王民:一根筋冲顶“世界级”
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苏商通讯
2019-09-12 14:49 -
文:
季周燕
担大任、行大道、成大器。——徐工集团工程机械有限公司董事长、党委书记王民
18岁进入徐工、20年执掌徐工,从基层一线工人、到千亿级企业掌舵人,王民身上早已融入了“大国重器”般的钢筋铁骨。这位投身徐工近半个世纪的行业“老兵”,带领徐工推开了中国第一、全球第六的大门,他的智慧、毅力、耐心、行动,无一不在展示着中国工程机械产业的宏大格局和不凡抱负。
1999年,王民接任徐工集团党委书记、副董事长,一年后又接任董事长,成为徐工的掌舵人。当时的徐工资产不良、管理混乱、人心不齐等问题十分突出。王民一上任,就开始了一系列的调整与改革,大力实施“七项专项治理”,并提出“董事长一号工程”,即高技术含量、高附加值、高可靠性、大吨位的“三高一大”产品战略,要求徐工每个产业板块,都要有“对标全球主要对手的赶超计划”。2003年,徐工经营规模超过100亿元,成为行业和苏北地区首个“百亿集团”。
2011年至2016年的5年间,工程机械产业出现了历史性的波动,挖掘机、装载机、起重机、混凝土设备等重要板块持续收缩。低谷时,市场容量不到高点年份的三成。很多企业撑不下去被收编,或脱离工程机械主业,转投其他行业。面对低迷形势,但王民却理性、坚定地指出:坚守主业、转型升级。王民认为,“制造强国战略的中国梦绝不是在沙滩上建大楼的产业幻想,更来不得半点产业浮躁,中国如果少了能够耐得住竞争压力和全球市场挑战的制造者,中国的装备制造业就做不起来。”
此后,当国内金融、房地产疯狂发展的时候,徐工从未动摇对主业的信心。王民的“一根筋”精神,让徐工保持了定力和专注。在冰火淬炼中,徐工坚持下来。
近年来,徐工以“一带一路”倡议为引领,坚定不移地走向全球市场大舞台。2013年以来,紧扣国家“一带一路”发展主题,徐工与80多家中资企业抱团出海,65%的中资企业的工程机械选择了徐工产品。在“一带一路”沿线国家实际投资超过30亿元,产品已覆盖沿线97%的国家和地区,其中在35国出口占有率第一,徐工成为全球工程机械极具美誉度的“中国名片”。
2017年12月12日,习近平总书记在徐工集团考察时强调,徐工要着眼世界前沿,努力探索创新发展的好模式、好经验。
王民认为:“工业互联网是制造业转型升级、走向高质量发展的重要加速器。徐工未来要想实现全球前五、前三的宏伟目标,必须牢牢抓住工业互联网这只手。”他带领徐工成功打造国内首个自主可控的汉云工业互联网平台,进入工业互联网领域前三强,成为国家智能制造标杆企业。
“技术领先、用不毁”做成工艺品,这是王民提出的行动金标准和产品理念,也是徐工迈向高质量发展时代的新动能。2018年,迈上高质量发展健康轨道的徐工,营业收入再上千亿台阶,各项指标创历史新高,向总书记交上了一份高质量发展答卷。
王民勇立时代潮流的风口浪尖,与自己、与对手、与市场不断过招,扛住了历史和时代赋予的重任,引领着中国工程机械行业的前行方向,带领徐工突破重围、冲向全球工程机械最顶峰。同样,王民对未来充满了极大的希望,他认为徐工到了一个非常关键的发展阶段,要发扬斗争精神,积极推进混合所有制改革,通过机制转换迎来更大发展,持续打造“五个世界一流”:世界一流技术、世界一流运营、世界一流机制、世界一流品牌、世界一流人才与文化。
王民,1954年生于江苏徐州,祖籍山东昌邑,徐工集团工程机械有限公司董事长、党委书记,享受国务院特殊津贴,全国劳动模范,党的十六大、十七大、十八大、十九大代表。2018年被评为江苏省“改革开放40年先进个人”。
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