从濒临破产到行业内首家上市公司，太平洋精锻的创变之路
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苏商会
2021-12-01 16:30 -
文：
鲁羚
我们不仅要给人才一个“金手铐”，还要给他一个“降落伞”。企业发展的本质是靠产品、靠人心，但最高境界就是形成一致的企业文化和价值导向。
在泰州姜堰，太平洋精锻是一个传奇。从濒临破产到全国单项冠军，只用了不到20年，成为泰州也是全国锻造行业首家上市公司。
而这一切都离不开企业的掌门人——夏汉关。这位技术和管理并重的企业家，在公司的发展过程中起到了决定性作用，凭借对经济发展的前瞻性眼光和对科技创新的不懈追求，把一个个艰难险阻踩在脚下，带领太平洋精锻从姜堰走向全国，并向更远的海外市场挺进。
近日，苏商全媒体采访江苏太平洋精锻科技股份有限公司董事长夏汉关，围绕企业的上市经历、创新发展和区域布局等热门话题进行深度交流。
“谁抓住了机会，谁就能得到快速成长”
2000年初，当人们还沉浸在迎接世纪更迭的喜悦中，精密锻造齿轮行业的耀眼新星——江苏姜堰太平洋精锻正遭遇着前所未有的危机：由于项目投资大、管理不精致，日益严重的亏损和负债像压在太平洋精锻上的一块巨石，企业难有喘息之力。
于前行黑暗中寻找光亮。时任公司常务副总经理的夏汉关临危受命，挑起了带领企业起死回生的重担。这位伴随企业成长的知识分子，深入分析企业的经营弊端，从成本结构和管理环节上魄力改革，硬是将奄奄一息的太平洋精锻盘活。这也让夏汉关赢得公司上上下下的信任，他被正式任命为公司总经理。
虽然在一系列改革措施下，公司摆脱了破产的困境，但是夏汉关知道，要想带领太平洋精锻走的更远，就一定要开拓市场、创新产品。
据夏汉关介绍，建于1992年的太平洋精锻刚好踩上中国汽车工业产量突破100万辆的节点，但中国汽车市场真正的加速期却是在10年后的2000年，这一年中国汽车产量突破200万辆，此时的夏汉关敏锐地捕捉到当时尚未兴起的轿车配套零件生产饱含商机，决心开发出高端乘用车精锻齿轮。
投入就需要资金，对刚缓过气的太平洋精锻来说要想融资只能找银行。在这过程中，夏汉关发现，银行在资金的筹集量和灵活度上远远赶不上当时汽车市场的发展速度。“绝对不能错过这么好的发展机遇！”夏汉关在心里暗下决心，并把眼光投向了更广阔的资本市场。
自此，太平洋精锻在夏汉关的带领下从2005年开始谋划上市，经过2009年的股份制改造，2010年的材料申报，终于在2011年8月26日在深交所创业板正式上市，成为泰州首家A股创业板上市公司，同时也成为所在行业首家上市公司。
“没有上市之前，我个人精力的80%都是为了资金在和金融机构打交道，上市以后，我80%的精力都在开拓市场与开发产品，满足客户的需求，加强内部的投入改造和管理改善，从来不为资金而担心。”在谈到上市给他带来最直观的感受时，夏汉关这样描述。
这些改变更直接体现在企业的发展上。获得充足资金支持的太平洋精锻及时抓住了市场资源，迅速扩大规模研发投产，从而成为顺应中国汽车市场快速成长起来的企业。
“市场就是这样，谁抓住了机会，谁就能得到快速成长。”夏汉关回忆道，正是通过上市，太平洋精锻迅速拉开了与竞争对手的差距。通过不断的资金投入和研发创新，太平洋精锻在做强主业上交出了一份精彩答卷：公司是目前国内乘用车精锻齿轮细分行业的龙头企业，轿车精锻齿轮产销量位居行业前列，成为国内同行企业中为数不多的同时与大众、奥迪、通用、福特、丰田、宝马、奔驰、沃尔沃、上汽、长安、红旗、长城、吉利和全球电动化汽车著名品牌等众多车型配套精锻齿轮的企业，成为全球电动化汽车齿轮零部件细分市场的行业标杆。公司于2018年被国家工信部确认为“第三批制造业单项冠军示范企业”，2019年荣获“江苏省省长质量奖”，荣获2020年度大众汽车集团全球顶级供应商大奖，荣获2021年度GKN集团全球最具竞争力大奖……
上市为企业带来全方位创新
创新对任何企业而言，都是一个永恒的话题。通过上市走上发展快速道的太平洋精锻，不仅实现了企业的逆袭式成长，也为企业带来了全方位的创新。
