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江阴模塑曹明芳:跨国集团高质量发展要对标国际顶尖品牌

  • 苏商通讯

    2018-08-13 10:03
  • 文:

    苏商全媒体
面对产业变革的浪潮,江阴模塑以全球化的视野,不断谋求企业的提优升级,力推中德合作,恪守工匠精神,他的努力和坚持,迎来了中德两国政要的瞩目……

 
        1984年是个值得纪念的年份,曹明芳就在这一年走上了创业之路,一举成就了“中国汽车保险杠大王”的美名。
 
  “江阴模塑做什么都不会差,因为这4个字已经代表了一流的品质。”一位企业家曾这么评价。面对产业变革的浪潮,在曹明芳的带领下,江阴模塑以全球化的视野,不断谋求企业的提优升级,从对接资本市场到全面国际化,从建立中国中心到发力大健康产业,力推中德合作,恪守工匠精神,他的努力和坚持,迎来了中德两国政要的瞩目……
 
  7月下旬,苏商全媒体走进苏商会副会长单位——江阴模塑集团。曹老回忆了江阴模塑与时代同频共振的历史篇章,为当前中国制造业“引进来”和“走出去”的探索之路分享经验,为未来中国制造提效增质指点迷津。
 
中国制造业要学会与国际顶尖品牌同行
 
  苏商全媒体:江阴模塑在改革开放的最好时光里成立发展,如今30多年过去了,已经实现了集团化、资本化、国际化为一体的跨越式发展,请您介绍一下在改革开放中,江阴模塑把握住了哪些时代机遇,又是如何借势发展的?
 
  曹明芳:1978年我刚好36岁,当时是一个农机厂技术副厂长,后来做了工业公司总经理,我就对自己提出新的要求——要新办一家榜样性的、有特点的企业,所以当时办了江苏省首家中外合资乡镇企业,进入汽车领域,也就是后来的江阴模塑。在赢得上海大众公司的订单以后,我们的订单从原来每年3万辆,发展到今年300万辆。30多年变化很大!
 
  市场经济的最大特点就是竞争,这么多年来,我们牢牢把握市场竞争的要求不断发展。1999年我们成为江阴第一家上市公司,在为汽车做配套的过程当中又进入国际市场,并到美国、墨西哥建立工厂。30多年来,我们一边做企业,一边眼光向外,从中外合资到借力资本市场再到国际化合作,而且我们的人才梯队建设也在按照国际化的标准推进。
 
  苏商全媒体:近年来国家大力去杠杆、去产能、治理污染,很多企业活得并不是很好,请您谈谈江阴模塑是如何走高质量发展之路的?
 
  曹明芳:我们通过20多年的努力,成为奔驰、宝马等国际顶尖主流品牌的合作伙伴,去年还成功获得奔驰汽车配套的特殊贡献奖,宝马也连续5年把我们列为他们最好的供应商,要求我们在美国、墨西哥为其生产配套15年。从全球来看,只要提到与宝马、奔驰合作,这个企业肯定是优秀的。所以我们的制造业只要在行业当中能够保持高端水平,自己有品牌意识,坚持深度,和国际顶尖品牌对标,就是大有希望的。
 
走出去要有成熟的产业方向和目标定位
 
  苏商全媒体:公司在美国、墨西哥都有工厂,那么最近的贸易战对公司有没有影响?
 
  曹明芳:我每天都关注中美贸易战的情况,至于对江阴模塑有没有什么影响,我估计暂时不会的。因为我们是为宝马配套,一年宝马生产42万辆汽车,我们为他配套25万辆,所以如果我们不行了,宝马也会不行。再加上我们不是个小工厂,在美国买了200亩土地,建了8万m2厂房,这次一次性验收合格开始运营,才用了1年多时间,所以我们对海外的项目充满信心。
 
  苏商全媒体:目前中国很多实体企业也在尝试着走出去,您对此有什么建议?
 
  曹明芳:这是个系统工程,对外投资应该遵循合作型、学习型的模式,海外投资一定要有成熟的产业方向和目标定位,成熟的团队管理,成熟的装备经验,如果不具备这种条件要搞国际化是很难的,我们不单单要占领国际市场,更重要的是通过国际合作,提高自身能力。
 
企业挣的钱最终要服务于社会进步
 
  苏商全媒体:中国制造业缺乏核心技术,从另一方面讲,中国的软实力也没有真正走出去,我们注意到江阴模塑在德国设立了中国中心,专门在德国弘扬中国文化,请您谈谈中国文化如何走出去?
 
  曹明芳:我们在德国杜塞尔多夫建立了中国中心(DCC),并设有中医门诊,南京医科大学和南京中医学院会定期派老师、医生、教授过去,DCC对中医文化在德国的弘扬,影响很大。后来我们和德国最大的心脏病中心——德国北威州心脏与糖尿病中心(HDZ)医院合作,在无锡成立明慈医院,把德国的先进医疗技术带到中国。我们明慈医院有两个特点,一是治疗国内发病率较高的心脏病、糖尿病,二是健康管理,以预防为主。
 
  苏商全媒体:那么您接下来对明慈医院有什么规划?
 
  曹明芳:因为医院是需要长期投资的一个项目,我们准备花15年时间,做到领军行业。其实我们并不是要赚多少钱,而是在想怎么把钱用得更合理。我个人感觉,企业家对钱的追求应该越来越淡化,挣的钱最终要服务于社会进步,要考虑的应该是企业要怎么发展,才能把产业结构调整得更符合市场和社会的进步要求,人才结构该如何优化,员工的福利如何安排得更好,这才是我们的目标。
 
年轻人的成功路径——勤奋、学习、积累
 
  苏商全媒体:改革开放伊始,能吃苦、胆子大就能把企业做起来,现在就不一样了,您作为前辈,请您谈谈现在的年轻人想要成功需要具备哪些素质?
 
  曹明芳:我们公司年轻人占到三分之二,这也是我一直思考的问题。我和他们讲:“不怕吃苦,苦中有乐;不怕吃亏,吃亏便是福”是中国文化的精华。什么是苦中有乐?你最后成功了,你苦也开心。而吃亏呢,反而是一个创造机会、投资的过程。所以我觉得以后年轻人的机会还是很大的。另外,我再举个很简单的例子,我们有个财务经理,高中学历,做了30年,现在为上市公司管理资产,做得挺不错。为什么他能做到?就是靠勤奋,靠学习,靠积累,这也是年轻人要具备的。

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