高纪凡的2013：复苏过后是复兴
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苏商通讯
2019-01-28 16:46 -
文：
苏商全媒体
伴随着改革开放春风成长起来的天合光能将在高纪凡的带领下，在全世界践行“用太阳能造福全人类”的使命。而2013年的行业洗牌，则是高纪凡和天合光能的一个生动注脚。
“有光的地方就有影子”，成功的背后是汗水的付出。作为重要的可再生能源企业，深耕光伏产业的天合光能20多年来的发展就如同一部跌宕起伏的大片。从上世纪九十年代末期的呱呱坠地，到新世纪以后的迅猛发展，再到国际“双反”时期的举步维艰，天合光能历经风霜却更显英雄本色。失意与得意皆在一夕之间，2013年初，天合光能背负着巨大债务，欧洲双反的重压更是雪上加霜，而就在下半年，天合光能财报显示企业复苏。复苏过后就是复兴，现在的天合光能已经在国际和国内新能源市场领跑。
2013年，正值中国光伏业的寒冬，欧洲债务危机使市场增速下降、美国征收“双反”关税增加市场不确定性、光伏产能过剩导致过度降价竞争，这“三把刀”使天合光能走在了刀刃上。此时的高纪凡重启当年的创业精神，坚持创新、开辟出路，融合了高可靠、长寿命、便捷安装等优点的双玻组件正式量产，在甘肃武威建成50兆瓦电站且成功出售，公司于当年下半年稳步复苏。
一路走来，高纪凡不算平顺，可他却在改革开放的时代浪潮中走出了自己的节奏。
1997年底，高纪凡创建了天合光能，寓意“天人合一，生生不息”。事实上，不管时代赋予的是机遇还是危机，高纪凡总能挺身而出、向上生长、再创乾坤，带领天合光能从1.0时代走到现在的3.0时代。
天合光能的1.0时代，是从1997年创办企业到2006年在纽交所上市，这个阶段主要是跟踪国外的技术发展，然后通过创新去降低成本。作为国内成立最早的光伏企业之一，天合光能不仅安然度过了行业的“起起落落”，甚至一直保持着快速发展的势头。
天合光能的2.0时代，基本上从2007年开始，特别是全球金融危机爆发后，国外企业在光伏行业的发展动力和投入都逐渐减弱，依靠自主创新来推动成本下降，天合将光伏上网电价从2006年的4元钱一度电降到了2016年的7毛钱左右。天合光能组件也凭借技术和成本优势，从2014年到2016年连续3年领跑行业。2016年，天合组件累积发货量超过30GW，全球排名第一，位列“全球新能源企业500强”19名。
2017年是天合光能走向3.0时代的元年。这一年，高纪凡启动了“百万屋顶”计划。与此同时，高纪凡建立了“平台+创团”的发展战略模式，以价值创造为主线，展开了一场激发活力的自我革命。
2017年，天合光能创立20年。凭借其在全球市场的突出表现，天合光能再次登陆2017全球新能源企业500强榜单，位列第13位，创榜单发布6年来历史最高排名，并摘得中国企业的探花宝座，在国际和国内新能源市场遥遥领先。
在新的起点上，新能源“明日之子”高纪凡又开始了新的逐梦之旅，他要在10年后把天合光能建设成世界500强公司。一代人有一代人的机遇，一代人有一代人的使命。伴随着改革开放春风成长起来的天合光能将在高纪凡的带领下，在全世界践行“用太阳能造福全人类”的使命。而2013年的行业洗牌，则是高纪凡和天合光能的一个生动注脚。
高纪凡，1965年出生于常州市，现任天合光能股份有限公司董事长兼首席执行官，中国民主建国会第十一届中央委员会常务委员。曾获“中国光彩事业奖”“江苏省杰出民营企业家”“江苏省优秀中国特色社会主义事业建设者”等荣誉。2018年12月7日，被江苏省公示为“改革开放40年先进个人”。
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