薛伟成：扬张謇精神，筑罗莱品格
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通商荟
2021-12-21 17:27 -
文：
苏商全媒体
纵横商海30余载，从一家绣品公司起步，薛伟成带领罗莱生活一路前行，从罗莱的品牌打造、品牌再造，到品牌强化……稳稳占据家纺行业第一梯队。
在公司成立20周年的重要时间点，薛伟成又一次推动企业战略升级：从家纺升级为家居，从批发转变为零售，加强创新研发和品牌建设，大力引进外部人才，提升内部管理质量。其时，薛伟成曾公开表示，罗莱公司未来的方向不仅仅在单纯的床品和家居用品的销售，希望帮助客户来解决更高的生活需求。
本期人物：罗莱生活科技股份有限公司董事长薛伟成
在家纺行业中，薛伟成的名字无人不知。纵横商海30余载，从一家绣品公司起步，薛伟成带领罗莱生活一路前行，从罗莱的品牌打造、品牌再造，到品牌强化……稳稳占据家纺行业第一梯队。
在南通家纺发展史上，薛伟成是代表性人物之一。多年来，薛伟成带领着罗莱收获了太多掌声和荣誉，成功的背后则是张謇精神的引领。
2018年5月20日，薛伟成荣获“‘张謇杯’杰出企业家”称号。在被授予荣誉称号后，薛伟成表示，荣誉不仅仅是对我个人和罗莱生活的褒奖，也是南通纺织、家纺行业的一份荣誉和骄傲，更是对我们未来发展的鞭策。
2021年1月26日，罗莱慈善基金设立发布会成功召开。设立罗莱慈善基金，是以薛伟成为主导的爱心人士，学习落实习近平总书记视察南通博物馆时重要讲话精神，大力践行张謇企业家精神，主动担当社会责任的自觉行动，是他们一贯以来热心慈善公益事业的延续和深化。
创新实干，不负时代重托。在新一轮科技革命和产业革命的滚滚浪潮下，所有人都正面临挑战，而在这其中，需要有人来引领行业进步与革新。作为中国家纺行业的领跑者，薛伟成便是这担当重任、负重前行者之一，变革下的罗莱正因有他而精彩无限。
艰难困苦，玉汝于成
一个优秀的企业就是一个神奇的世界，而带领企业走向成功的企业家，则必定拥有不平凡的人生。
1958年，薛伟成出生于南通县（现通州区）川港镇乡村，生活的困厄让薛伟成从小备受磨砺。尽管他在学习上一直勤奋努力，但在那个上大学要凭借“推荐”的年代，薛伟成还是选择初中毕业就早早走向了社会。
当上帝关上一扇门的同时，也会打开一扇窗。1978年底，中共中央作出了实行改革开放的伟大决策。沸腾的时代变革，让20岁的薛伟成英姿勃发，人生的曙光仿佛已经照亮了他稚嫩的胸膛。
薛伟成是从推销枕套起家的，虽然辛苦，但经济回报颇为丰厚。有了一定的资本积累后，他又开办了一家小工厂，直接从事家纺品生产。如此，一干便是十余年。也正是这段经历，让薛伟成不仅积累了百万元的财富，更让他在摸爬滚打中收获了丰富的社会经验。
1992年，正是薛伟成的小工厂红红火火、蒸蒸日上的时候，他却作出了一个大胆的决定——正式成立南通华源绣品有限公司，将乡下的厂子迁往南通。工厂从乡下迁到了南通市区，百余名员工披挂上阵，企业上下脱胎换骨，一切呈现出崭新气象。这一年，薛伟成的床单床罩生意已经做到200万元。
1992年6月18日，南通华源绣品有限公司成立。
1994年，薛伟成进一步拓展根据地，在原公司基础上成立了南通罗莱卧室用品有限公司，并拥有了一个占地8亩的生产基地。他还根据在意大利考察得来的灵感注册了“罗莱”商标，并率先在国内同行中导入了CIS形象识别系统。
当时，家纺产业是南通竞争力最强、发展前景最好的特色板块经济。但也正因为前景好，那时候，南通是沿海地区有名的纺织品的集散地，床上用品零售竞争非常激烈。薛伟成认为，既然行业普遍处于低端，那么往上走就一定有着更广阔的空间。于是，他为“罗莱”提出了“高端，自主生产”的概念，在今天已经被用滥了的词，在十年前的南通却是罗莱独创。既高端，价格又合理才能受到平民百姓的青睐，罗莱开始建设自己的生产基地，并在国内同行业中迅速脱颖而出。