在夏汉关看来，资金支持只是上市带来的一方面优势，企业要以正确的理念去看待上市，首先要接受各种规范管理和约束监管。在上市的过程中，太平洋精锻出台制定了一系列管理规则和激励政策，引导员工和部门规范化操作的同时更是形成了一个良好的企业文化。
“企业文化体现在员工能够形成共同的价值观导向，从而以自觉的行动来实现共同的目标。”其中，股权激励就是调动员工积极性最有效的机制。夏汉关认为，一个企业要想留住人才，并将企业的成长和发展视为个人责任，就要给予他们充分的价值体现，特别是能够有机会享受到资本市场给自身带来的良好回报，这样才会对企业有更多的投入和付出，从而形成员工与企业的良性循环。
“我们不仅要给人才一个'金手铐'，还要给他一个'降落伞'。企业发展的本质是靠产品、靠人心，但最高境界就是形成一致的企业文化和价值导向。”
除了管理上的创新，太平洋精锻给人印象最深的就是科技上的创新。
对于科技创新、新品研发，夏汉关有着执着的追求。虽然已经成为国内领先，但夏汉关远不满足于此，他带着团队向世界先进同行找差距，确立“科技引领、人才支撑、质量领先、自主研发”的战略定位，立志成为行业领军企业。
资金的投入必不可少。为此，公司建立了持续研发投入机制，保证资金及时到位、专款专用。近年来，先后投入上亿元用于研发平台的软件和硬件建设，研发投入占销售收入之比始终保持在5%左右。并与华中科技大学等高校开展合作，形成了融技术研发、成果转化、产学研合作为一体的技术创新机制。
持续的付出让企业连续十余年处于行业领先地位，拥有包括美国、日本、德国、韩国等专利在内的一大批专利，顺利完成国家、省部级科技计划30余项，并先后荣获“国家科技进步二等奖”“国家技术发明奖二等奖”等重大奖项。而夏汉关本人也获得享受国务院特殊津贴，被聘为南京理工大学产业教授、华中科技大学兼职教授，作为主要完成人有8项成果获国家、省 （部）级科技进步奖。可以说，科技的创新实现了企业和个人的同步成长。
面对制造业升级大趋势，夏汉关也为太平洋精锻瞄准了新方向：一是要从零部件向总成方向拓展；二是升级原有的黑色金属业务，向有色金属方向拓展；三是顺应电动化智能化发展趋势，将传统的机械业务向机电一体化业务、电动化业务领域拓展，四是将常规的机械制造向信息化、数字化、智能化制造集成，助力太平洋精锻实现信息化、数字化、智能化、科技化转型升级。
从全国到全球，太平洋精锻将走得更远
当前，太平洋精锻已成为引领行业发展、代表民族锻造工业和齿轮工业，与国外同行同台竞争的领军企业。作为企业的领头人，夏汉关也将投资的目光从江苏投向更广阔地域。
目前，太平洋精锻已经在国内宁波、天津、重庆布局设立了3个全资子公司和1个控股子公司生产基地，在上海设立了全资子公司研发平台以更好地招揽高层次人才，实现了对西南、东南、北方三大地域的覆盖，并且不断对子公司追加投资。据了解，今年公司相继对重庆太平洋精工科技有限公司、天津太平洋传动科技有限公司、宁波太平洋电控系统有限公司增加投资，推进高端精密齿轮和电控零部件制造项目，提升公司综合产出能力和市场拓展能力。
对于企业跨区域发展，夏汉关有着自己的理解。他认为，要以经济总量高、发展质态好的区域为重点，一般来说，这类区域的企业生存环境好、办事效率高，公司选定的宁波、天津、重庆都是经济过万亿的区域，有着良好的营商环境和市场潜力，所以企业能很快地扎根当地并快速成长。另一方面，这些地区有充足的人口增量，在高技术人才和劳动力上都有明显优势，更有利于企业的长久发展。
“企业不仅要低头做事，更要抬头看天。”夏汉关说，这个天就是国家发展的大势和全球经济环境的变化趋势，当前中国已经成为全球经济不可或缺的重要板块，企业要想得到更好的发展，就要顺应全球化的趋势，布局海外。
就在不久前的11月初，太平洋精锻日本全资子公司设立完成。对于出海日本，夏汉关表示可以进一步开拓日系汽车零部件配套市场，提升公司主营业务的市场占有率。
从濒临破产的亏损企业到同行翘楚，夏汉关带领太平洋精锻走出了一条以科技和资本双轮驱动的创新之路。面对未来，夏汉关踌躇满志，还将布局欧美，立志带领太平洋精锻成为全球锻压行业的著名品牌和业绩优秀的跨国公司。我们也相信，这一天，不会遥远。