广汇能源谭柏：做好企业，就是爱国的最好表达
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通商荟
2021-08-25 16:39 -
文：
carey
碳中和、碳达峰是非常热的话题，势必会在短期内推动能源结构的调整。目前情况下，天然气的需求市场会变大，很有可能满负荷甚至超负荷运转，这对我们而言是一个非常好的机会。
本期人物：广汇能源综合物流发展有限责任公司董事长谭柏
企业的发展与国家的发展同频共振。国家的大政方针，也为企业指明了奋斗和前进的方向。
双循环、碳中和、企业家精神……越来越多的新名词之下，中国经济正迎来崭新的机会和挑战，并对市场主体们的未来发展，提出崭新要求。
千秋伟业，百年恰是风华正茂。7月1日，来自各行各界的代表在天安门广场参加庆祝中国共产党成立100周年大会。当天，收看完现场直播的广汇能源综合物流发展有限责任公司董事长谭柏，热泪盈眶，怀着激动的心情接受了苏商全媒体的专访，一场关于行业变革、实业爱国、企业党建的深度对话就此展开。以下为采访实录：
苏商全媒体：是否可以分享一下您的创业历程？与同行业的其他企业相比，您企业的核心竞争力体现在哪里？
谭柏：广汇能源综合物流发展有限责任公司系广汇能源股份有限公司（世界500强广汇集团下属能源板块上市公司，股票代码600256）下属子公司，公司于2010年在南通启东注册成立，2017年项目建成投入使用，迄今已经营了四年多，为江苏的天然气供应做出了积极贡献。
我们国家的能源相对而言还是比较紧缺的，民营企业介入也非常难。但即使是民营企业，我们还是要尽一份微薄之力。作为华东地区的供应重点，我们依托自有的接收站，在国外大量采购LNG（液化天然气）资源，保证江苏的天然气供应。
广汇能源启东园区
苏商全媒体：在新一轮油气改革期，广汇扮演着一个什么样的行业角色？
谭柏：在LNG行业里面，我们民营企业暂时还只是补充，因为全国对天然气的表观消费量大概在3000多亿方，我们去年是200万吨。
民营企业有自己灵活的机制优势，它的补充是不可或缺的，国有企业的大规模、大体量，发挥宏观大局的作用，民营企业的灵活性、机动性，补充天然气市场的区域性需求。我们计划在“十四五”末，也就是2025年，做到1000万吨。
苏商全媒体：请结合企业发展历程以及您的经营理念，着重介绍您和企业在“实干兴企、创新发展、重信守诺、富而思源、国际视野”等方面的举措。
谭柏：我们身处南通，是非常自豪的。南通的张謇先生是一位有爱国情怀和大视野的优秀企业家，他是我们每一位企业人学习的榜样，他的精神值得我们传承和发扬。
实干兴企。只有真抓实干才能使得企业兴盛，只有真抓实干才是一个企业蓬勃发展的源泉。我们广汇对认真、用心的理念非常重视，无论是一线员工还是管理干部，都是遵照这些理念开展工作。九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。
创新发展。它是一个企业的灵魂，如果说我们所有的企业都按部就班、循规蹈矩做的话，可能就不会有我们现在这种活跃的市场机制。企业要在同行业内保持先进性，就要不断创新，广汇在创新方面也做了大量工作，例如工艺流程的创新、国际采购模式的创新、销售业务的创新。
重信守诺。诚信是做人之本、更是干业之本。信守承诺不分言语之信和立据之诺，我们企业发展到现在始终保持零失信、零违约
富而思源。吃水不忘挖井人，企业扎根在这样一个稳定、富强、文明的国家和地区，回馈社会、报答国家是我们的义务。每年的供暖季，当天然气资源短缺时，我们始终秉持保障民生的原则开展工作。去年，江苏省发改委能源局也给我们发来了感谢信，这充分说明我们一直在积极履行社会责任。民营企业要做“挖井人”，这样企业才能保持可持续健康发展。
国际视野。天然气市场化程度是非常高的，这个行业的门槛也较高，我们国内的油气发展、资源的利用效率，应该向国际先进水平学习。作为天然气资源进口企业，这本就是我们应该具备的基本素质。经过几年的努力，我们在国际上也有了一定的影响力，我们与全球50多家供应商都签订了稳定的合同。