2000年，薛伟成作出战略跨越的第一步，将罗莱总部搬迁至上海。他说，一条长江分开了南通和上海两座城市，也造成了江南江北的发展差异，虽然在南通的企业基石深厚，发展平稳，但是对他来说，上海国际化的视野、高质量的人才以及先进的科研水平都有着巨大的吸引力。
薛伟成借助上海的人才、信息和科技优势，使罗莱迅速融入世界经济一体化。公司经营理念、人才、研发技术、营销等方面均发生巨大变化，产品的品质、品味和品牌大幅提升，罗莱实现快速发展，并逐步建立起遍布全国各地的营销网络，五年时间就成为国内行业的领跑者。
薛伟成带领罗莱人以坚韧不拔、勇于创新的精神在危机中获得新生，并由此迎来十年辉煌期。2009年9月，罗莱成功登陆A股市场，成为国内首家上市的家纺公司。
从挨家挨户推销枕套吸引消费者购买，到如今立足品质多元化发展，薛伟成一路走来，这背后所承担的压力与责任只有他自己知道。每一次关键时刻的选择都攸关企业的生死存亡，所幸的是，薛伟成符合时代发展的正确理念，让罗莱在每一次的危急关头，都幸运地转危为安了。
二次创业：让传统行业“不传统”
2018年11月29日，李克强总理来到罗莱生活实地考察。在罗莱智能车间里看到产品实现了智能化生产、运用了绿色技术时，李克强总理高兴地说：“家纺虽是传统产业，但只要下大力气创新研发，加快新旧动能转换，不断满足各类消费者升级需求，传统产业做好了照样可以不‘传统’。”对罗莱多年来一直坚持持续创新的态度，李克强总理表示：“企业要认识到与国际先进水平的差距，学习并赶超世界先进水平，把产品更好地推向国际舞台。”
自张謇时代起，南通就是闻名遐迩的纺织城。罗莱依靠这一得天独厚的优势，二十年如一日，始终专注于家用纺织产业，已连续12年居国内同类产品市场占有率第一，站在“巨人的肩膀”上，成为新时代的行业巨人。
传统要“传奇”，就得“人无我有、人有我优”。
自新世纪以来，人们的观念在传承传统文化的同时也接受着来自外来文化的冲击。人们对于家纺产品的选择越来越多样化，对于家居产品的品质越来越重视，家居业掀起了一股新兴的潮流风尚。罗莱家纺作为行业的“领头羊”，自然瞄准了受众庞大的中国家庭。
在公司成立20周年的重要时间点，薛伟成又一次推动企业战略升级：从家纺升级为家居，从批发转变为零售，加强创新研发和品牌建设，大力引进外部人才，提升内部管理质量。其时，薛伟成曾公开表示，罗莱公司未来的方向不仅仅在单纯的床品和家居用品的销售，希望帮助客户来解决更高的生活需求。
2015年12月，公司由 “罗莱家纺”更名为“罗莱生活”，公司发展战略也由家纺企业向“家居生活一站式”供应商转变，积极进军智能家居领域，围绕家居、生活产业链和相关生态圈进行战略推进。
现如今，罗莱生活已形成差异化品牌矩阵，探索全品类家居模式，战略改革已经初见成效。旗下主品牌罗莱家纺定位超柔床品、LOVO家纺全新品牌定位“互联网直卖床品”、罗莱儿童聚焦婴童睡眠、廊湾家居定位为“全球精选进口家居”。现在的罗莱生活家居生态圈完善，可以满足不同消费者需求。
如果把罗莱想象成一个平台，那么薛伟成则希望这个平台有两层，一层做细分品类的电商平台，集智能、家居、健康于一体；另一层做全产业链，把供应商、设计师、消费者、物流都整合在一起，让客户实现线上提要求，线下物流直达客户手中，省去所有中间环节。这是薛伟成对罗莱生活未来愿景的描述，也是他始终奉行着接轨时代的思想观念，更是他毕生恢弘成就的源头。
打造全球家居知名品牌
传统要“传奇”，就得走出国门，布局全球发展。
2015年8月，一场合作签约仪式轰动业内，罗莱收购日本知名高端毛巾品牌内野中国，成立合资子公司，在中国家纺、家居生态链开展深度合作。自此，内野成为罗莱生活国际化多品牌矩阵中的一员。
