勇抓转型风口，丹阳“99后”走上台前
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苏商会
2025-02-25 15:36 -
文：
鲁羚
在镇江丹阳， 江苏大力神科技集团是一家充满传奇色彩的企业。
与之一起成长的，还有大力神科技股份有限公司（简称：大力神科技）的总经理曹家铭。这位1999年出生的企二代，外表看起来仍有些青涩，但在一番交谈之后，便能感受到其胸中存有丘壑万千。
“薄如蝉翼，厚度只有头发丝的六分之一”，向这样的工艺发起挑战，可见当时的大力神科技拿出了破釜沉舟的勇气和魄力。从打破技术壁垒到组件专业团队再到调节资金周转，大力神科技选择在顺境中做起了难事。
“稳定的力量不容忽视，我们要将自己的创新速度和客户的需求形成正比。如果过度去追求创新速度，反而容易产生一些不稳定因素，所以保持自己的节奏很重要。”曹家铭表示，取向硅钢的生产工艺非常复杂，更多在于对每一个工艺控制点的标准和管理，如果基础工艺不够扎实，即使有再好的系统，采集到再多的数据也没有任何帮助。
在镇江丹阳， 江苏大力神科技集团是一家充满传奇色彩的企业。
创始于1995年的大力神科技集团，经过30年的发展，从导墅镇上的小作坊企业一步步成长为集光学、钢铁、铝合金、化工、建筑、金融六大产业为一体的江苏省重点企业、国家高新技术企业。
与之一起成长的，还有大力神科技股份有限公司（简称：大力神科技）的总经理曹家铭。这位1999年出生的企二代，外表看起来仍有些青涩，但在一番交谈之后，便能感受到其胸中存有丘壑万千。
不愿被标签化的“后浪”
作为千禧年前出生的一代，曹家铭是一位标准的商界“后浪”。
高中就远赴美国读书的他，深度感知到多元文化的碰撞与交融，这也让他的兴趣和爱好变得十分广泛。在迈阿密大学求学期间，不仅主修统计与概率学，还辅修了政治经济学，并且对社会学、哲学、心理学乃至舞蹈都有所攻读和学习。
在谈及自己的这些选择时，他表示，主修数学是因为数学能培养人的理性思维和逻辑思维，帮助自己在思考和决策的过程中更加理性；政治经济学则能培养自己的国际视野，更多去了解和感受外面的世界；而哲学、社会学包括舞蹈更多给予的是一种新的思考问题的方式，在除去功名外衣下更深度地思考问题、启迪灵魂。
2023年4月，曹家铭正式进入大力神科技。作为集团旗下的绿色转型代表，大力神科技在碳中和、特变高压、光伏逆变器、新能源充电桩等领域深耕发展，目前是江苏省专精特新企业、江苏省级绿色工厂。
和许多刚工作的普通毕业生一样，初入职场的曹家铭也有过一段迷茫时期。从公司的组织框架到客户群体再到市场分析，以及自己的职业规划和落脚点，曹家铭在学习和探索中逐渐成长起来。
尤其在成为大力神科技总经理之后，他不仅要学会和这个新的职位相处，还要接受员工对他“企二代”身份的期待和凝视。
好在，曹家铭并未将“企二代”“富二代”这些标签看的过重，他说：“无论什么身份，都不要用标签和群体来限定自己，这样不管是格局还是视野都会变窄。重要的是保持一个学习交流的心态，多去学习和思考，一直让自己保持在进步的节奏中。”
传承和创新
不可否认，父辈的财富确实在物质层面给予曹家铭支撑。但如何将视野投向别处，落子于更深远的市场也成为他肩头责无旁贷的重任。
回忆起父辈创业的艰辛，曹家铭感触颇深，他表示，父亲和母亲在创业期间表现出对事业的热爱和毅力、对市场的预判和果断，以及对客户的负责和诚信，已经成为他人生中一笔重大的财富。
