曹明芳的1984：“下海”弄潮，创办首家合资公司
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苏商通讯
2019-01-29 18:36 -
文：
苏商全媒体
“不怕吃苦，不怕吃亏，多做一点点。”曹明芳咬牙坚持的同时也意识到：“计划经济的体制环境已经渐行渐远，市场竞争的残酷性就摆在眼前。只有找到新的商机，公司才有出路。”
1984年被称为中国现代公司创业的元年。这一年，江苏省第一家中外合资的乡镇企业——江南模具塑化有限公司在江阴大地上应运而生，40岁的曹明芳担任总经理。在随后的30多年里，曹明芳不仅一手缔造了江阴市第一家上市公司的控股公司——江阴模塑集团有限公司，还率先将德国制造引入江苏并进行本土再造，一举成就了“中国汽车保险杠大王”的美名……纷至沓来的荣誉让曹明芳愈显谦逊，在他眼里，1984年是时代给了他和模塑集团一个机会。
1984年，是一个骚动而热烈的年份。“我们都下海吧”，所有的年轻或不太年轻的人们都在用这样的话语互相试探和鼓励。随着宏观调控政策的松动，外资进入中国的热情也被点燃了。
这一年的上海，第一家进入中国的跨国汽车公司——上海大众汽车公司宣布奠基。在几百里开外的无锡江阴，由江阴市周庄乡工业总公司和香港一家公司合资创办的江南模具塑化有限公司也诞生了。
这看似毫无关联的两家公司，在日后的机缘巧合中结下了长达数十年的深度合作。但在当时，一家刚刚新办的，以造蜡烛起步的乡镇合资企业如何能赢得中国第一家跨国汽车公司的青睐？在这之前，曹明芳已铺垫多年。
1984年，时任周庄镇经济贸易委员会副主任、工业总公司经理的曹明芳在出任合资公司总经理后就提出“要新办一家榜样性的、有特点的企业”的目标。可是，变幻莫测的市场给了有着鸿鹄之志的他沉重一击。当时，香港合作方建议生产造型独特、燃烧有香味的彩色工艺蜡烛，从表面上看，产品新颖，销售情况不错，可年底一算账，却发现只是保本经营。曹明芳痛定思痛，开始谋求新的路径：原有的设备尝试进入塑料制品行业，从生产塑料花、塑料玩具，到后来开发石英机芯、电扇全塑风叶等产品，结果仍不能令人满意。
“不怕吃苦，不怕吃亏，多做一点点。”曹明芳咬牙坚持的同时也意识到：“计划经济的体制环境已经渐行渐远，市场竞争的残酷性就摆在眼前。只有找到新的商机，公司才有出路。”
此时，曹明芳得知：上海大众汽车有限公司的很多零部件都是靠进口，而按照规定，大众的桑塔纳国产化率至少得达到40％。曹明芳眼前一亮：大众汽车的桑塔纳配件若能拿到一项，对于刚起步的模塑来说意义重大。随即，他开始了市场调研，而让他欣喜的是，当时的国内竟没有一家工厂生产这些部件。
后来，该公司在德国大众桑塔纳轿车保险杠生产的招标会上，凭借投资最少、质量最佳、上马最快的投标方案，力压群雄一举中标，拿到了汽车产业的入场券。
“市场经济的最大特点就是竞争，这么多年来，我们就是牢牢把握市场竞争的要求不断发展才得以有今天。”30余载的光阴已把曹明芳从一位壮志凌云的中年人打磨成精神矍铄的老一辈企业家，这家数十年如一日以德国制造精神为圭臬，充分吸取德国工匠文化精髓的企业实现了崛起和繁荣。面对产业变革的浪潮，曹明芳以全球化的视野，不断谋求企业的提优升级，从对接资本市场到全面国际化，从建立中国中心到发力大健康产业，力推中德合作，恪守工匠精神。他的努力和坚持，迎来了中德两国政要的瞩目……
