海迅集团仲跻和：做军人要严于律己，做实业要保持韧性
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通商荟
2021-08-02 16:39 -
文：
张妙林
43年前，仲跻和选择了一条保家卫国之路，30多年前，他又毅然扛起产业报国的旗帜，其间，任时光荏苒，一颗爱国爱家的赤子之心始终热血喷张、强力搏动着。
本期人物：江苏海迅实业集团股份有限公司董事长仲跻和
时间倒回半年前的2月1日，海迅集团董事长仲跻和迎来了荣光时刻。当天，《人民日报》发布的“2020年度全国退役军人创业光荣榜”名单上，全国60名退役军人入选。作为江苏两位入选者之一，仲跻和神采奕奕。
回忆起1978年至1983年的5年军旅经历，已过耳顺之年的他仍历历在目，退伍后，军人特质并未因此退却，反而越发深入骨髓，支持他度过了无数商海沉浮。经过苦心经营，30多年来，他所在的海迅集团从连连亏损、濒临倒闭的乡镇企业，蜕变为如今年销售30亿元的大型企业集团，并且每年都进入“纳税大户”的行列。他本人也完成了从退伍军人到厂里订单最多的“最牛”供销员，再到厂长、董事长的一系列角色蜕变。沧海横流，方显军人本色。43年前，仲跻和选择了一条保家卫国之路，30多年前，他又毅然扛起产业报国的旗帜，其间，任时光荏苒，一颗爱国爱家的赤子之心始终热血喷张、强力搏动着。
6月中旬，苏商全媒体记者走进海迅集团，聆听董事长仲跻和的改革之举、御企之道，并探讨了他对“张謇式”企业家精神的理解，以及践行举措。以下为采访实录：
苏商全媒体：30多年来，海迅集团从一个亏损的乡镇企业，发展成如今的大型企业集团，您通过哪些改革，使企业步入正轨并高速发展的？其中经历了哪些重要的转折点？
仲跻和：海迅的发展和国家改革政策是同频共振的。1989年，我接任厂长以后，实行多劳多得，解决了原先“干好干坏一个样，干多干少一个样”的问题；1992年，我们在海安率先推行股份合作制，企业很快扭亏为盈；1994年，海安橡胶三厂与中国迅达电梯公司合作，成立了南通海迅实业有限公司，自此走上了发展的快车道。
苏商全媒体：海迅集团的每一步跨越都踏准了时代的节拍，请问您如何保持对市场、对形势的敏锐度？
仲跻和：一是由于我经常学习，尤其是接触不同行业、不同身份的人，获取一些前沿的信息；二是我有一种对政策形势的敏感度，我认为，一个不敏锐的人，当不了企业家。
苏商全媒体：对于人才的吸引、培育和留住，公司有哪些具体做法？
仲跻和：回顾公司发展历程，创新至关重要，这包括了产品创新和管理创新。在内部管理中我一直强调两点，第一是德根深植，通过师带徒、“一四八”等方式以及明确的规章制度，不断引导员工的价值观与企业文化的融合。第二是合作分享，目前公司员工持股接近45%，以此调动员工的积极性，给他们提供展现自我才能的平台，最终实现企业与员工的双赢。
海迅与很多企业的区别之处在于股权构成上，海迅把股权主动稀释给员工，且大部分是以奖励赠送的方式与员工共同分享发展成果。另外，我对自己严格要求，空闲时间大多花在阅读学习上。前不久我重读了《共产党宣言》，不忘初心、牢记使命，我时刻提醒自己是一名党员的同时，也坚守共产党“为人民服务”的宗旨，以最大的努力推动员工的共同富裕、共同发展。
苏商全媒体：很多人反映“90后员工越来越难管了”，您对此有何感触？
仲跻和：人性化管理非常重要。虽然我是公司一把手，论年龄是长者，但是不能理所应当地要求大家必须尊重我，一旦持有这样的观点，反而不容易被认可。年轻人需要的不是找老师，而是找朋友，需要一个赏识他的人一起共事。另外，作为管理层，对于公司的很多活动一定要身先士卒，比如我要求他们写文章的同时我自己也写，举办唱歌跳舞活动时我也会参加，所以在要求员工做到一件事前我先自己做到，如此员工才会从心底接纳你、认可你。因为不管任何时候，一个真正谦虚实干有热情的人，任何人都会喜欢。
