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朱德坤的1990:丑小鸭蜕变,小天鹅起飞

  • 苏商通讯

    2019-01-29 18:13
  • 文:

    苏商全媒体
在经历江苏本省企业斯威特集团的洗礼后,经过裁决,无锡国资委重新收回了“小天鹅”,并再次寻找战略投资者接手。最终,“小天鹅”在光华褪尽之后选择了“美的”这棵大树。

        1990年,“小天鹅”牌微电脑全自动洗衣机获得全国同行业唯一的国家优质产品金质奖,被评为中国名牌产品和国家免检产品。朱德坤奇迹般地唤醒了垂危的“小天鹅”,使其振翅高翔、一飞冲天,一举成为了洗衣机行业的龙头老大,此后连续十几年的市场占有率全国第一,销量、销售收入和利润连续四年均位于全国第一。
 
  1984年的“小天鹅”还是一只“丑小鸭”,是由陶瓷、机床电器两家轻工小厂合并而成的无锡洗衣机厂,仅有几间简陋的车间。“小天鹅”的蜕变之路充满了坎坷,厂长、书记走马灯似地被频繁调动,最短的只有几个月,最长的也不过一两年,而且,工厂的管理层没有长期的战略目标,急功近利地赚取眼前利益后便“拍屁股”走人。一时间,“小天鹅”人心涣散,有本事的纷纷跳槽,另寻生路,没能耐的留在厂里,无所事事。
 
  到了1988年,“小天鹅”跌入低谷,由于质量问题,消费者对“小天鹅”品牌产品嗤之以鼻,“小天鹅”从车间一只只地飞出去,又从供销社一只只地飞回来,大量的产品积压,经济效益滑坡,“小天鹅”亏损高达197万元。
 
  时任无锡市轻工业局局长,后任国资委主任的李荣融慧眼识英才,把朱德坤从乡下调来担任“小天鹅”第11任厂长。
 
  当时全国的家电市场已趋于饱和,市场竞争异常剧烈。刚上任的朱德坤立刻进行了大刀阔斧的改革,他快速地建立起了一支业务水平高的销售队伍,并将他们派向全国各地开拓新市场,抢占市场地盘。此外,朱德坤对车间进行技术改造,引进国际最新技术,建立先进的生产流水线,停止生产老产品,开发世界一流的且符合国情需要的新产品。朱德坤还专门带领“小天鹅”的全体员工高唱《国歌》和《国际歌》,让员工们感受到“小天鹅”已经”“到了最危险的时候”,“从来就没有什么救世主”,“也不靠神仙和皇帝”,那些不愿工厂破产的工人们被朱德坤的用心感染,增强了忧患意识与危机感,决心团结起来拯救“小天鹅”。
 
  1999年,“小天鹅”洗衣机年产量从1990年的4万台增加到255万台,十年间增长了60倍,销售收入增长了67倍,然而此时,危机也已然包围着“小天鹅”。
 
  2001年和2002年,“小天鹅”的净利润均为负值,2003年4月30日,“小天鹅”股票被戴上了“ST”的帽子,这也成为了公司引入外部资本的导火索。
 
  在经历江苏本省企业斯威特集团的洗礼后,经过裁决,无锡国资委重新收回了“小天鹅”,并再次寻找战略投资者接手。最终,“小天鹅”在光华褪尽之后选择了“美的”这棵大树。
 
  最终,朱德坤带着壮志未酬的遗憾下台,但他曾经带领“小天鹅”成为中国洗衣机行业的龙头,创造了一系列辉煌的历史历历在目。如今,“小天鹅”是美的集团的一员,但它的注册地在无锡,一度是江苏人的骄傲。对于进入美的时代的“小天鹅”来说,我们需要用“开放”和“包容”的心态一如既往地给予支持。



 
朱德坤,曾任无锡市小天鹅股份有限公司董事长、总经理。1992年、1993年、1995年,均被评为无锡市优秀企业家;1995年4月,被评为第三届江苏省优秀企业家。
 
小贴士:
1990年2月,蒋锡培在范道开发区创办了“范道电工塑料厂”,远东控股集团的前身由此诞生。
1990年,蒋茂远正式投产“虎豹”牌衬衫,当年荣获全省衬衫质量评比优良奖。
1990年,孙飘扬全盘接下连云港制药厂,挑起厂长重担。
1990年12月26日,张近东以10万元自有资金,在南京宁海路租下一个200平方米的门面房,取名为苏宁交家电,专营空调。

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