“我们可以自信地说，大力神集团从1995年创立至今，没有欺骗过任何一个客户，没有流出过一公斤假冒伪劣产品，哪怕在资金最紧张的情况下，都没有拖欠员工一分钱的工资。这一点是非常了不起的。”曹家铭自豪地说。
而让他印象最深刻的是2019年公司做出转型的决定。当时全国的房地产市场处于火爆热销状态，公司的一些传统建筑材料正好是市场的“俏手货”。在常人眼里，即便什么都不做，光靠这些产品也能获利不菲。但以曹家铭父亲为首的初创团队毅然选择了以取向硅钢为代表的功能型更高、更加科技环保的磁性材料。
作为变压器重要的上游原材料之一，取向硅钢制造技术高度复杂、工艺窗口极为狭窄，且对成分的控制要求极为严格，被誉为“钢铁皇冠上璀璨的明珠”。
“薄如蝉翼，厚度只有头发丝的六分之一”，向这样的工艺发起挑战，可见当时的大力神科技拿出了破釜沉舟的勇气和魄力。从打破技术壁垒到组件专业团队再到调节资金周转，大力神科技选择在顺境中做起了难事。
然而，正是这样超前的决策力和向难而行的魄力，为公司带来了新的增长爆发期。随着房地产市场转入低迷，原有传统材料市场几乎全部没落。彼时，新材料、新能源汽车风口随之兴起，这让转型成功的大力神科技在2021年乘风破浪，迎来了市场和口碑的双丰收。
目前，大力神科技的薄带生产位于行业前列，公司通过技术设备创新，硅钢生产能力已达到成品50万吨，二十辊冷轧机组年产量57.54万吨，全年有四个月产量超过5万吨，冷轧机组月产量创历史新高；冷轧机组有2项工作取得创新突破。
稳定的力量不容忽视
作为新一代管理层，曹家铭在敬畏父辈创业的同时，也有着自己对企业管理的思考。对见识过更广阔天地和受过更高教育的他来说，如何在企业保持发展的基础上，建立更加专业高效的团队，形成更有执行力和纪律性的管理成为肩上的责任和使命。
在这个万众谈创新的时代，曹家铭展现出了超出年龄的稳定和成熟。他表示，不同于科技型企业对数字化和创新速度的追求，对身为传统制造业的大力神科技来说，创新并不意味着舍旧谋新，而是应该根据客户和市场的需求，寻求组合和改进提升。
“稳定的力量不容忽视，我们要将自己的创新速度和客户的需求形成正比。如果过度去追求创新速度，反而容易产生一些不稳定因素，所以保持自己的节奏很重要。”曹家铭表示，取向硅钢的生产工艺非常复杂，更多在于对每一个工艺控制点的标准和管理，如果基础工艺不够扎实，即使有再好的系统，采集到再多的数据也没有任何帮助。
如何让数字化和创新更好地赋能企业成长？曹家铭给出了自己的思考：前提一定是设定精确的标准，通过数字化技术和工具进行监督、把控，再利用数据自动实时的分析来保证整体的实时性、准确性和精准度，让整个过程形成完整闭环。据了解，这套系统正在研制中，有望今年投用。
为此，曹家铭积极与江苏各大高校建立校企合作机制，先后与东南大学、江苏大学等高校开展合作，通过引进来、走出去的方式，一边引进高校的高端科研团队、高素质人才，一边通过与高校合作研发项目的方式，努力提高公司产品的技术水平。
在人才管理上，制定吸引人才的计划和奖励办法；抓好公司专业技术人员的管理，充分发挥专业技术人才的作用，在公司形成尊重人才的良好氛围。同时，抓好内部管理，推行精细化管理理念，培养造就出一批懂管理能管理会管理的行政管理人才，不断完善企业内部管理制度。
在谈到今后的规划和目标时，曹家铭谦逊地表示，把心沉下来，保持一个稳定的心态，脚踏实地的去做事，希望在未来的8到10年，能帮助企业在管理、团队以及综合能力上提升到更高水准，让企业更具备持续增长力和抗风险能力。
文|鲁羚
摄|李杰梁
摄|李杰梁
视频|马爽