华若中：扬民族志气，让兴达腾飞
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苏商通讯
2019-09-12 16:02 -
文：
carey
办厂靠志气，成功靠科技，做强做大要靠人才。我把自己定位很低，我觉得自己是没有本事的人，我必须要靠有本事的人，发展我的企业。——兴达投资集团有限公司董事长华若中
华若中，1950年出生于无锡市东亭镇，高级经济师，兴达投资集团董事长，全国优秀乡镇企业家，中国塑料加工工业协会副会长，中国隔音绝热材料协会副会长，亚洲EPS联盟主席。
“扬民族志气、让兴达腾飞”，历经二十余年，华若中带领兴达集团依靠科技创新，加大新产品研发力度，走上了一条持续快速发展的道路，将昔日的乡镇小厂发展成了如今实力雄厚的民营企业集团。立志“产业报国、科技兴邦”——当企业与时代同行，时代也会让企业绽放应有的光芒。
“日月之行，若出其中。”正如他的名字所希冀的那样，华若中成为时代浪潮中的“逐日追月”者——出身贫寒，“20岁之前，几乎没吃过饱饭”；20岁在“发展工业，反哺农业”的号召下考进无锡市电机厂，从学徒开始，一步步成为骨干、厂领导；35岁被调任为长期亏损的起重器厂厂长，带领濒临破产边缘的集体企业实现扭亏为盈；40岁，工厂盈利稳定，已进入不惑之年的华若中却义无反顾地选择转型，从做低端的机械加工进入一个能自己掌握技术也更有市场前景的陌生行业，从头做起……
1992年1月8日，华若中依靠银行的20万贷款成立了无锡县兴达泡塑材料厂；1994年，兴达泡塑年产能达到8000吨，当年成为东亭镇第一家产值过亿的企业，华若中已有能力投资2300万元，建设了占地50余亩，年产能3万吨的新厂；1995年底，兴达成为国内规模最大的EPS专业生产企业；1996年8月份，华若中如数还清了银行的所有贷款——在他心中，一家健康企业应该不以欠债来经营；1998年，华若中曾用一条三五香烟作招待，换来了德国企业亿元订单和4000万的预付款。面对客户，我唯一的礼物，是两包烟招待。实际上，对于挑剔的外商来说，企业家唯效率、抓质量的态度，是最好的礼物。
随着企业的发展，华若中已不仅仅是当初的农民企业家，也不单单满足于企业的低价战略。1998年，他首次前往印度新德里学习，并在此后开始研究国际的先进技术。阻燃型聚苯乙烯树脂国家专利的取得，最终奠定了兴达业内老大的地位。
如今的兴达集团，规模产量列国内前矛，国际排名前列。最初只是为了“不进口”目的而生产的产品不但畅销全国，还转而出口到国际市场。这显赫成绩的背后，是中国泡塑行业从无到有、从有到精的神话，和企业家日征月迈的奋斗历程。
“踏遍千山万水、吃尽千辛万苦、访遍千家万户、说尽千言万语”。与每一条相对应，华若中都“超乎想象”地做到了。回顾往昔，我们无法想象这一代企业家遭遇了怎样的困境，又燃烧了多少的热情。有人问华若中：经过近30年的发展，兴达泡塑这艘商业航母的未来是怎样的？是否剑指行业的垄断？华若中给出了一个符合兴达“品格”的答案：“兴达不会去垄断。行业内的各个企业，都要有挣到钱的机会才能避免价格战，行业才能持续健康地发展下去。走自己的路，也要给别人让出道来。”
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