白元龙的2016：80后少帅热血登场
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苏商通讯
2019-01-28 16:32 -
文：
苏商全媒体
2016年，卫岗开始规划和建立了从牧场到工厂再到消费者手中的全产业链、全过程可追溯体系，并实现了整个产业链信息数据的贯穿。
对南京人来说，“卫岗”这个名字可谓十分熟悉，在很多老百姓的早餐桌上，几瓶卫岗牛奶正式开启新的一天。作为80后企业家，白元龙曾利用短短的十年，从传统物流起步，将辉源打造成智能供应链领航者；2016年年底，他又正式执掌南京卫岗乳业，成为这家成立于1928年、国内首批中华老字号乳企的领头人。
执掌卫岗后，白元龙在传承中创新，引领企业转型升级。他要带领卫岗用三到五年时间，发展成为销售过百亿的全国性乳业品牌。
为了实现卫岗的“双百战略”，白元龙积极响应国家号召，结合信息化时代的特征和内外部条件，优化产业链，实现二次创业，打造新卫岗；在品牌上做布局，秉承老一辈“先建智能化牧场，再建数字化工厂”的精神，坚持只有新鲜、高品质的好奶源才能生产出好牛奶，并在传承的基础上，对全产业链提出新高度和新标准。
2016年，卫岗开始规划和建立了从牧场到工厂再到消费者手中的全产业链、全过程可追溯体系，并实现了整个产业链信息数据的贯穿。结合互联网经济下的契机，白元龙积极拓展线上、线下相结合的新零售业态。
在平台化布局、链条式延伸、循环式发展的理念下，白元龙带领卫岗，推动企业的“新五化战略”，即牧场生态化、工厂智能化、供应链自有化、产业链专业化、品类品牌化。目前，卫岗已率先在全行业实现自建牧场模式、积极自建供应链体系，并筹建观光牧场，打造智能工厂，将乳业、物流、科技、旅游深度结合，首创跨行业融合发展新路径。与此同时，为顺应互联网时代趋势，卫岗还结合新零售特征，完善集订、配、送服务为一体的社区O2O产业，满足消费升级需求。
在消费升级的大趋势下，卫岗在坚守新鲜战略、深耕巴氏奶的同时，不断创新升级产品品类。如卫岗的高品质酸奶——塞纳河8号，号称“酸奶中的爱马仕”，深受高端年轻消费者青睐，包装也申请了专利；黄金钙奶，专利配方，为中老年人群补钙又锁钙，开辟品类先河；弗瑞希常温酸奶、淳、南京味道等产品均获得市场好评。下一步，白元龙要布局饮用型酸奶，打造国家实验室，建立一流的研发中心，开展国内外更多的合作，共享共赢发展成果。
现在，紧跟改革开放发展形势，抓住“一带一路”机遇，白元龙除了将中国高品质乳品推向世界，更进一步将旗下供应链企业推出国门。目前，辉源供应链已与137家世界500强企业建立战略合作关系，其中有很多企业是来自“一带一路”线路上的国家和地区。
尽管上任时间不长，但白元龙对中国乳业的现状、趋势却有着独到见解；他的思考也并未停留在自家企业上，而是将目光放到整个中国乳业乃至国家经济发展上来。他的热血登场，将带着卫岗以崭新的姿态站立在中国奶业振兴的最前沿。
白元龙，1980年出生，南京卫岗乳业有限公司董事长，江苏辉源供应链管理有限公司董事长，江苏省第十届、第十一届政协委员、南京市第十五届人大代表，先后获得“中国物流十大领袖”“南京市十大杰出青年企业家”“江苏省新长征突击手”等称号。
小贴士：
2016年，周素明提出了“做强主业、创新转型”的系列指标，其中，今世缘“喜庆+”战略尤为引人瞩目。
2016年，苏宁银行获批。
2016年，天工国际在欧盟“反倾销、反补贴”案中取得胜诉。
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