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崔桂亮的1996:一朝品牌扬名,十年冠绝神州

  • 苏商通讯

    2019-01-28 18:06
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    苏商全媒体
不同问题纷繁复杂,各种矛盾重重交织,如同一把锁对应一把钥匙,总有正确的方法去解决。

        上世纪90年代初,一部万人空巷的电视剧《渴望》创造了收视神话,也使一句广告语家喻户晓——“维维豆奶,欢乐开怀”。自此,维维集团快速地在行业领域攻城掠地。1995年,完成工业总产值12亿元,实现利税1.4亿元,并形成拥有固定资产过 3亿元、年产值过20亿元、年利税过2亿元的生产规模,直至发展成为一个跨行业、跨地区的大型企业。从1996年开始,维维牌豆奶连续十年荣列全国市场同类产品销量第一名。
 
  “四海无闲田,耕者不冻馁。”1979年,17岁的农家子弟崔桂亮为自己选择了一个与土地密不可分的未来:报考粮食中专。在一个以“吃商品粮”为荣的年代,很多农村年轻人的愿望就是摆脱与土地为伴的生活,而崔桂亮特立独行地“逆向选择”了豆奶行业,而且“一经选择远方,便不顾风雨兼程”。
 
  1986年,经过深造的“小崔”如愿以偿地进入徐州碾米厂。两年后,经过投标,25岁的崔桂亮当选为厂长,以未经世事的双肩承担起50多号员工的吃饭问题。面对审视的目光,这位初上任的“新官”大胆提出“自购、自加工、自卖,早下海、早捞鱼”的想法。顺着这个思路走下去,这一年的效益竟然翻了一番,达到100多万元。
 
  小试身手,却成为米厂有史以来的傲资。职工们还未从喜悦中回过神来,崔桂亮又作了一个大胆的决定:上马豆奶生产线。于是,在一片质疑、反对声音中,维维豆奶诞生了。但是,米厂的日子越来越好过了,何苦再去尝试从没做过的“洋玩意儿”?
 
  实际情况喜人,一年下来,维维豆奶效益一下子翻了四番。之后,崔桂亮以10万元向徐州电视台买断《渴望》的特约播映权,维维豆奶一夜成名。接下来的进程势如破竹:1992年,通过与德国康泰尔公司结盟,一个跨世纪的江苏维维集团出现在世人面前;八大分公司接连成立,北京分公司打入俄罗斯市场,广州分公司瞄准香港,实业发展公司进军房地产……
 
  尽管维维品牌的形象塑造与传播营销十分成功,但是支撑这个品牌生命力的依然是产品质量。从口感、营养,到安全、健康,到工艺、生产线,再到企业对“人”的重视,维维集团流行着这样一句话:“你得到的就是你创造的。”以人为本,从人出发。
 
  不同问题纷繁复杂,各种矛盾重重交织,如同一把锁对应一把钥匙,总有正确的方法去解决。正如崔桂亮所说的:“这么大的企业没有矛盾、难题是不可能的,而最大的困难还是来自我们的思想意识。一个人最值钱的是正确的思维,正确的方法,也正是这种正确的思维和方法给维维带来一片蓝天。”



 
崔桂亮,徐州人,1962年出生,维维集团股份有限公司董事长、维维集团董事局主席,毕业于复旦大学经济系经济管理专业,经济学硕士学位,高级经济师。
 
小贴士:
1996年,薛济萍出任江苏中天光缆集团董事长,全力向当时中国还不能制造的海底光缆进发。
1996年,董才平凭着“钢材大进大出,只有去钢厂才有可能做全市最大的企业”的信念主动请缨,调任濒临倒闭的武进钢厂。
1996年,在创业多方碰壁后,吴国强在商业大厦40m2的廊檐下开了个小饭店,命名为“大娘水饺”。

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