日扛起中国制造大旗提供‘新潮力量’。”
全球经济都在走下坡，中国经济却逆势而上，王新潮这样理解：“当前，世界正处于大发展、大变革、大调整时期。新科技革命和产业变革正在深入快速发展。新冠肺炎疫情全球大流行加速了国际格局的变化，经济全球化遭遇逆流，而中国却逆势增长。这一切的底气恰恰依托于中国在实体制造业的强大，在这一刻，实体制造业就是中国的脊梁。”
而王新潮对于半导体未来的信心不仅仅源于中国强大的制造业实力，还来自国家集成电路产业基金的支持。2014年，长电科技完成并购，管理国家集成电路产业基金的投资机构华芯投资对此非常支持，同时认为中国的封装企业要走向国际，就要打通渠道，提升技术，才能为中国“芯”供血。借助这样一笔基金的力量，王新潮也不负众望，持续在半导体行业中发力，成立了新潮半导体投资基金，投资集成电路产业链上设计、装备、材料的企业。
王新潮在会后接受采访时说明了将主营业务转向投资半导体的原因：“首先，我本人对于半导体产业比较熟悉，且我们国家现在正处于半导体行业的大发展时期，在现有的国际形势下，我们并不能预测未来中国发展半导体所需要的原材料、技术等要素是否会受制于西方国家，因此，我国必须在这个行业深耕，不仅要开放合作，更要提高自身的能力，建立自主的供应链。其次是半导体行业还有很多细分领域，需要我们去深度挖掘。因此成立投资基金也是在为国内培育更多优秀的半导体企业。目前新潮已经投资了六十多家企业。”
借势跨江，融合互补
江阴与淮安，同在江苏，却隔着一道长江。作为江阴的企业家，王新潮是第一次来到淮安。王新潮坦言，正是借着本届苏商发展大会的契机，才让他完整、全面地了解到淮安的人文风土、营商环境。
王新潮在接受采访时说：“淮安给我的印象非常好，此行收获很多。特别是淮安致力于打造‘物流成本最低、要素成本最低、服务环境最优、办事效率最高’的成本洼地、政策高地、投资高地、创业福地，给我留下了深刻印象。如果有机会一定会来淮安投资兴业，也会介绍更多的朋友来淮安投资创业谋发展。”
跨江融合，是江苏经济发展一直绕不开的话题，苏南苏北在经济发展的过程中如何进行优势互补，也是江苏各地政府、企业家都在积极探讨的问题。
王新潮对此认为，从企业家的角度出发，在商言商，大家都愿意寻找营商环境更好，或者区域优势能够与企业互补的城市去进行投资。“比如说像淮安的人力资源、土地资源，成本都要低于苏南，服务效率也很高，那这就是一个能够吸引企业的优势，也是苏北地区的发展机遇。因为现在制造业企业的用人确实是一个很大的问题。”王新潮如是说。
而从城市自身的角度出发，王新潮提出了四点建议：“城市想要带动经济发展，在众多城市中打造出自己的竞争力，从而脱颖而出，这其实是政府最需要思考的事情。首先，政府一定要高度重视城市的产业布局与发展，尤其是新兴科技产业，这是目前甚至未来的大方向。政府一定要引进有前景的产业而不是夕阳产业，这样才能够可持续地拉动城市经济；其次，希望相关职能部门能够营造优良的营商环境，打造积极的商业氛围；再者，以优带优，多引进龙头企业，拉动其他企业发展；最后，需要孵化新的技术与服务，拓展新的市场。如果说一个城市的传统型产业是发展支柱，它也不去发展新兴企业，在如今的工业信息化的浪潮中是没有后劲的，产业转型也会十分困难。”
苏商传承，勇争潮头
借着改革开放的春风，企业如雨后春笋在江苏破土而出。苏商凭着敢想敢拼、脚踏实地的精神，助推江苏成为中国经济强省。三十年后，第一批吃螃蟹的民营企业家们纷纷来到了交接棒的环节。
作为苏商会的联席会长，王新潮对下一代年轻的苏商、创业的苏商，也说出了他的四条建议。
“首先，青年企业家最重要的是要有激情，不论是创业的激情，还是企业运营的激情，把一件事做大、做好的前提就是一个人得有强烈的意愿去做。”
“第二点，我认为企业的经营是带有强烈的时代特征的，因此企业定位非常重要。原来我们做企业，可能只要把一件产品做成了就行，但现在不是，还必须要做好、做优。特别是如今信息化、科技化的时代，企业一定要有自己的创新之处，不论是技术、产品还是服务。作为年轻的苏商，一定要去思考这个时代需要你去做什么，你有没有独特的能够脱颖而出的东西。”
“第三点就是拥有一支优秀的团队，不论是技术、管理模式，都需要强大的人才或者人力支撑，对于制造业而言，人才团队更是需要培育的重中之重。”
“最后一点就是激励机制，这与第三点是相辅相成的。有了人才，也要留住人才，不能一人独大。成功的企业领导者需要学会利益共享，与员工共生共赢，只有这样才能够推动企业的成长与发展。”