董才平：书写钢铁企业如日中天的传奇
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苏商通讯
2019-09-12 16:32 -
文：
袁菁
企业家最重要的特质，就是敢闯敢试、敢于创新、敢为天下先。——中天钢铁集团有限公司董事局主席董才平
董才平，1963年生，江苏常州人，中天钢铁集团有限公司董事局主席、总裁、党委书记，第十一、十二届全国人大代表 ，现任全联冶金商会会长、江苏省工业经济联合会副会长、江苏省工商联常执委、江苏省冶金行业协会常务理事，荣获全国劳动模范、江苏省劳动模范、全国十大财智人物等荣誉称号。
从一个160亩地，年产钢6万吨，产销不足10亿元，发电1亿千瓦时的小钢厂，发展到如今，员工1.3万余名，占地10平方公里，年产钢能力达到1100万吨、发电25亿千瓦时，营业收入超1200亿元，业务涵盖现代物流、国际贸易、酒店、教育、体育等多元板块的国家级特大型钢铁联合企业。钢铁巨子董才平经历了怎样的嬗变？
万丈高楼平地起，1997年9月，董才平迎来了生命中最重要的转折点。上级派董才平到江苏武进钢铁集团公司任董事长兼总经理，当时武钢集团设备破旧、产品积压，应收的一亿多元款项无法收回，4000多名员工拿不到应有的工资，领导给的任务就是“坚持两年准备破产”。上任10天，董才平就公布六条“施政纲领”，面对产品积压、开工不足、资金奇缺、亏损严重、贷款贷不到、工资发不出等情况，他不断鼓舞士气：“我不是为了关门来的，而是为了把企业做大做强。三年内，我要重建武钢。”
他先从亲朋好友处借钱给职工发工资，稳住职工情绪。后来，经过一年多改革，企业的干部员工看到了企业发展的希望，跟着董才平开始了艰苦拼搏的创业期。他提出了三步走战略部署；第一步实现大幅减亏，第二步实现保本经营，第三步实现彻底扭亏为盈。1998年至2001年，董才平带领全体中天人，通过一系列努力，让江苏武进钢铁集团冲出困境，实现了重生。
2001年9月26日，新组建的中天钢铁收购武钢集团，成为“自主经营、自负盈亏”的民营企业。一个崭新的、更加充满生机和活力的中天钢铁，开始步入做大做强的发展快车道，在集团创业发展历史上树起了第一块具有历史意义的里程碑。
公司改制，董才平进取创新的精神却丝毫没改。在“三大工程”让武钢重获新生后，董才平又发动了“三轮规划”，即投入40亿元，建设热电厂二期、三期、高炉、转炉、合金棒材等生产线；投入25亿元，实行老区技改，通过技术改造、兼并重组、淘汰落后，完善产业配套；投资150亿元实施南区优特钢技改项目，配套国际最先进装备，打造转型升级主阵地。
“企业家最重要的特质，就是敢闯敢试、敢于创新、敢为天下先。”董才平说。伴随着历史洪流的潮涌，经过多年的裂变式发展，2013年，中天集团正式跨入“千亿俱乐部”，全年累计实现营业收入1050亿元，这也是常州历史上首家千亿级企业。
2013年至2015年，钢铁行业遭遇前所未有的“寒冬”，钢铁价格持续走低，许多钢企亏损严重，中天钢铁在董才平带领下通过强化管理、整合资源，始终保持盈利，开创了崭新的局面。
企业进入追求发展质量的“新常态”，董才平认为，钢铁企业要坚持走“资源节约、环境友好”发展之路，不断推动企业“由普转优、由优转精、由精转特”的发展，打造绿色钢城。面对新一代信息技术与制造业深度融合的发展大趋势，2019年，中天钢铁正式启动信息化、智能化五年发展规划，重点推进MES系统全覆盖，中冠ERP系统持续优化、协同办公、财务、人事等模块系统升级改造，全力打造中天钢铁“大数据中心”。
目前，实现高质量改革转型发展，其势已成、其时已至、其风正劲，站在新的历史起点，董才平阔步迈向中天高质量发展的新时代。
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