沙钢沈文荣：发力高质量，改革再出发
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苏商通讯
2018-08-13 10:49 -
文：
苏商全媒体
他有草根的韧性，钢铁的坚强，他用43年的锤炼，演绎了乡镇企业变身500强的传奇，并告诉人们：钢铁是怎样炼成的。
沈文荣，江苏沙钢集团董事局主席，江苏省苏商发展促进会会长。他18岁进轧钢车间当钳工，38岁当轧钢厂厂长，63岁将沙钢铸造成了中国最大的民营企业。他有草根的韧性，钢铁的坚强，他用43年的锤炼，演绎了乡镇企业变身500强的传奇，并告诉人们：钢铁是怎样炼成的。
上世纪80年代，沐浴着改革开放的春风，苏南大地上遍布小钢厂。他们脱胎于乡镇企业，人员结构复杂，产品低端，管理粗放，在一轮轮大浪淘沙的竞争中沉浮。1975年靠45万元自筹资金起家的沙钢，在沈文荣的带领下，成为其中为数不多的幸存者。
在1990年代的中后期，苏南集体乡镇企业大面积改制，民营企业崛起，国有企业逐步从竞争性行业中退出。沙钢的改制实际上从1998年就开始酝酿，方案几经易稿，2001年初沙钢最终改制成民营企业，为沙钢增添了新火力。
在2009年的世界500强榜单上，沙钢成为唯一一家入榜的中国民营企业。从那时至今，沙钢的名字就一直在世界500强的榜单上。2018年，它在该榜单的名次已从当初的第444位上升到第364位。
从引进建设被誉为“中国钢铁工业第3次革命样板”的75吨超高功率电炉开始，到建成亚洲第一炉；从与浦项合资建设不锈钢项目，到3年再建一个新沙钢；从实施650万吨钢板搬迁工程，到实施世界最大高炉5800m3高炉为代表的新一轮节能技改工程；从上马冷轧高端生产线，到实施特钢转炉、双高线、3500mm中板等产品结构优化工程，直至推进节能减排世界领先的超薄带工程……这些年，沙钢硕果累累。
沙钢的发展，得益于党的改革开放政策指引，得益于沈文荣坚持不懈的探索实践，他带领着沙钢逐渐形成了“自力更生、艰苦奋斗、勇于创新、不断攀登”的企业精神以及一系列科学发展理念。这些宝贵的精神财富，推动沙钢实现了一个又一个新的历史性跨越，创造了一个又一个“第一”。
2017年，沙钢集团实现销售收入2200亿元、利税254亿元，同比分别增长22.3%和219.9%，其中利润实绩继续保持全国同行第2位，更是连续9年入围世界500强。
许多人为一张嘴活着，而他却为创造历史活着。冒险、坚持、雷厉风行——这是沈文荣强悍性格的3个元素。他始终以更高层次的开放，集聚更高效率的全球资源，驱动沙钢向更高水平的创新发展。
2006年，沙钢并购了江苏淮钢特钢；2007年，沙钢并购了河南安阳永兴钢铁；2008年，沙钢接连并购了江苏鑫瑞特钢、江苏永钢集团；2010年，沙钢并购了无锡锡兴钢铁……这一系列风卷云残般的扩张被业界称为“沙钢速度”。
2010年，曾有人问沈文荣什么时候退休。他说，大概还干5年吧，而且表示，退休之后，自己最想做的，还是钢铁，不生产和发展钢铁，就去研究钢铁。
但8年过去，沈文荣依然没有半点要退休的意思，只要在张家港，他依然是天天上班，天天加班，满门心思都扑在他钟爱的钢铁事业上。甚至，他比过去更努力，接盘东北特钢就是例子。他说，“民营钢铁企业不论是作为兼并主体还是被兼并，都应有自身发展定位上的长远考虑。”
沙钢43年的发展史，是一部从无到有、从小到大、从弱到强的成长史，也是一部艰苦奋斗、负重奋进的创业史，更是一部大胆探索、追求卓越的创优史。
新时代呼唤新作为，新征程需要再出发。沈文荣表示，“中国钢铁行业要彻底改变总量扩张的老路，坚定走高质量发展的道路，做好节能环保工作，尤其要继续深化去产能工作，完成去产能和限产任务。”