海迅集团总部
苏商全媒体：今年是“十四五”开局之年，国家提出“双循环”的发展路径，您对此有何看法和规划？
仲跻和：一直以来，我们都是以做电梯、铁路配件为主，从前年起，我们开始做整机产品。接下来，在产品研发制造的过程中，智能化应用尤为关键，一是可以降低人工成本，二是可以降低能耗，三是生产效率提升，四是价格下降。在“十四五”期间，我国要构建“双循环”新发展格局，其中突破“卡脖子”问题，实现关键技术进口替代尤为重要。
苏商全媒体：今年恰逢建党100周年，“不忘初心、牢记使命”是我们党的一贯宗旨，对于企业来说，在以党建引领企业高质量发展方面，您有哪些创新举措？
仲跻和：当企业有了利润以后，我们就想到去回馈社会，将钱花在有意义的地方。在这种思想指导下，我们到敬老院去慰问孤寡老人，在党的生日时给解放前的老党员发纪念品，给农村的支部书记以关怀，我们还到武警部队、消防部队慰问官兵，同时我还组织企业的年轻员工进行“军营一役日”的活动，即与战士们一起吃饭、训练、生活，让他们切身体验部队生活，这样的活动对年轻员工的成长大有裨益。
苏商全媒体：胡适曾以“成功不必在我，而功力必不唐捐”致北大毕业生，而这句话一定程度上也是对他钦佩之人——张謇的最好描述。于您而言，不论是办企业，还是做慈善、广教育，您从1992年接任企业一把手一直坚守至今，俗话说，做一件好事容易，做一辈子好事不易，是什么原因驱动您一直将好事做下去的？
仲跻和：这与我的价值观有很大关系，于我而言，我既然有能力去帮助别人，就应该尽我所能。在帮助别人的同时，自己心里也会得到一点安慰和满足，所以我并不认为自己在做好事，如果说为了要做好事而去做好事，那就不是好事。
苏商全媒体：习总书记去年来到南通，参观张謇展陈，鼓励广大企业家践行“实业报国”的精神，争做“张謇式”企业家，请您谈谈对“实业兴邦、产业报国”的理解。
仲跻和：从现实的角度讲，企业最重要的是什么？首先要生存下去，做实业一定要有韧性，要有敢于付出、敢于承担的勇气，否则是做不下去的。从国家角度来说，如果没有实业，国防安全、国家发展、人民生活等都将得不到保障。国家大力提倡实业兴邦，作为企业，第一要勇于参与，其次要相信且坚持做下去。
苏商全媒体：争做“张謇式”企业家，您认为该如何落实到行动当中？您认为自己身上有何亮点和特别之处？
仲跻和：我认为自己主要具备四个特点。一是学习张謇，他做事时考虑的不是传承自己的财富，而是思考去创造更多的机会让更多人有工作，去发展民族工业让国家更富强。落实到当下，我们准备在养老和教育上多有一些行动。
二是严格要求自己，不让自己松懈。人一旦松懈就会愈渐慵懒，愈渐与时代脱轨。我每天3点半起床，这样做的益处在于让自己不落伍的同时，也保有一种朝气。
三是喜欢冒险、喜欢创新。现在海迅的业务版图涉及到电梯部件、铁路器材、金融、整机制造、健康产业等多个行业，我一直坚持多元化发展的目的在于驱动自己不断探索。你要想去为社会做贡献，就必须要去把自己影响的边界不断扩大。我清楚探索是有风险的，关键在于做好把控。
四是学习能力，古人说“活到老学到老”，我把学习的东西运用到工作中来，就构成了有效学习。
苏商全媒体：争做“张謇式”企业家，您认为最关键的要素是什么？
仲跻和：首先是他敢为天下先的勇气，在那个时代，他就是一位敢于冲破世俗的束缚，循着自己的理想，敢于奉献、敢于去闯的企业家；另外是当自己真正有能力的时候，也要为别人着想，这种奉献精神十分了不起。我相信会有更多的“张謇式”企业家出现，我也希望是其中一员。我一直坚持这样的观点：企业不是我的，是企业所有员工的，是企业所在地区社会的，我只是代行管理权。到了我这个年龄，首先是要关注健康，否则一切徒劳；其次是思考如何让每一天变得更有意义，所以我们要为社会作贡献，人若总想着自己的一亩三分地是不对的。