领航者徐之伟：做世界的隆力奇
-
苏商通讯
2018-08-13 10:12 -
文：
苏商全媒体
作为改革开放的见证者与受益者，徐之伟说，市场经济就是与人打交道，寻找机会并不断把机会放大。
一款风靡全国的蛇油护手霜，让隆力奇品牌走进了国人的生活。中国是日化产品消费大国，有着巨大的市场体量，由此引来了国际巨头对国产日化企业的窥伺、并购和夹击。就是在这样的白热化竞争环境中，隆力奇却走出了一条完全不同的道路。从以捕蛇养蛇为业到研发周边产品，制造出明星产品蛇油护手霜，连续9年销量全国第一；从一家村办企业成长为民族日化巨子；从扎根本土、中国制造知名品牌到走向世界、打造“中国创造”的世界级品牌。 “世界的隆力奇”仿若一颗明星，正在冉冉升起。
如今这家中国民营日化巨子正全面转型升级，一边打造养生风情小镇，规划在全国建设10个包括一产有机农业、二产4.0工业、三产旅游会展的养生风情小镇；另一边，开始全面复制“工业4.0”项目，2017年3月15日，隆力奇率先在江苏如东栟茶镇启动了首个“4.0工厂”复制项目。此外，隆力奇还计划在广州越秀区投资2000㎡的创投公司和国际业务公司的基础上，考察论证在广州理想的地理位置建造集“工业4.0”、旅游、OEM/ODM等综合性功能的10万m2的大型智能化工厂。未来隆力奇的“工业4.0”复制项目不仅会在国内的珠三角、长三角、中原、东北、西北地区投入建设，还将在东南亚、非洲、美洲等地区复制多个“工业4.0”厂房。
从一家地方蛇业公司跨界成长至覆盖多个领域的国际化品牌企业，隆力奇背后的创始人却是一位农民，做过木匠，当过捕蛇人，在“多面”角色切换中游刃有余。无论是企业管理，还是开拓创新，他总是能准确抓住时代的脉搏。在他身上有着农民朴实肯干的劲头，木匠追求极致的匠人精神，创业者敢于冒险的创变思维。
40年，社会在改革，隆力奇也在变革。如今的隆力奇涵盖绿色农业、木器家居、日化研发生产等多个板块，曾经的3份事业，徐之伟都一一坚持了下来。“一个习惯也好，命中注定也好，目前3个事业都在做，我是一个做了就要坚持到底的人。”
40年来，徐之伟每一次的变革都是新的突破，不论是选择职业还是创办企业，萦绕心头的是对工匠精神的执念。做一行精一行，每一位创业者都会经历九死一生的拼搏，正如徐之伟所说，“每天都是挑战，每天都如履薄冰、诚惶诚恐。”从徐之伟个人成长和国家改革开放的时间轮轴上，我们可以一窥隆力奇的变革历程。
上世纪60年代，13岁的徐之伟辍学在家，从学堂到田野，成为一个农民；70年代，徐之伟另谋出路，习得一身木工手艺，成为一名匠人；1978年，改革开放的春风吹遍祖国大地，徐之伟率先觉醒，涉足蛇业，最初捕蛇为生，到收购、加工蛇类产品，最后干起了蛇制品贸易；1986年，他联合村镇办起了常熟蛇业公司，也是隆力奇的原型。
随着改革开放的不断深入，国际间贸易往来日趋频繁，徐之伟将蛇制品远销海外。在与日本的贸易往来中，徐之伟发现蛇肉能够制成保健品，其中蕴藏着巨大的商机。1990年，徐之伟布局保健品行业，迎来了事业的另一个高峰。
但到了1996年，中国保健品行业发展趋于疯狂，市场乱象频出，一系列政策出台对保健品行业进行限制，隆力奇首当其冲。徐之伟顺势筹划转型，由此进入日化行业，化险为夷。2004年，隆力奇达到最大规模，拥有员工3万多人，在全国成立300多家分公司。
2006年，为降低人力成本，徐之伟瞄准智能化创新升级，开始实行自动化生产，进行为期8年的智能化改造。2014年，隆力奇智能化新工厂建成，向智能制造迈出了坚实的一步。2015年，德国“工业4.0”中国首个试点项目落户隆力奇，至此，隆力奇智能化水平已经成为行业第一。
在徐之伟看来，“每一次的升级，其实都是认真地把脉时代的发展，不论是建设养生小镇，还是‘工业4.0’转型。”
作为改革开放的见证者与受益者，徐之伟说，市场经济就是与人打交道，寻找机会并不断把机会放大。世界是一个大市场，开放不仅让中国享受到世界的资源，也让世界享受到中国的资源。未来隆力奇将响应“一带一路”倡议继续走出去，提升国际竞争力，做到行业供应链第一。在国家开放政策的支持下，目前隆力奇的国际市场布局，主攻非洲、亚洲市场，尤其是在非洲，将会有更大的作为。对于徐之伟来说，虽年过花甲，但步履不停，因为铺展在他面前的世界地图，正在召唤一个世界级日化巨头的崛起。