钱洪金、倪祖根等实业大佬领衔开讲，2021如何踏实走，他们这么说
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吾道书院
2021-04-12 16:30 -
文：
吾道书院
4月9日，由江苏省苏商发展促进会主办、苏商学院承办的吾道二期开学典礼暨2021吾道讲坛（春）在南京溧水举行。本次讲坛以“向实远行、向新求变”主题，畅谈实业发展新路径。
4月9日下午，由江苏省苏商发展促进会主办、苏商学院承办的吾道二期开学典礼暨2021吾道讲坛（春）在南京举行。
省发改委原主任、苏商学院院长钱志新，江苏新潮科技股份有限公司董事长王新潮，江苏华朋集团有限公司董事长钱洪金，莱克电气股份有限公司董事长倪祖根，华夏基石领衔专家、华为公司顾问吴春波等300余位苏商菁英同堂共聚，紧紧围绕“向实远行、向新求变”主题，畅谈实业发展新路径。
钱志新院长为此次论坛致辞，他指出：“在我们领袖企业家的无私传授下，吾道学院第一期学员学有所成，反响强烈。第二期招生中众多企业负责人踊跃报名，但名额有限，只能从150余位报名者中遴选出50位成班开课。”同时，钱院长就如何将吾道书院进一步深化提出三点互动要求：
第一，需求与供给的互动。要了解学员的需求，并提炼出共性需求，根据共性需求提供供给，使学员能够学到自己需要的知识和经验。当前企业要积累业务社群，我们要把分散化的企业业务积累起来，建立业务社群，组织商业性的社交，使业务充分互动，更好地为学员提供真正需要的资源和能力。
第二，理论和实践的互动。经验要能够理性化，为此我们苏商学院请了专家性的机构来与企业家互动，他们带来的理论性的企业精英思考和开发的课件都对学员企业有很大帮助。
第三，平台与学员的互动。吾道书院作为一个平台，可以走进学员的企业，在深入了解的基础上更好地服务，并使学员和学员之间能够更好地相互赋能。
吾道书院第二期一定要比第一期深化，要有创新，如果在这三个互动上做了新的探索，就能够创造更多的价值，使吾道书院拥有更强大的生命力！
吾道书院二期启航
律回春晖渐，万象始更新。首期弟子的拜师场景历历在目，而今在这里又有一批新生力量即将沿着师兄师姐们走过的求知征途，拜师入门，正式成为“吾道中人”。
吾道书院秉承初心——培养青年商业领袖，助力苏商代际传承；研究中西企业文化，弘扬苏商发展精髓；探索实业转型之路，打造苏商百年企业。50位吾道二期学员，多为江苏省内青年企业家、创二代代表，经过专家评审、导师面试等多个环节严格遴选而来。
今天，他们首次登台亮相，正式拜入吾道师门，也再一次表明自己坚守实业的决心和勇气。
今天，是缔结吾道师徒关系的一次紧密联结，也是吾道中人的一次大团结。
苏商学院执行院长汪海峰为此次吾道二期开学典礼担纲主持。
江苏新潮科技股份有限公司董事长王新潮先生作为导师代表进行训话。
省发改委原主任、苏商学院院长钱志新，莱克电气股份有限公司董事长倪祖根，江苏新潮科技股份有限公司董事长王新潮为全体吾道二期学员佩戴吾道围巾。佩戴吾道围巾，象征着师徒关系缔结，深化师徒情。
今天这场入学仪式就是吾道大业的起点。
这不仅仅是仪式，更是实业精神的延续和实业力量的传承。实业是中国经济之“根”，制造业是实业之“本”，而企业则是制造之“基”。在中国制造由大国向强国转变的战略关键期内，需要更多的优秀实业人接过接力棒，完成实业大业。
开年第一课
2021年是“十四五”开局之年、建党一百周年，也是全面建设社会主义现代化国家新征程开启之年。历经极不平凡的2020年，站在新起点上，如何迈好第一步、走好新征程至关重要。
对于实业人而言，如何向实远行？又如何向新求变？在经历各种挑战之后，我们越发体认实体经济的根基位置、创新转型的升级空间、实业精神的共鸣信心，而这些都是2021踏实走的底气，也是向实向新的智慧和力量。