苏商全媒体：您觉得供应商最看重广汇的什么特质？
谭柏：第一，企业平台，我们是世界500强企业的子公司；第二，诚信，合同签完后，我们迄今为止没有一单是违约失信的；第三，稳定的销售渠道，国际供应商看到了我们的市场前景。
苏商全媒体：创业这么多年，在您看来行业有没有一些问题或者壁垒？
谭柏：当前，国际油价涨跌变化不定，而国内价格相对比较稳定，这是我们面临的最大风险。国内的LNG行业发展时间还不长，一些规避风险的方法和措施还跟不上，这也跟我们国家的政策息息相关。下一步，我们要做的就是借鉴国际上的行业规则，再结合我们国家的政策，做好企业的风险管理。
苏商全媒体：广汇在启东发展几年来，您有没有遇到什么困难？未来有哪些地方需要重点去攻关？
谭柏：我们在江苏发展，整体投资环境较好，政府的服务也非常到位。当前，我们企业主要面临的压力是人才。我们行业的人才相对紧缺，尤其采购对人才的素质要求更高。我们以前贸易公司注册地在启东，但办公地点放在上海，后期我们可能进一步向国际拓展，一定程度上对人才获取的信息沟通有益。关于人才培养，我们接下来会内外结合。一方面，内部优先培养，保持人才供应的相对稳定性；另一方面，随着企业的发展壮大，我们后期会引进国际型高级人才。
广汇能源启东园区
苏商全媒体：今年两会提到了“碳中和、碳达峰”，您觉得广汇的机遇和挑战在哪里？
谭柏：碳中和、碳达峰是非常热的话题，势必会在短期内推动能源结构的调整。目前的情况下，天然气的需求市场会变大，很有可能满负荷甚至超负荷运转，这对我们而言是一个非常好的机会。
长期来看，天然气也是要排碳的，只不过它是少排碳，按照国际规则，中长期也会逐渐减少天然气的用量。现在我们是上升期，长远来看会慢慢减少，这是我们的挑战。
中国是一个煤炭比较多的国家，而油和气需要大量进口，进口依存度太大。后期，我们的战略发展方向也会相应做出调整，往新能源发展方向作进一步考虑，这一块我们已经有所行动。
苏商全媒体：创业至今，您感觉自己的创业之路，与市场经济发展的步伐有无同频共振？时代背景的变化对您个人的事业发展有什么样的影响？
谭柏：我们这一代人生活在一个非常好的大环境之下，建党100年，新中国成立70多年，从站起来，到富起来，到强起来，我们的感觉就是，只有国家稳定，我们企业才能安心搞发展。所以，企业的发展和国家的命运是密不可分的。
新中国成立初期，国家刚起步，企业要生产经营是非常困难的，尤其是民营企业更加困难。后来改革开放，从南到北涌现出一大批民营企业。到今天，我们很多大的民营企业已经走出国门，走向世界。国家的强大是我们企业发展的基础。
去年，国家疫情防控非常好，企业正常生产经营，而国外疫情非常严重，国际市场需求不足，采购成本很低，我们抓住“双循环”机会，创造了这几年来历史新高的利润。
今年，我们的目标是300万吨，到十四五末，我们要做到1000万吨，销售收入达到300亿以上，对地方税收贡献20~30个亿。
苏商全媒体：请简要概括一下您对“企业家精神”的理解？
谭柏：作为企业家，首先要有情怀，企业的发展离不开地方政府的大力支持，当企业做大做强以后，就要反过来为地方经济做贡献。其次，企业家要有国际视野，我们现在生存的环境充满变化，当遇到问题时要有世界之眼光，具备前瞻性的考虑。
张謇是我们民营企业家的楷模，是南通的骄傲，在他身上有三个特点：一是实干，二是爱国，三是反哺。对于民营企业家而言，最重要的就是实干，“空谈误国，实干兴邦”，没有实干精神，企业无从谈起，实干就是要把当下的事情做好。
苏商全媒体：今年恰逢建党100周年，广汇在党建方面有哪些实践？
谭柏：我们党走过100年的历程，付出巨大。十八大以后，在习总书记的带领下，我们国家在基础设施、科技创新、民生事业等各个方面都得到了迅猛发展，在国际上既是大国，又是强国。
搞好党建，可以促进企业高质量发展。我们虽然是民营企业，但是非常注重企业党建，从上到下，党组织都是非常完备的。当企业遇到困难的时候，我们的党员同志也是冲在第一线。我们深深地感觉到，在党的领导下，我们企业的发展思路更加清晰，对政府的政策要求也领悟得更加透彻，无形中把我们企业的命运跟国家命运紧密联系起来。