说起罗莱生活的国际化合作，早在2004年就开始了。那一年，罗莱着手实施多品牌运作。罗莱先后引进了澳大利亚品牌SHERIDAN(喜来登)、法国品牌SAINTMARC(尚.玛可)、意大利奢华品牌意·欧恋娜、澳大利亚典范品牌雪瑞丹、经典时尚床品素绮等家纺家居品牌。如今，强大的国际整合能力，使得罗莱生活已经与全球40多个家居家纺品牌产生合作。Degrenne、Christy等品牌代理、匈牙利鹅绒被、泰国进口飘然乳胶枕等产品合作……罗莱生活正通过多种方式为国内消费者打造高品质的家居生活产品，享受高品位的家居生活方式。
但对于薛伟成来说，并不满足于此。他认为，此刻正是企业进行行业整合的大好机会。他呼吁企业敞开胸怀去合作，去拥抱共享，产业才能做大。2017年1月，罗莱生活收购了美国百年历史的家居品牌莱克星顿100%股权，推动了公司在家居产业领域的拓展，实现了向全球化家居企业转变的第一步。
随着对内野中国、莱克星顿的成功并购，罗莱生活正从中国家居品牌向全球化家居集团转变。产业投资+产业经营相结合，罗莱生活在全球家居产业链资源上也尝试着一条罗莱特色的路径，全球化家居梦的实现之路也越来越清晰。
罗莱生活20多年的持续领跑，秘诀不仅在于每一次行业变革到来之前对机会的捕捉，更在于领先于同行的战略设计和市场引领能力。“让人们享受健康、舒适、美的家居生活”，“成为全球家居行业领先者，做受人尊敬的百年企业”。薛伟成坚信罗莱生活能不断突围，成长为业内领先的百年企业。
践行张謇精神 坚守实业初心
2021年1月26日，罗莱慈善基金正式设立。熟悉薛伟成的人都知道，创业至今，他始终以张謇先生“扶贫济困，守望相助”的家国情怀，率领核心团队，以个人出资方式，坚持助灾、助医、助学、助老、扶贫的善行义举。罗莱慈善基金的设立，进一步塑造了“见贤思齐、慈善大爱、共享温暖”的罗莱品格。
积极支持地震灾区重建，在四川、青海等地捐资建设“罗莱小学”，给家乡养老院建设先后捐赠1000多万元，每年向国家爱佑基金捐赠600万元，帮助救治白血病儿童，向南通大学捐赠500万元教育基金。十年来，累计爱心捐款超过1亿元。罗莱也同时充分展示了爱心企业的风采，响应国家精准扶贫号召，联合中国棉花产业联盟，向新疆17个自然村近五万贫困户捐赠优质棉种，建立采购基地，为当地创造5000万元的年收入机会；与中国丝绸协会合作，深度开发茧丝绸产业，在云南建立6处桑蚕发展基地，发展桑园20000余亩，签约农户3000余家。
在新冠疫情期间，罗莱向多地慈善基金会捐款捐物，并联合知名医院开发防护鼻罩，捐赠武汉抗疫一线，守护抗疫战士。每年捐资数十万元，用于开发区困难人群的救助。薛伟成也多次获得国家、省市级劳动模范、优秀企业家称号。
“在张謇精神的影响下，一代又一代的南通人亲手建设、共同奋斗出了南通今日的‘沧桑巨变’。新时代，我们更应传承张謇先生的企业家精神，敢担当、能作为，为实现南通‘十四五’期间的战略目标，尽应尽之力。”对于张謇精神对企业的影响，薛伟成有他自己更深刻的理解。
“我是幸运的，改革开放的风潮影响了我们这代人，政府兼容并包、激励发展政策又引导我开拓进取，不断进步。”将个人和企业发展融入到南通发展潮流中，薛伟成是这样认为的，也是这样做的。
扬张謇精神，守实业初心。创业近三十载，薛伟成坚持走在助力南通全面建设社会主义现代化的新征程中，成就着属于他的人生梦想。
申明：本文由苏商会南通秘书处整理
参考资料：
1、中华工商时报：《薛伟成：中国家纺行业领跑者》
2、南通网：《罗莱生活科技董事长薛伟成：不忘初心，做受人尊敬的百年企业》作者：陈可
3、江苏省工商业联合会官网：《践行张謇企业家精神 罗莱慈善基金设立发布会召开》
4、罗莱生活官网、通商荟往期报道
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