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季丙元:围绕“专精特新”,争做“单打冠军”

  • 苏商通讯

    2019-09-12 15:51
  • 文:

    张寄尘
创新、创造,让龙腾这个小载体在钢铁行业的浪潮中乘风破浪。——常熟市龙腾特种钢有限公司董事长季丙元

 
  季丙元,1962年出生,中共党员,高级经济师,常熟市龙腾特种钢有限公司党委书记、董事长,他曾获得江苏省五一劳动奖章,当选为全国钢铁工业劳动模范、第五届江苏省优秀企业家,常熟市、苏州市人大代表,还先后多次被评为常熟市劳动模范、常熟市优秀共产党员。
 
        位于长江之滨的常熟市龙腾特种钢有限公司在党委书记、董事长季丙元的带领下已经走过了20余26年,从一个名不见经传的小钢厂发展成全国特种钢领域的佼佼者(和)优秀民营钢铁企业的代表。
 
  1994年,季丙元走马上任龙腾特种钢厂厂长之际,正值厂子“被大钢厂挤兑得没了活路”。受命于危难的季丙元积极寻找商机,提出“在夹缝中求生存”,钢厂开始生产“大厂不愿生产、小厂又无力生产”的船用型钢系列产品和作为国家“九五”技术攻关项目的热轧轴承钢球毛坯、矿山用研磨钢球,并一炮打响,绝处逢生,开始真正在市场上站稳了脚跟。
 
  2000年-2008年,中国经济加速扩张,龙腾特钢适时扩大产能;之后中国经济开始调整,2014年转入“新常态”,龙腾特钢及时调整定位。通过与全球优秀钢铁对标,龙腾特钢确立了“五个之最”的经营理念:在同行业中产品质量做到最好、市场份额做到最高、成本控制做到最优、营销服务做到最佳、合作关系做到最顺。
 
  面对国内钢铁行业“四同”现象严重——同销售区域、同装备、同技术、同实力,最终导致价格战的局面,龙腾特钢保持发展定力,围绕“专精特新”,争做行业“单打冠军”——跳出传统的建材用钢,瞄准批量小、规格多、市场稀缺的特种钢,围绕细分领域研究产业链整合,依靠自主创新大力推进品种质量结构、工艺装备结构、绿色能源结构和市场营销结构的调整优化,促进企业实现持续高质量发展。
 
  如今的龙腾已发展成钢铁联合型企业,成功打造出具有核心竞争力的热轧船用型钢、高强度预应力混凝土用钢棒(PC钢棒)、高端热轧(热锻)耐磨钢球三大主导产品,产量和市场占有率均稳居全国第一位。其中,船用特殊型钢的国内市场占有率达60%,并成功出口到韩国、越南、新加坡、德国等地;耐磨钢球被广泛应用于国内外大型金矿、镍矿、铜矿等贵金属选矿行业,出口量占全国该产品出口总量的55%以上,国际市场占有率居全球第二位;高强度预应力混凝土用钢棒产品国内市场占有率达到50%以上,并远销韩国、东南亚等国家和地区。
 
  “在发展过程中,龙腾特钢形成了别人无法复制的竞争优势:一是通过科技创新实现服务个性化;二是形成从矿石到产品回收的全产业链制造模式。”季丙元认为:现在,中国钢铁行业的工艺装备、研发能力、品种质量、规模总量、绿色环保、市场营销等均可以与国际同行相匹敌。同时,我国已经基本实现了从钢铁大国向钢铁强国的历史性跨越。钢铁行业不仅成为国民经济可持续发展的重要支撑产业,而且已经成为中国能够积极主动参与国际市场竞争的优势产业之一。
 
  站在新的起点,龙腾特钢将秉承“绿色特钢,生态龙腾”的发展理念,坚持实施高质量发展战略,走绿色发展、智能高效发展、科技创新发展之路,将现有的特钢产能和三大终端深加工产品作为企业的根本资源进一步经营好,通过科技、管理的持续自主创新来着力增强其“溢出效应”,把企业建设成为现代化的绿色精品特钢企业。
 

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