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江宝全的1986:锐意改革,市场经济的“活字典”

  • 苏商通讯

    2019-01-29 18:29
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    苏商全媒体
江宝全虽年过古稀,却依然保持着当年带领企业走出困境的拼劲儿,并在实践的磨砺中不断总结经验。如今,江宝全依然奋斗在他热爱的“金色事业”上。

        1986年,中国第一部《民法通则》正式颁布,它的出台,不但适应了我国的改革开放大局,而且引领了我国市场经济的建立和发展。这一年,南京评选出二十名优秀企业家,刚执掌金箔三年的江宝全凭其力挽狂澜的改革之力荣耀上榜。在他的带领下,濒临倒闭的金箔厂发展壮大成为“中国金箔第一企”,将金陵金箔打造成古城南京的一张金字招牌。回望1986年上榜的20位企业家,目前只剩下江宝全一人还活跃在商界的舞台上,他不仅是中国市场经济发展的见证者,更是一部市场经济的“活字典”。
 
  1983年,江宝全临危受命,接管的金箔厂是一个只有固定资产38万元,而内外债务却高达197万元的小手工作坊。面对命悬一线的“千年古艺”,江宝全内心坚定:“改革,只有改革,才有出路。”于是,他四处奔走,把散落在各地的金箔老匠人请回厂里,并运用其超前的眼光和战略思考,进行一系列大刀阔斧的改革。在江宝全的带领下,金箔厂进入了创业求生存的发展阶段,一度成为当时的“江宁小深圳”。千古金箔绝处逢生,在新时代的光芒下璀璨夺目。
 
  自上世纪八十年代,江宝全就率领金箔人开发出金箔画、金箔卡、金箔工艺品、金箔书,使昔日的皇家贡品进入了寻常百姓家。在改革开放的时代大潮中,变化日新月异,江宝全意识到,光依靠单一的金箔产业是远远不够的。
 
  发展二产是金箔的兴业之始,九十年代中期,江宝全又成功接手当地的电机厂、化工厂、湖熟板鸭厂等,再次将它们从濒危线上拉回。自此,金箔集团的二产企业如同一条航空母舰集群,在市场经济的大海里呈现出一派生机勃勃的壮观景象。九十年代后期,江宝全又提出了“二产三产齐头并进”的口号,在江宁一带率先发展三产商贸业,先后创办了金宝市场、金宝食品城、金宝天印山农贸、金宝装饰城、金宝商业街等等,年销售额已达数十亿元,后又制定出“金路计划”,触角直指全国集镇,此举使得金箔集团的三产发展迎来了广阔的空间。
 
  在企业蓬勃发展的同时,江宝全提出了金箔集团的“十大土理论”。这些植根于改革开放时代土壤的“土理论”,不仅被《人民日报》等官媒全文转载,还在经济界广为流传,成为当时众多迷茫的企业领导者前行的重要参考。多年来,他笔耕不辍,《边干边吹集》、《信口开河集》、《奇谈怪论集》等作品相继问世。他以一个布道者的信念,将他独创的经营管理理念传递给更多需要的人。
 
  30多年过去了,曾经奄奄一息的金箔厂,现已成为江苏乃至全国闻名的多元化集团企业。江宝全虽年过古稀,却依然保持着当年带领企业走出困境的拼劲儿,并在实践的磨砺中不断总结经验。如今,江宝全依然奋斗在他热爱的“金色事业”上。他就像一棵不老的青松,在风云的洗礼后,越发地苍劲、蓬勃。



 
江宝全,1946年5月28日生,现任南京金箔集团董事局主席,全国“五一”劳动奖章获得者,全国优秀民营企业家。
 
小贴士:
1986年,车建新借资600元创办手工作坊,开始制作新款家具。
1986年,江阴市精毛纺厂(江苏阳光集团前身)成立,27岁的陈丽芬挑起技术科长的重担。

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