悦达王连春：壮大“一部车” 提速“一座城”
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苏商通讯
2018-08-13 10:18 -
文：
苏商全媒体
“我们赶上了改革开放的好时代。”王连春娓娓道来，“悦达是应改革开放而生，随着改革开放大潮发展壮大的大型国有企业，没有改革开放，就不会有悦达。”
黄海之滨、长三角北翼的盐城，鹿鸣呦呦，鹤舞翩翩。这里，是沿海经济的隆起带，是崛起中的工业强市……
今天，盐城因汽车产业而闻名全国，“一部车”战略坚定推进，产业航母初现端倪。悦达，这颗盐阜大地上最璀璨的明珠，汽车制造业的执牛耳者，正强力推动盐城的工业化进程。
2018年7月的最后一天，苏商全媒体一行走进悦达集团专访董事局主席王连春。他气质清俊儒雅，温润如玉，给人如沐春风之感。谈笑之间，改革洪流中的纵横捭阖，角色转换时的从容应对，还有“一部车”的前世今生，一一重现……
“我们赶上了改革开放的好时代。”王连春娓娓道来，“悦达是应改革开放而生，随着改革开放大潮发展壮大的大型国有企业，没有改革开放，就不会有悦达。”
至哉坤元，万物资生。巴尔扎克说：苦难是人生的一块垫脚石，善待苦难，就会化腐朽为神奇。1979年的艰难时刻，悦达创始人胡友林毅然将身上唯一值钱的“钟山”手表和御寒的军大衣变卖了55元人民币，用作调煤的经费。这置之死地而后生的55元，让悦达人深刻铭记，悦达由此发轫，拉开了它波澜壮阔的发展序幕。
兴城之举，在于产业。盐城的资源曾囿于闺中，改革，正以前所未有的行动，激荡着这座具有厚重历史积淀的城市。“那个时候盐城一穷二白，悦达敢于把没有变为有，把不可能变为可能，在创业初期，胡友林同志将调煤小组做成煤炭贸易公司，盐城没有火车但悦达有车皮，盐城没有海港但悦达有海轮。”推进盐城的工业化进程，成为悦达的担当。
其后，悦达涉足制造业，完成最关键的一次落子。基于盐城的基础条件，悦达从汽车、拖拉机和纺织三块业务着手，积累了发展制造业的经验。十年磨一剑，1991年，悦达接手盐城汽车厂，当时汽车厂的全部家当是价值不到50万元的设备，172亩茅草地，110名征地带劳工及250万元债务，每年靠财政补贴27万元艰难度日，企业无投入、无产品、无装备、无技术、无人才、无市场……王连春介绍，“盐城的工业化需要支柱产业，而汽车就是最好的突破口，悦达用改革定力破解发展大命题。”
彼时，这位出生于1970年的掌舵人，参加工作才3年，从村镇起步，扎根基层。1991年，由四篇“皇甫平”评论文章引发的思想交锋，成为第二年春天邓小平南方谈话的背景，评论称之为“吹来一股清新的改革开放春风”。这一年，悦达集团正式成立，标志着悦达新里程的开始。往后，悦达真正诠释了“因改革开放而兴，因国家引领而强”的深刻内涵。1994年，悦达投资在上海证交所上市，成为苏北第一家上市公司。2001年，悦达控股在香港联交所上市，成为江苏省首家在港发行红筹股的企业。1991年至2002年，悦达人克服千难万险、历经千辛万苦、说尽千言万语致力于发展盐城汽车产业，并成功联姻韩国现代起亚。2003年至2005年，东风悦达起亚第二工厂正式落户盐城。
另一边厢，从村镇到大丰、阜宁，改革开放的亲历者和见证人王连春已是一名在政府机关深耕多年的老兵。2014年，于王连春是一段人生新旅程的起点，当年12月29日，王连春转任悦达集团党委书记、董事局主席，于是两条线索开始交融。“胡友林同志是企业家，对家乡和地方有情怀、对企业发展有强烈使命，同时善于抓住机遇，这是悦达始终传承的基因。从政府到企业，我觉得信心重过黄金，企业要在危中寻机。”
为顺应时代大潮的变化，近年来，悦达集团以壮士断腕的勇气、凤凰涅槃的决心，吹响了改革再出发的号角。2015年以来，悦达大力实施产业布局改革，通过委托管理、股权转让、股权退出等方式，对集团原有40家一级子分公司、251家各类子分公司核心业务进行梳理、归类，全力聚焦汽车及智能制造，能源、健康、供应链的“1+3”产业。
“我们的多元化是‘集团多元化、子公司专业化’”，王连春解释，“2017年，在汽车销售严重下滑的背景下，悦达的其他板块还是能够稳住整个集团的运营。”
“在党的改革开放政策指引下，我们坚持以制造业为主业，在加快改造传统产业的同时加快培育新动能产业培植。”悦达各项产业全面转型升级：汽车产业主打新能源汽车，纺织产业着力智能升级，拖拉机产业率先研发无人驾驶……在聚焦汽车、拖拉机、纺织等支柱产业的同时，2017年2月，悦达集团与阿里云签署了战略合作协议。2017年7月，悦达集团的互联网产业投资平台悦达网科公司，与新型互联网领导者数梦工场及盐城城南新区科教城，三方共同出资成立了悦达数梦技术有限公司。“悦企云”已成为为盐城中小企业提供云服务的综合平台。
作为一家国有企业，王连春一直坚信，悦达的成功离不开国家政策、各级党委的支持、各届班子的情怀、悦达“同喜悦，共发达”的文化及悦达的经营理念。新业态的地平线已经呈现清晰轮廓，璀璨的悦达明珠正冉冉上升。对于未来的发展战略，王连春成竹在胸、信心满怀。“信心来源于悦达坚持以为地方兴产业，为悦达谋未来为定位，坚持高质量发展，做大做优做强的决心，坚持以实体经济为主和坚持智能化发展的路径选择。”
复盘悦达39年来创造的成绩，“改革”一词贯穿始终。悦达经历了从贸易流通到实业经营，从自我发展到合资合作，从产品经营到资本运作，从传统产业到多元化发展，从千亿悦达到“打造新悦达”五个阶段。
如今，悦达已拥有总资产600多亿元，员工4万人，在境内外控股悦达投资、悦达矿业、台湾南纬实业等3家上市公司，综合销售超千亿，利税过百亿，位列“2017中国企业500强”142位、江苏4强、苏北首强。
江苏传统产业和新兴产业结构正在变迁，王连春慨叹制造业艰难，却坚守初心，用匠心经营悦达。在新一轮快速洗牌中，悦达正以壮大“一部车”来为“一座城”提速，加快推动盐城乃至江苏经济高质量发展。