沈文荣：时代大潮中淬炼钢铁强国梦
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苏商通讯
2019-09-12 15:10 -
文：
蔡婧
钢铁行业是国民经济的重要基础。钢铁企业要坚定信心，毫不动摇搞好钢铁主业。——江苏沙钢集团有限公司董事局主席沈文荣
沈文荣素有“钢铁沙皇”之称，为国内钢铁界“传奇式人物”。其奋斗故事，堪称中国民营企业家产业报国的精彩缩影。
1984年7月21日，沈文荣成为张家港市钢铁厂厂长。企业规模小，最初只能寻找大企业顾不过来的小市场发家。当时，国内基础设施建设缺乏品质优良的窗框钢产品，沈文荣看准时机，决定将窗框钢作为主导产品。到1988年，沙钢已经建立起4条窗框钢专业化生产线，其产量达到13万吨，国内市场占有率达到60%，基本主导了中国窗框钢市场，沙钢也因此积累了1亿多元资金。
此后，沈文荣顶着巨大压力，把企业利润全部砸到企业升级上；又把目光投向国外，抓住发达国家钢铁产能转移的机遇，不断引进世界一流技术和装备。1988年从英国引进国内第一条超高电炉连铸连轧短流程生产线；整合德国超高功率竖式电炉等多个国家先进设备建成“亚洲第一炉”；与世界第二大钢铁企业韩国浦项合资兴办浦项综合工程……沈文荣的一个个大手笔，迅速让沙钢显山露水。
2002年，沙钢成功收购德国蒂森克虏伯钢铁公司位于多特蒙德的霍施钢厂，一举震惊业界。在德国人看来至少需要三年才能完成的搬迁，沙钢只用了一年半完成，用半年完成清场工作。沙钢出色的成本控制能力，来自于沈文荣，他建立了独特的低成本控制体系，使整个沙钢成为一个超高速运转的机器，让“多快好省”发挥到极致。
沈文荣是一个“工作狂”，他将 “工作狂”文化灌输到全厂几乎每个工人身上。他曾说：“企业发展个人是要付出代价的，培育竞争力企业也是要付出代价的，沙钢上下一直在勒紧裤带，把好钢用在刀刃上，把所有的钱用在技术引进上。”
如今，沙钢稳坐民营钢铁企业头把交椅，但沈文荣丝毫没有放松：早上5点起床，到车间去转一圈；6点30分，在工厂门口迎候员工；7点钟准时参加高层领导例会……这是沈文荣的“日常时刻表”。年过七旬，沈文荣依旧精神抖擞，浑身上下洋溢着打造“百年沙钢”的豪情。
在沈文荣看来，中国钢铁已成为能够主动参与国际市场竞争的优势产业，“一带一路”倡议为中国钢铁拓展新兴国际市场打开全新空间。正是基于这个基本判断，沙钢把“十三五”发展规划概括为三句话：“做精做优钢铁主业”“做大做强现代物流”“做好做实非钢产业”。他认为，当前沙钢本部人均产钢量约达1400吨，居国内领先水平，但与国际先进水平还有差距，要通过提高智能化水平，使人均产钢量达到1600吨，力争超过1800吨，达到国际领先水平。
根据2018年中国民营企业500强名单，沙钢集团的营收高达2210亿元，是名副其实的民营钢铁行业老大。如今，已经是古稀之年的沈文荣依然坚持每天工作至少10个小时，他的目标是打造“百年沙钢”。他说，“我唯一的乐趣就是工作，搞企业。”如一架高速运转的机器，沈文荣十年如一日地奔跑，成为中国钢铁一道坚定而有力的独特风景，这位“钢铁沙皇”永远年轻，永远在路上。
沈文荣，1946年生，江苏张家港人，江苏沙钢集团有限公司董事局主席，中国共产党十六次、十七次全国代表大会代表、第九届全国人大代表。2018年10月24日，入选中央统战部、全国工商联“改革开放40年百名杰出民营企业家”名单。 2018年12月7日，被江苏省公示为“改革开放40年先进个人”。
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