江苏华朋集团有限公司董事长钱洪金，莱克电气股份有限公司董事长倪祖根，华夏基石领衔专家、华为公司顾问吴春波等实业大咖领衔开讲“吾道开年第一课”，分享他们对实业的坚守与创新，及对实学的思考与实践。
江苏华朋集团有限公司董事长钱洪金：
第一，关于教育与实业，著名实业家张謇说过，立国由于人才，人才出于立学。“父教育，母实业”，实业出于人才，人才来自教育，教育与实业两者需要相辅相成。
第二，关于时代的变与不变。时值“百年未有之大变局”，变局中有风险也有机遇。当前最大的变化就是中国的崛起，当前已成为全球第二大经济体，这次新冠肺炎疫情下中国的GDP总量首次超过了100万亿，交上了一份满意的答卷。双循环格局成为中国经济高质量发展的核心框架，制造业发展从中低端转向中高端，由大而全转向精而专。我国由制造大国向制造强国进发的方向没有变，发展的思维逻辑没有变，做实业不易，但真正实现基业长青者都是坚持长期主义价值共生的思维逻辑。
第三，关于守正创新。华朋一直寻找平衡，初心不变，追求品质，近几年将质量第一调整为质量唯一。华朋之变可以概括为从德，从精，从人。从德就是坚持道德底线，坚守制造为业；从精就是坚守产品质量和技术，制造业一定要站在更高的高度打造品牌、打造精品；从人就是一定要坚信员工是企业最大的财富。
莱克电气股份有限公司董事长倪祖根：
去年下半年中国的制造业恢复得相当好，今年制造业整体延续了去年的发展，应该是全面复苏，所以今年制造业会强劲反弹，消费逐步回暖，出口好于内需，工业品制造会好于消费品。对于我们企业来讲，由于疫情后劳动力紧缺、原材料上涨等因素影响，中小企业仍然面临着巨大压力，单一产品、单一市场的竞争压力会越来越大，盈利越来越难。另外，创业的机会更少，竞争更大，使得创业成功率非常低。
但是，经济发展总是在波浪式往前走，世界经济总是向好的方向发展，人们的生活水平总是在不断提高。特别是中国，经过二三十年的改革开放，财富的积累使得我们拥有一大批中产以上的居民，消费能力非常强。就产业发展来看，对于美好生活的追求，带来产品向高端化需求会越来越多；太阳能、风能、水能等新能源产业将带来很多发展的机会；我们国家全面推动数字化，电子行业将来肯定有很多发展机会；随着中国进入老龄化社会，健康养生相关产业也会得到很快的发展。
综合来看，做企业要随着环境的变化，洞察变化当中的机遇，不断勇于变革、勇于进取，不断调整自己的战略，不断发展新业务、新品牌、新模式，来顺应我们时代的变化。只要我们坚持变革，坚持创新，我们的未来就会是美好的！
华夏基石领衔专家、华为公司顾问吴春波：
到底是什么支撑了华为？华为有什么？有两个字——常识，常识支撑了华为的成长和发展，是华为最基本的价值观。
第一，华为成功的第一个观念是什么？是苦难。苦难造就了任正非，造就了华为。所以这一次美国打压对华为是好事，使华为变得空前团结，空前紧张，空前奋斗。
第二，华为最伟大之处在于不着急，这三十多年走下来，经得住诱惑，耐得住寂寞。做企业是长跑，市场经济给我们提供大量机会，但是也泛滥着机会主义，做企业不能机会主义。有一个词叫厚积薄发，华为能够忍得住，一旦机会成熟就可以爆发。华为有两个坚持高投入不动摇，第一坚持研发高投入不动摇，第二坚持人力资源高投入不动摇。从1996年到今天，除了2008年金融危机，华为每年的研发投入都超过10%，去年超过1300亿。很多企业都在喊创新，创新就是真金白银地投入，就像重视人才一样，但是重视人才不给钱就是违背常识。
据悉，吾道讲坛作为苏商会、苏商学院倾力打造的学习型品牌活动，自2019年至今已成功举办四届，特别邀请了格力电器董事长董明珠、金箔集团董事局主席江宝全、复旦大学教授钱文忠、国防大学教授金一南等企业领袖与专家学者登台讲学，已成为实业界标志型活动之一。
功崇惟志，业广惟勤。改革开放40多年来中国制造业的发展壮大，离不开一代代实业人的耕耘、拼搏与奋斗。面向未来，实业人重任在肩，正当合力聚势，共求实学，共兴实业，共谋未来！