曹明芳，江阴模塑集团董事长，出生于1944年。荣获“全国优秀乡镇企业家”、“九五期间全国优秀乡镇企业家”、“江苏省优秀企业家”、“江苏省先进企业家”、“江苏省优秀民营企业家”及“中国优秀企业家”等奖项。
小贴士：
1984年，江宝全亲自动手总结老厂长牟长松及其他金箔老艺人流传的打箔工艺，制订出一整套工艺指标和管理制度。
1984年10月，沈文荣从老厂长的手里接过了帅旗，被县政府任命为沙钢厂厂长。
1984年，吴栋材筹措30万元资金，带领一群“泥腿子”办起钢铁“大工业”。
1984年，是一个骚动而热烈的年份。“我们都下海吧”，所有的年轻或不太年轻的人们都在用这样的话语互相试探和鼓励。随着宏观调控政策的松动，外资进入中国的热情也被点燃了。
这一年的上海，第一家进入中国的跨国汽车公司——上海大众汽车公司宣布奠基。在几百里开外的无锡江阴，由江阴市周庄乡工业总公司和香港一家公司合资创办的江南模具塑化有限公司也诞生了。
这看似毫无关联的两家公司，在日后的机缘巧合中结下了长达数十年的深度合作。但在当时，一家刚刚新办的，以造蜡烛起步的乡镇合资企业如何能赢得中国第一家跨国汽车公司的青睐？在这之前，曹明芳已铺垫多年。
1984年，时任周庄镇经济贸易委员会副主任、工业总公司经理的曹明芳在出任合资公司总经理后就提出“要新办一家榜样性的、有特点的企业”的目标。可是，变幻莫测的市场给了有着鸿鹄之志的他沉重一击。当时，香港合作方建议生产造型独特、燃烧有香味的彩色工艺蜡烛，从表面上看，产品新颖，销售情况不错，可年底一算账，却发现只是保本经营。曹明芳痛定思痛，开始谋求新的路径：原有的设备尝试进入塑料制品行业，从生产塑料花、塑料玩具，到后来开发石英机芯、电扇全塑风叶等产品，结果仍不能令人满意。
“不怕吃苦，不怕吃亏，多做一点点。”曹明芳咬牙坚持的同时也意识到：“计划经济的体制环境已经渐行渐远，市场竞争的残酷性就摆在眼前。只有找到新的商机，公司才有出路。”
此时，曹明芳得知：上海大众汽车有限公司的很多零部件都是靠进口，而按照规定，大众的桑塔纳国产化率至少得达到40％。曹明芳眼前一亮：大众汽车的桑塔纳配件若能拿到一项，对于刚起步的模塑来说意义重大。随即，他开始了市场调研，而让他欣喜的是，当时的国内竟没有一家工厂生产这些部件。
后来，该公司在德国大众桑塔纳轿车保险杠生产的招标会上，凭借投资最少、质量最佳、上马最快的投标方案，力压群雄一举中标，拿到了汽车产业的入场券。
“市场经济的最大特点就是竞争，这么多年来，我们就是牢牢把握市场竞争的要求不断发展才得以有今天。”30余载的光阴已把曹明芳从一位壮志凌云的中年人打磨成精神矍铄的老一辈企业家，这家数十年如一日以德国制造精神为圭臬，充分吸取德国工匠文化精髓的企业实现了崛起和繁荣。面对产业变革的浪潮，曹明芳以全球化的视野，不断谋求企业的提优升级，从对接资本市场到全面国际化，从建立中国中心到发力大健康产业，力推中德合作，恪守工匠精神。他的努力和坚持，迎来了中德两国政要的瞩目……
曹明芳，江阴模塑集团董事长，出生于1944年。荣获“全国优秀乡镇企业家”、“九五期间全国优秀乡镇企业家”、“江苏省优秀企业家”、“江苏省先进企业家”、“江苏省优秀民营企业家”及“中国优秀企业家”等奖项。
小贴士：
1984年，江宝全亲自动手总结老厂长牟长松及其他金箔老艺人流传的打箔工艺，制订出一整套工艺指标和管理制度。
1984年10月，沈文荣从老厂长的手里接过了帅旗，被县政府任命为沙钢厂厂长。
1984年，吴栋材筹措30万元资金，带领一群“泥腿子”办起钢铁“大工业”。